PAGE班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)班組環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)各班組的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各班組員工對所在工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，應(yīng)積極主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。2.預(yù)防為主原則。通過加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則。環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成良好的工作氛圍。二、職責(zé)分工（一）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)。2.制定本班組環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃，并組織實(shí)施，確保工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生符合要求。3.定期對本班組工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。4.協(xié)調(diào)解決本班組環(huán)境衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（二）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，自覺維護(hù)工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。2.做好個人工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保持工作桌面、設(shè)備、工具等整潔干凈。3.積極參加公司和班組組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，配合班組長做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告班組長，并主動采取措施進(jìn)行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）工作區(qū)域地面1.保持地面清潔，無雜物、無積水、無污漬。2.定期進(jìn)行清掃，每周至少進(jìn)行一次全面清掃，每天進(jìn)行日常保潔。3.地面如有損壞、起砂等情況，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。（二）工作區(qū)域墻面1.墻面應(yīng)保持整潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫。2.定期進(jìn)行擦拭，每月至少進(jìn)行一次全面擦拭。3.墻面如有損壞、脫落等情況，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)。（三）工作區(qū)域門窗1.門窗應(yīng)保持潔凈，無灰塵、無污漬。2.定期進(jìn)行擦拭，每周至少進(jìn)行一次擦拭。3.門窗應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無損壞。（四）工作區(qū)域設(shè)備及工具1.設(shè)備及工具應(yīng)擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無油污。2.定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，按照設(shè)備及工具的使用說明書要求進(jìn)行操作。3.設(shè)備及工具如有損壞，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。（五）工作區(qū)域垃圾桶1.垃圾桶應(yīng)擺放合理，數(shù)量充足，方便員工使用。2.垃圾桶應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清理，每天至少清理一次，垃圾不得外溢。3.垃圾應(yīng)分類存放，可回收垃圾和不可回收垃圾應(yīng)分別存放，定期交由專業(yè)垃圾處理公司進(jìn)行處理。（六）工作區(qū)域通道1.通道應(yīng)保持暢通，無雜物堆放。2.定期進(jìn)行清理，每周至少進(jìn)行一次全面清理。3.通道內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識等應(yīng)保持完好，不得隨意損壞或遮擋。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）日常保潔1.各班組員工應(yīng)在每天工作結(jié)束后，對本工作區(qū)域進(jìn)行清掃和整理，確保工作區(qū)域整潔干凈。2.保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線對公共區(qū)域進(jìn)行保潔，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。3.日常保潔工作應(yīng)做到及時、徹底，不留衛(wèi)生死角。（二）定期檢查1.班組長應(yīng)每周對本班組工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促員工進(jìn)行整改。2.公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)每月對各班組工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并將檢查情況納入績效考核。3.定期檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查工作區(qū)域的地面、墻面、門窗、設(shè)備及工具、垃圾桶、通道等是否符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）專項(xiàng)整治1.根據(jù)公司實(shí)際情況，定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動，對重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)問題進(jìn)行集中整治。2.專項(xiàng)整治活動應(yīng)明確整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治時間和責(zé)任人，確保整治工作取得實(shí)效。3.專項(xiàng)整治活動結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和管理措施。（四）宣傳教育1.公司應(yīng)通過多種形式，如宣傳欄、培訓(xùn)、會議等，加強(qiáng)對員工的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.宣傳教育內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生知識等，使員工了解環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。3.鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)對各班組的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入公司績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況、環(huán)境衛(wèi)生檢查整改情況等。3.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，定期檢查每月進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。（二）獎懲1.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人，公司將給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的班組和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、績效考核扣分等處罰。3.因環(huán)境衛(wèi)生