PAGE工廠環(huán)境衛(wèi)生責任制度一、總則（一）目的為加強工廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本責任制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、倉庫及附屬設施等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負責：各部門、車間及個人對其使用的區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生負責，做到責任明確，任務到人。2.預防為主，綜合治理：采取有效的預防措施，減少環(huán)境污染和衛(wèi)生問題的發(fā)生，同時對已出現(xiàn)的問題進行及時治理。3.全員參與，持續(xù)改進：鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生狀況。二、職責分工（一）工廠環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成立由工廠高層管理人員組成的環(huán)境衛(wèi)生管理委員會，負責全面領導和監(jiān)督工廠環(huán)境衛(wèi)生管理工作。其主要職責包括：1.制定和修訂工廠環(huán)境衛(wèi)生管理政策、制度和目標。2.審議環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和預算。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，解決重大環(huán)境衛(wèi)生問題。4.定期對工廠環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，提出改進意見和措施。（二）行政管理部門行政管理部門負責工廠公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等）的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，具體職責如下：1.制定公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃標準和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.安排專人負責公共區(qū)域的日常清掃、保潔工作，確保環(huán)境整潔。3.定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設施（如垃圾桶、拖把、掃帚等）進行檢查和維護，保證其正常使用。4.負責組織開展全廠性的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。（三）各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)車間負責本車間內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，包括生產(chǎn)設備、工作區(qū)域、原材料及成品堆放區(qū)等，具體職責如下：1.按照工廠統(tǒng)一要求，制定本車間的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。2.組織本車間員工做好日常的清掃、整理工作，保持車間環(huán)境整潔有序。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物（如廢料、廢品、垃圾等）進行分類收集、存放，并及時交由指定部門處理。4.定期對車間內(nèi)的通風、照明、排水等設施進行檢查和維護，確保其正常運行，防止因設施故障導致環(huán)境衛(wèi)生問題。（四）倉庫管理部門倉庫管理部門負責倉庫區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，具體職責如下：1.制定倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確倉庫內(nèi)各類物資的存放要求和衛(wèi)生標準。2.組織倉庫員工對倉庫進行定期清掃，保持貨架、貨位及地面清潔。3.對庫存物資進行分類擺放，做到標識清晰，便于查找和管理，同時防止物資積壓、變質(zhì)影響環(huán)境衛(wèi)生。4.加強對倉庫通風、防潮、防蟲等設施的管理，確保倉庫環(huán)境符合物資存儲要求。（五）員工個人全體員工應遵守工廠環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，積極維護工作環(huán)境整潔，做到：1.保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理工作臺上的文件、雜物等。2.按照規(guī)定將廢棄物放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。3.愛護公共衛(wèi)生設施，不得故意損壞。4.積極參加工廠組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，配合做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈無雜物、無污漬，扶手擦拭干凈，墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。每月至少進行一次全面清潔，日常保持隨時清掃。2.電梯：轎廂內(nèi)部清潔光亮，按鈕、扶手等部位無污漬，轎廂底部無垃圾堆積。每天定時清潔，每半月進行一次深度清潔。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺干凈整潔，無異味，便池無污垢，衛(wèi)生紙供應充足。每天定時清掃、消毒，每半天進行一次巡查，及時清理垃圾。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，無灰塵、無雜物。會議結(jié)束后及時清理，定期進行全面清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行保養(yǎng)和維護，確保設備正常運行。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應對設備進行擦拭清潔，每周至少進行一次全面保養(yǎng)。2.工作區(qū)域：地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。每天下班前進行清掃整理，每周進行一次徹底清理。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料分類堆放，標識清晰，成品擺放整齊有序，不得隨意堆放。每天對堆放區(qū)進行檢查和整理，及時清理散落的物料。（三）倉庫1.貨架：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰，貨架表面無灰塵。每周對貨架進行清掃，每月進行一次全面整理。2.貨位：貨位干凈整潔，無雜物、無積水，貨物碼放符合要求。每天對貨位進行巡查和清理，確保貨物存儲環(huán)境良好。3.倉庫地面：地面清潔，無垃圾、無污漬，排水暢通。每天定時清掃，定期進行沖洗。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清掃保潔管理1.制定詳細的清掃保潔時間表，明確各區(qū)域的清掃頻次和責任人。2.保潔人員應按照規(guī)定的標準和流程進行清掃作業(yè)，確保清掃質(zhì)量。3.加強對清掃保潔工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）廢棄物管理1.對工廠內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物進行分類，分為可回收物、有害垃圾和其他垃圾。2.設立專門的廢棄物存放點，對不同類型的廢棄物進行分別存放，并做好標識。3.定期聯(lián)系有資質(zhì)的廢棄物處理單位，對廢棄物進行及時清運和處理，確保廢棄物不積壓、不污染環(huán)境。（三）衛(wèi)生設施管理1.定期對衛(wèi)生設施（如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等）進行檢查和維護，確保其正常使用。2.根據(jù)實際需要及時補充和更換衛(wèi)生設施，保證環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利開展。（四）環(huán)境監(jiān)測與評估1.定期對工廠內(nèi)的空氣質(zhì)量、水質(zhì)等環(huán)境指標進行監(jiān)測，確保符合國家相關標準。2.建立環(huán)境衛(wèi)生評估機制，定期對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評估，評估結(jié)果納入績效考核體系。（五）培訓與教育1.組織開展環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.通過宣傳標語、宣傳欄等形式，加強對環(huán)境衛(wèi)生知識的宣傳，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由行政管理部門安排專人對公共區(qū)域進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。各部門負責人應定期對本部門區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.定期檢查：工廠環(huán)境衛(wèi)生管理委員會定期組織對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查，檢查結(jié)果進行通報。（二）考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，符合標準要求，得滿分。2.發(fā)現(xiàn)輕微環(huán)境衛(wèi)生問題（如地面有少量雜物、衛(wèi)生設施有輕微損壞等），每次扣[X]分。3.出現(xiàn)較嚴重環(huán)境衛(wèi)生問題（如大面積地面污染未及時清理、廢棄物未分類存放等），每次扣[X]分。4.對環(huán)境衛(wèi)生問題整改不力，多次出現(xiàn)同一問題的部門或個人，加倍扣分，并進行通報批評。（三）考核結(jié)果應用1.將考核結(jié)果與部門和個人的績效獎金掛鉤，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。2.對考核不合格的部門，責令限期整改，整改仍不達標的，將采取進一步的處罰措施，如扣減部門績效分數(shù)、取消評優(yōu)資格等。六、獎懲制度（一）獎勵1.在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效改善工廠環(huán)境衛(wèi)生狀況的部門或個人，給予[X]元的獎勵。2.積極參與環(huán)境衛(wèi)生大掃除等活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。（二）懲罰1.違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，經(jīng)督促仍未及時整改的部門或個人，給予警告