PAGE車間衛(wèi)生小車管理制度一、總則（一）目的為加強車間衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生小車的使用，確保車間環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司車間內衛(wèi)生小車的使用、維護、管理等相關活動。（三）基本原則1.衛(wèi)生小車的使用應遵循方便、高效、環(huán)保的原則，確保能夠及時清理車間內的垃圾和雜物。2.嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行管理，保障車間衛(wèi)生安全。3.明確各部門和人員在衛(wèi)生小車管理中的職責，做到責任到人。二、衛(wèi)生小車的配置與管理（一）配置標準1.根據(jù)車間的面積、生產(chǎn)規(guī)模和衛(wèi)生需求，合理配置衛(wèi)生小車的數(shù)量和類型。2.衛(wèi)生小車應具備良好的密封性、穩(wěn)定性和耐用性，能夠滿足日常衛(wèi)生清理工作的要求。（二）采購與驗收1.采購：由采購部門按照規(guī)定的配置標準和質量要求，選擇合格的供應商進行衛(wèi)生小車的采購。2.驗收：采購的衛(wèi)生小車到貨后，由設備管理部門、質量部門和使用部門共同進行驗收。驗收內容包括外觀、尺寸、性能、質量等方面，確保符合要求后方可投入使用。（三）編號與標識1.對每輛衛(wèi)生小車進行編號，以便于管理和識別。2.在衛(wèi)生小車上標明使用部門、編號、責任人等信息，確保責任明確。（四）存放管理1.衛(wèi)生小車應存放在指定的區(qū)域，存放區(qū)域應保持干燥、通風良好，避免小車受潮生銹。2.存放區(qū)域應設置明顯的標識，便于員工查找和使用。三、使用管理（一）使用部門與責任人1.車間各區(qū)域的衛(wèi)生小車使用由相應的部門負責，部門負責人為衛(wèi)生小車使用的第一責任人。2.各部門應指定專人負責衛(wèi)生小車的日常使用和維護，確保小車的正常運行。（二）使用流程1.垃圾收集員工在車間內產(chǎn)生的垃圾和雜物應及時放入衛(wèi)生小車內，嚴禁隨意丟棄。收集垃圾時應注意分類，將可回收物、有害垃圾和其他垃圾分別收集。2.運輸與傾倒衛(wèi)生小車裝滿垃圾后，由專人負責運輸至指定的垃圾傾倒點。在傾倒垃圾時，應按照規(guī)定的操作流程進行，避免垃圾散落造成二次污染。3.清潔與消毒每次使用完畢后，應對衛(wèi)生小車進行清潔和消毒，確保小車內部干凈衛(wèi)生。清潔和消毒工作應按照相關的衛(wèi)生標準進行，使用合適的清潔工具和消毒劑。（三）使用規(guī)范1.衛(wèi)生小車只能用于車間內的衛(wèi)生清理工作,不得挪作他用。2.使用過程中應注意保護小車，避免碰撞、損壞。如發(fā)現(xiàn)小車有損壞，應及時報告并維修。3.嚴禁在衛(wèi)生小車內堆放易燃易爆物品或其他危險物品。四、維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應制定衛(wèi)生小車的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。2.維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)衛(wèi)生小車的使用情況和設備性能進行制定，確保小車能夠正常運行。（二）日常維護1.衛(wèi)生小車的使用人員應做好日常維護工作，包括檢查小車的外觀、輪子、剎車、密封等部件是否正常。2.如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，無法處理的應及時報告設備管理部門。（三）定期保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對衛(wèi)生小車進行全面保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調試等工作。2.定期保養(yǎng)應由專業(yè)人員進行，確保保養(yǎng)質量。（四）故障維修1.當衛(wèi)生小車出現(xiàn)故障時，使用人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門應及時安排維修人員進行維修。2.維修人員應做好維修記錄，包括故障原因、維修內容、維修時間等信息。五、安全管理（一）安全操作規(guī)范1.衛(wèi)生小車的使用人員應經(jīng)過安全培訓，熟悉安全操作規(guī)范。2.在使用衛(wèi)生小車時，應注意周圍環(huán)境，避免碰撞他人或設備。3.運輸垃圾時，應確保小車平穩(wěn)行駛，避免垃圾灑落。（二）安全檢查1.設備管理部門應定期對衛(wèi)生小車進行安全檢查，確保小車的安全性能良好。2.安全檢查內容包括小車的剎車、輪子、密封、把手等部件是否正常，以及是否存在安全隱患。（三）應急處理1.制定衛(wèi)生小車使用過程中的應急預案，如發(fā)生小車損壞、垃圾灑落等情況時的應急處理措施。2.定期對應急預案進行演練，提高員工的應急處理能力。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設立專門的衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，定期對車間衛(wèi)生小車的使用、維護、管理等情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括衛(wèi)生小車的配置、使用、維護、安全等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核制度1.制定衛(wèi)生小車管理考核制度，對各部門和責任人的衛(wèi)生小車管理工作進行考核。2.考核內容包括衛(wèi)生小車的使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等方面，考核結果與績效掛鉤。（三）獎懲措施1.對衛(wèi)生小車管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對違反本制度的部門和個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.人力資源部門應制定衛(wèi)生小車管理培訓計劃，定期組織員工進行培訓。2.培訓計劃應根據(jù)員工的崗位需求和實際情況進行制定，確保培訓內容具有針對性和實用性。（二）培訓內容1.衛(wèi)生小車的使用方法和操作規(guī)范。2.衛(wèi)生小車的維護保養(yǎng)知識和技能。3.車間衛(wèi)生管理的相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。4.安全操作知識和應急處理技能。（三）培訓方式1.采用集中培訓、現(xiàn)場演示、實操練習等多種方式進行培訓，提高員工的培訓效果。2.鼓勵員工自主學習，通過查閱資料、觀看視頻等方式了解衛(wèi)生小車管理的相關知識。八