制造業(yè)生產(chǎn)車間工人的生產(chǎn)效率與質(zhì)量保障績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到或超過每日生產(chǎn)計(jì)劃的95%按實(shí)際產(chǎn)量與每日生產(chǎn)計(jì)劃的比例計(jì)算，每低5%扣除5分，最高扣除20分單位時(shí)間產(chǎn)量每分鐘產(chǎn)出不低于5件產(chǎn)品每分鐘產(chǎn)量低于5件，每件扣除0.5分，最高扣除15分生產(chǎn)周期縮短率將平均生產(chǎn)周期縮短10%每縮短1%，加0.5分，最高加10分，最低不扣分設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到90%以上每低5%，扣除3分，最高扣除15分加班工時(shí)控制加班工時(shí)不超過當(dāng)月總工時(shí)的10%超出5%，扣除2分，最高扣除10分產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%產(chǎn)品合格率不低于98%每低1%，扣除3分，最高扣除20分一次通過率一次檢驗(yàn)通過率不低于95%每低1%，扣除2分，最高扣除15分重大缺陷率重大缺陷率不超過0.5%每超過0.1%，扣除1分，最高扣除5分客戶投訴處理因自身操作導(dǎo)致的客戶投訴率為0出現(xiàn)1次投訴扣除3分，最高扣除10分質(zhì)量改進(jìn)建議采納率提出的質(zhì)量改進(jìn)建議有60%被采納每采納1條加1分，最高加10分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%全年無重大安全事故發(fā)生1次輕微事故扣除2分，重大事故直接扣除10分安全培訓(xùn)完成率100%完成年度安全培訓(xùn)未完成培訓(xùn)扣除2分安全檢查合格率個(gè)人區(qū)域安全檢查合格率100%每發(fā)現(xiàn)1處不合格扣除1分，最高扣除5分安全防護(hù)用品使用率100%按規(guī)定使用安全防護(hù)用品未使用每次扣除0.5分，最高扣除3分安全隱患報(bào)告主動(dòng)報(bào)告并協(xié)助解決安全隱患3次以上每報(bào)告1次加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)完成率10%班組整體任務(wù)完成率不低于98%每低1%，扣除1分，最高扣除5分跨部門協(xié)作積極協(xié)助其他部門完成生產(chǎn)任務(wù)每次有效協(xié)作加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)沖突解決主動(dòng)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突成功化解1次沖突加2分，最高加5分新員工指導(dǎo)主動(dòng)指導(dǎo)新員工熟悉崗位操作有效指導(dǎo)1名新員工加1分，最高加3分班組建議采納率提出的班組改進(jìn)建議有40%被采納每采納1條加1分，最高加5分本考核表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)車間工人的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。生產(chǎn)效率維度權(quán)重最高，產(chǎn)品質(zhì)量維度次之，安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作維度權(quán)重相對(duì)較低。請(qǐng)確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)清晰，并按實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：