第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁山體滑坡道路中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位管轄區(qū)域內(nèi)因山體滑坡導(dǎo)致道路中斷，進(jìn)而引發(fā)人員被困、交通受阻、設(shè)備損毀等次生、衍生事故的應(yīng)急處置工作。預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)程序、資源調(diào)配及信息報告機(jī)制，涵蓋從險情監(jiān)測預(yù)警到應(yīng)急處置、善后恢復(fù)的全過程管理。以2021年某地因連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)山體滑坡，導(dǎo)致省道S312中斷，造成雙向交通癱瘓，沿途3家企業(yè)停產(chǎn)，周邊2個村莊出行受阻的案例為參照，確立了應(yīng)急預(yù)案的適用邊界。要求所有涉及道路運(yùn)輸、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的部門嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案，確保事故發(fā)生時能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。（1）一級響應(yīng)適用于重大山體滑坡事故，即滑坡體體積超過5000立方米，道路中斷長度超過10公里，可能造成人員傷亡超過10人，或?qū)е轮匾A(chǔ)設(shè)施（如輸電線路、通信光纜）損毀。響應(yīng)原則為“快速啟動、外部協(xié)同”，需立即上報至集團(tuán)應(yīng)急指揮部，并請求地方政府啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。以某地山體滑坡導(dǎo)致高速公路全線封閉，并引發(fā)下游河流堵塞的情景為例，此級別響應(yīng)需調(diào)動跨區(qū)域救援力量，包括專業(yè)地質(zhì)搶險隊(duì)伍和重型機(jī)械。（2）二級響應(yīng)適用于較大山體滑坡事故，滑坡體體積介于2000至5000立方米，中斷道路長度3至10公里，人員被困數(shù)量5至10人，或局部區(qū)域供水、供電受影響。響應(yīng)原則為“內(nèi)部為主、區(qū)域聯(lián)動”，由本單位應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)周邊企業(yè)資源支援。參考某地山體滑坡導(dǎo)致縣道中斷，2家企業(yè)倉庫物資被困的案例，此級別需啟動單位內(nèi)部應(yīng)急小組，并請求鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助。（3）三級響應(yīng)適用于一般山體滑坡事故，滑坡體體積小于2000立方米，中斷道路長度不足3公里，無人員傷亡，僅造成少量交通延誤或零星設(shè)備損壞。響應(yīng)原則為“基層處置、逐級上報”，由事發(fā)部門自行組織搶通，必要時向應(yīng)急管理部門報備。以某地邊坡坍塌導(dǎo)致鄉(xiāng)道局部中斷，單側(cè)通行受阻為例，此級別僅需部門級應(yīng)急資源介入，無需跨單位協(xié)調(diào)。分級響應(yīng)的核心是匹配資源與風(fēng)險，確保在有限條件下實(shí)現(xiàn)效率最大化。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立山體滑坡道路中斷應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制。指揮部由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員單位包括安全生產(chǎn)部、機(jī)動維修部、行政后勤部、保衛(wèi)部、技術(shù)發(fā)展部以及各主要生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、技術(shù)保障組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組及善后處理組，形成“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織架構(gòu)。這種架構(gòu)符合事故應(yīng)急管理的“橫向到邊、縱向到底”原則，確保信息傳遞與指令執(zhí)行的高效性。2應(yīng)急處置職責(zé)（1）指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮，確定響應(yīng)級別，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，下達(dá)應(yīng)急處置指令，并負(fù)責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布。指揮部總指揮在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成初期評估，并決定是否請求外部支援。（2）現(xiàn)場處置組由機(jī)動維修部牽頭，成員單位包括生產(chǎn)車間應(yīng)急隊(duì)員和外部租賃的專業(yè)搶險隊(duì)伍。職責(zé)包括設(shè)立現(xiàn)場警戒區(qū)，實(shí)施道路清障，修復(fù)受損邊坡，并監(jiān)測次生滑坡風(fēng)險。以某地山體滑坡導(dǎo)致鐵路道口封閉為例，該小組需在2小時內(nèi)完成道口安全評估，并設(shè)置臨時交通疏導(dǎo)方案。（3）技術(shù)保障組由技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)，配備地質(zhì)勘察專家和無人機(jī)偵察隊(duì)。職責(zé)是利用專業(yè)設(shè)備評估滑坡體穩(wěn)定性，提供工程處置建議，并維護(hù)應(yīng)急通信系統(tǒng)。參考某地滑坡救援中無人機(jī)航拍確定被困人員位置的案例，該小組需在事故后3小時內(nèi)完成災(zāi)情勘查。（4）后勤保障組由行政后勤部負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急物資和人員需求。職責(zé)包括調(diào)配運(yùn)輸車輛、食品、飲用水、照明設(shè)備，并設(shè)立臨時安置點(diǎn)。以某地滑坡導(dǎo)致救援人員需徒步進(jìn)入現(xiàn)場為例，該小組需在4小時內(nèi)完成物資投送線路規(guī)劃。（5）醫(yī)療救護(hù)組由保衛(wèi)部牽頭，聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員。職責(zé)是設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，開展傷員搜救、急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。需配備急救箱、呼吸機(jī)和外傷處理設(shè)備，并制定傷員分級救治方案。（6）善后處理組由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，在應(yīng)急狀態(tài)解除后開展損失評估、保險理賠和恢復(fù)重建工作。需建立事故檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并修訂完善應(yīng)急預(yù)案。各小組職責(zé)劃分遵循“專業(yè)對口、權(quán)責(zé)一致”原則，確保在復(fù)雜事故場景中形成合力。指揮部定期組織聯(lián)動演練，檢驗(yàn)小組協(xié)同能力。三、信息接報1應(yīng)急值守電話單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全生產(chǎn)部專人值守。電話號碼報備至應(yīng)急管理部門和上級主管部門。值守人員須保持通訊暢通，熟悉應(yīng)急預(yù)案流程，能夠準(zhǔn)確記錄事故信息并啟動初步響應(yīng)。2事故信息接收（1）接收渠道事故信息可通過電話、短信、外部通訊員、社會媒體監(jiān)測等多種渠道接收。重點(diǎn)監(jiān)控氣象預(yù)警信息、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測數(shù)據(jù)及沿途單位反饋的異常情況。（2）信息核實(shí)接報后，值守人員需立即核實(shí)信息要素，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)（道路名稱及樁號）、性質(zhì)（滑坡為主或伴生其他災(zāi)害）、初步影響范圍（道路中斷長度、涉及企業(yè)數(shù)量）和報告人信息。對模糊信息應(yīng)立即向報告人追問，并聯(lián)系事發(fā)區(qū)域鄰近監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。3內(nèi)部通報程序（1）程序核實(shí)信息后30分鐘內(nèi)，值守人員通過內(nèi)部電話系統(tǒng)向指揮部成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報。指揮部副總指揮在接到報告1小時內(nèi)向指揮部總指揮匯報。（2）方式通報方式采用加密電話或應(yīng)急指揮平臺短消息。內(nèi)容需簡明扼要，突出事故核心要素和潛在影響。（3）責(zé)任人值守人員為首次通報責(zé)任人，指揮部副總指揮為確認(rèn)通報責(zé)任人。4向上級報告事故信息（1）流程一級響應(yīng)事故立即向集團(tuán)應(yīng)急指揮部和屬地應(yīng)急管理部門報告；二級響應(yīng)在2小時內(nèi)報告；三級響應(yīng)在4小時內(nèi)報告。報告流程為：現(xiàn)場處置組→指揮部→上級單位。（2）報告內(nèi)容報告內(nèi)容須包括事故時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、需要支援事項(xiàng)及報告單位。涉及人員傷亡的，需在報告中標(biāo)注“可能傷亡XX人”。（3）時限集團(tuán)應(yīng)急指揮部要求在接到報告后30分鐘內(nèi)完成核實(shí)，并下達(dá)指導(dǎo)指令。（4）責(zé)任人現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人為信息核實(shí)責(zé)任人，指揮部總指揮為報告責(zé)任人。5向外部單位通報事故信息（1）方法通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺、事故影響區(qū)域周邊單位聯(lián)絡(luò)網(wǎng)及主流媒體進(jìn)行通報。（2）程序指揮部在應(yīng)急管理部門指導(dǎo)下，制定通報口徑，由技術(shù)保障組提供路況信息，行政后勤部負(fù)責(zé)媒體對接。（3）責(zé)任人技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人為信息提供責(zé)任人，行政后勤部負(fù)責(zé)人為對外聯(lián)絡(luò)責(zé)任人。通報工作需遵循“及時準(zhǔn)確、分級負(fù)責(zé)”原則，避免信息滯后或失實(shí)引發(fā)次生輿情風(fēng)險。指揮部建立信息通報臺賬，記錄報告時間、接收單位及反饋情況。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序（1）啟動方式響應(yīng)啟動分為決策啟動和自動啟動兩種。決策啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息評估結(jié)果決定；自動啟動依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)條件閾值，事故信息達(dá)到該閾值時系統(tǒng)自動觸發(fā)。（2）啟動程序決策啟動程序：信息接收→核實(shí)分析→領(lǐng)導(dǎo)小組評估→決策宣布。自動啟動程序：信息接收→閾值比對→自動觸發(fā)→通知發(fā)布。（3）啟動方式啟動方式采用應(yīng)急指揮平臺指令下達(dá)，并通過加密電話同步通知。指揮部總指揮簽發(fā)響應(yīng)決定書，抄送各成員單位。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到較低響應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)，但尚未完全滿足時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在提前部署資源、加強(qiáng)監(jiān)測，防止事態(tài)升級。預(yù)警啟動后，技術(shù)保障組須每小時更新地質(zhì)風(fēng)險分析，現(xiàn)場處置組做好人員、設(shè)備預(yù)置，后勤保障組檢查應(yīng)急物資狀態(tài)。3響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)立事態(tài)研判小組，由技術(shù)保障組、現(xiàn)場處置組及安全生產(chǎn)部組成。小組每4小時對以下要素進(jìn)行評估：（1）事故影響范圍變化（道路中斷是否擴(kuò)大、影響區(qū)域是否新增）；（2）次生災(zāi)害風(fēng)險（如滑坡是否可能引發(fā)泥石流、堵塞河道）；（3）資源需求變化（是否需要外部專業(yè)隊(duì)伍、重型設(shè)備）；（4）處置能力匹配度（現(xiàn)有資源是否滿足當(dāng)前需求）。評估結(jié)果由研判小組提交指揮部，由總指揮決定是否調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整程序遵循“逐級提升”原則，禁止越級調(diào)整。例如，某地滑坡初期為三級響應(yīng)，研判小組發(fā)現(xiàn)滑坡體出現(xiàn)位移加速跡象，指揮部遂決定提升至二級響應(yīng)，并提前請求地方政府支援。響應(yīng)調(diào)整需及時通報至所有相關(guān)單位，確保指令同步。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）發(fā)布渠道預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：單位應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部辦公平臺消息、現(xiàn)場警戒區(qū)懸掛警示標(biāo)識、影響區(qū)域周邊單位聯(lián)絡(luò)網(wǎng)及授權(quán)媒體。針對可能受影響的下游區(qū)域，通過政府應(yīng)急平臺推送預(yù)警信息。（2）發(fā)布方式發(fā)布方式采用分級推送。對內(nèi)部單位采用加密短信或?qū)Ｓ肁PP推送；對外部單位通過合作媒體發(fā)布通稿，并配合應(yīng)急管理部門發(fā)布官方預(yù)警。發(fā)布內(nèi)容附帶應(yīng)急聯(lián)系方式和避險建議。（3）發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息包括：預(yù)警級別（藍(lán)色、黃色）、影響區(qū)域（道路名稱及樁號）、風(fēng)險提示（如“連續(xù)降雨可能加劇滑坡風(fēng)險”）、建議措施（如“非必要車輛繞行”）、應(yīng)急聯(lián)系人及電話。預(yù)警級別根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，指揮部立即開展以下準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備現(xiàn)場處置組進(jìn)入待命狀態(tài)，應(yīng)急隊(duì)員檢查個人防護(hù)裝備（如安全帽、反光背心），技術(shù)保障組預(yù)備地質(zhì)監(jiān)測設(shè)備。必要時，提前與外部救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急協(xié)議。（2）物資準(zhǔn)備后勤保障組檢查應(yīng)急車輛、照明設(shè)備、破拆工具、救生衣等物資，確保處于可用狀態(tài)。儲備至少3天用量的飲用水和食品，以及用于臨時醫(yī)療點(diǎn)的急救藥品。（3）裝備準(zhǔn)備技術(shù)保障組啟動無人機(jī)、探地雷達(dá)等監(jiān)測裝備，確保電力供應(yīng)。機(jī)動維修部檢修裝載機(jī)、挖掘機(jī)等搶險設(shè)備，加足燃油。（4）后勤準(zhǔn)備安排應(yīng)急人員食宿，開設(shè)臨時指揮點(diǎn)，準(zhǔn)備雨衣、保暖衣物等。行政后勤部協(xié)調(diào)附近酒店作為備用安置點(diǎn)。（5）通信準(zhǔn)備保衛(wèi)部檢查應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保核心通信鏈路暢通。建立現(xiàn)場與后方指揮部的多路徑通信方案。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除基于以下條件：連續(xù)24小時無新的滑坡活動、專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明風(fēng)險已趨穩(wěn)、影響區(qū)域的氣象條件顯著改善、搶險通道已恢復(fù)暢通。（2）解除要求預(yù)警解除由技術(shù)保障組提出評估意見，指揮部總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。解除信息需明確預(yù)警結(jié)束時間，并提示恢復(fù)常態(tài)化監(jiān)測。（3）責(zé)任人技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人為評估責(zé)任人，指揮部總指揮為批準(zhǔn)責(zé)任人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）級別確定響應(yīng)級別依據(jù)事故信息接收后的初步評估結(jié)果確定。評估要素包括滑坡體體積、道路中斷長度、潛在影響范圍、氣象條件及單位處置能力。參照GB/T29639-2020附錄A中的分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況劃定啟動閾值。（2）啟動程序（a）應(yīng)急會議：響應(yīng)啟動后2小時內(nèi)召開指揮部第一次全體會議，通報事故信息，明確分工。會議紀(jì)要由記錄員整理，總指揮簽發(fā)。（b）信息上報：現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)收集事故動態(tài)，每2小時向指揮部匯總報告，并按規(guī)定時限上報至上級單位及應(yīng)急管理部門。（c）資源協(xié)調(diào)：技術(shù)保障組提出裝備需求，后勤保障組協(xié)調(diào)物資，機(jī)動維修部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，形成資源清單報指揮部審批。（d）信息公開：行政后勤部根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的口徑，通過官網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布信息，并回應(yīng)社會關(guān)切。（e）保障工作：設(shè)立應(yīng)急資金快速審批通道，財務(wù)部門配合后勤部門保障資金到位。行政后勤部做好人員心理疏導(dǎo)工作。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場警戒與疏散保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。疏散路線由現(xiàn)場處置組根據(jù)道路中斷情況規(guī)劃，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)識。疏散人員需清點(diǎn)統(tǒng)計，并安置至安全區(qū)域。（2）人員搜救現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)初期搜救，優(yōu)先救援受困人員。必要時，技術(shù)保障組利用無人機(jī)等設(shè)備搜索被困人員位置。專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)后，由指揮部統(tǒng)一調(diào)配。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，對傷員進(jìn)行分類救治。重傷員由現(xiàn)場處置組使用救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至后方醫(yī)院。必要時，請求外部醫(yī)療支援。（4）現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)保障組部署專業(yè)監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測滑坡體位移、土壤含水率等關(guān)鍵參數(shù)。監(jiān)測數(shù)據(jù)每小時分析一次，異常情況立即上報。（5）技術(shù)支持技術(shù)發(fā)展部提供工程處置方案，包括邊坡穩(wěn)定性分析、支護(hù)設(shè)計等。必要時，邀請外部專家提供技術(shù)咨詢。（6）工程搶險機(jī)動維修部負(fù)責(zé)道路清障，優(yōu)先搶通生命通道。根據(jù)技術(shù)支持組的方案，組織搶險隊(duì)伍實(shí)施邊坡加固、排水等工程。（7）環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場處置組收集施工廢棄物，防止二次污染。技術(shù)保障組監(jiān)測水體、土壤污染情況，必要時采取應(yīng)急環(huán)保措施。（8）人員防護(hù)所有現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽、反光背心，必要時使用呼吸器、防護(hù)服等。高風(fēng)險作業(yè)需落實(shí)監(jiān)護(hù)制度。3應(yīng)急支援（1）外部支援請求當(dāng)事故超出本單位處置能力時，現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人在指揮部批準(zhǔn)后，向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報告，請求外部支援。請求內(nèi)容包括事故簡況、需求資源、聯(lián)系方式及抵達(dá)路線。（2）聯(lián)動程序外部救援力量到達(dá)后，由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮?，F(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)引導(dǎo)，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)對接需求，后勤保障組負(fù)責(zé)提供保障。（3）指揮關(guān)系聯(lián)動期間，外部救援力量接受指揮部統(tǒng)一指揮，但特殊專業(yè)隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療）可保持原指揮體系，執(zhí)行指揮部指令。指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。4響應(yīng)終止（1）終止條件事故現(xiàn)場得到有效控制，無次生災(zāi)害風(fēng)險，受困人員全部救出，環(huán)境危害已消除，道路中斷點(diǎn)恢復(fù)通行。（2）終止要求指揮部組織現(xiàn)場評估，確認(rèn)滿足終止條件后，由總指揮簽發(fā)響應(yīng)終止決定。終止決定抄送所有成員單位及上級單位。（3）責(zé)任人現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人為評估責(zé)任人，指揮部總指揮為批準(zhǔn)責(zé)任人。七、后期處置1污染物處理（1）監(jiān)測評估應(yīng)急狀態(tài)解除后3日內(nèi)，由技術(shù)保障組聯(lián)合環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對事故影響區(qū)域的土壤、水體進(jìn)行檢測，評估污染物類型、范圍及程度。（2）處置措施根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取針對性措施。對土壤污染，采用客土、植物修復(fù)等方法；對水體污染，設(shè)置臨時攔污設(shè)施，攔截污染物，并進(jìn)行凈化處理。危險廢物交由有資質(zhì)的單位處置。（3）監(jiān)管復(fù)測污染物處置完成后，每季度進(jìn)行一次環(huán)境監(jiān)測，直至符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)保障組負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總分析，并提交評估報告。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）受損評估應(yīng)急狀態(tài)解除后5日內(nèi)，由機(jī)動維修部牽頭，對受損道路、設(shè)備、廠房進(jìn)行評估，編制修復(fù)方案。（2）修復(fù)實(shí)施指揮部根據(jù)修復(fù)方案，調(diào)配資源，分階段實(shí)施修復(fù)工程。優(yōu)先搶通主干道，恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行。技術(shù)發(fā)展部提供技術(shù)支持。（3）秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)由各部門按職責(zé)分工推進(jìn)。安全生產(chǎn)部監(jiān)督恢復(fù)過程中的安全風(fēng)險，確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后方可全面投運(yùn)。3人員安置（1）臨時安置應(yīng)急期間，由行政后勤部負(fù)責(zé)受災(zāi)員工臨時安置，提供住所、食品及基本生活用品。必要時協(xié)調(diào)外部資源。（2）醫(yī)療康復(fù)醫(yī)療救護(hù)組跟進(jìn)傷員康復(fù)情況，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。對需要長期治療的人員，協(xié)助辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。（3）善后工作應(yīng)急狀態(tài)解除后，行政后勤部完成安置人員統(tǒng)計，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)后續(xù)安置事宜。涉及賠償?shù)?，按照法律法?guī)及單位規(guī)定執(zhí)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）聯(lián)系方式指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，收錄各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如應(yīng)急管理部門、合作救援機(jī)構(gòu)）及專家聯(lián)系信息。信息以加密形式存儲于應(yīng)急指揮平臺。（2）通信方法常態(tài)通信采用內(nèi)部電話系統(tǒng)、加密短信及應(yīng)急廣播。緊急情況下，啟用衛(wèi)星電話、對講機(jī)等備用通信手段。技術(shù)保障組負(fù)責(zé)維護(hù)通信設(shè)備，確保至少兩種通信方式暢通。（3）備用方案預(yù)案制定備用通信線路及電源方案。當(dāng)主通信系統(tǒng)中斷時，由行政后勤部啟動備用方案，包括租用臨時網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立移動指揮點(diǎn)等。（4）保障責(zé)任人技術(shù)保障部負(fù)責(zé)人為通信系統(tǒng)管理責(zé)任人，行政后勤部負(fù)責(zé)人為備用方案實(shí)施責(zé)任人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）人力資源單位建立應(yīng)急人力資源庫，包括：-專家?guī)欤旱刭|(zhì)、測繪、工程等領(lǐng)域的專家，聯(lián)系方式定期更新。-專兼職隊(duì)伍：各部門組建的應(yīng)急響應(yīng)小組，定期培訓(xùn)演練。-協(xié)議隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。（2）隊(duì)伍管理安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理，包括培訓(xùn)、考核及協(xié)議隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)。3物資裝備保障（1）物資裝備清單單位編制應(yīng)急物資裝備清單，內(nèi)容包括：-類型：照明設(shè)備、破拆工具、救援服、急救包等。-數(shù)量：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定儲備數(shù)量。-性能：設(shè)備技術(shù)參數(shù)及完好狀態(tài)。-存放位置：具體庫房及位置標(biāo)識。-運(yùn)輸使用：特殊裝備的運(yùn)輸要求及使用注意事項(xiàng)。-更新補(bǔ)充：物資裝備的檢查、維護(hù)及補(bǔ)充周期。（2）臺賬管理行政后勤部建立物資裝備臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、責(zé)任人及檢查日期。臺賬實(shí)行動態(tài)管理，每次使用或檢查后更新狀態(tài)。（3）管理責(zé)任人行政后勤部指定專人負(fù)責(zé)物資裝備管理，確保賬物相符，并定期組織盤點(diǎn)。九、其他保障1能源保障行政后勤部負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、燃油及照明設(shè)備，確保關(guān)鍵場所（如指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)）在停電時能夠維持基本運(yùn)行。技術(shù)保障部定期檢查發(fā)電設(shè)備，確保隨時可用。2經(jīng)費(fèi)保障財務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置及后期恢復(fù)。專項(xiàng)資金管理辦法另行制定。應(yīng)急狀態(tài)下，簡化審批流程，確保經(jīng)費(fèi)及時到位。3交通運(yùn)輸保障機(jī)動維修部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急運(yùn)輸車輛，確保至少3輛大型貨車和1輛救護(hù)車處于隨時可調(diào)狀態(tài)。行政后勤部規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸路線，并協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源。4治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒巡邏，防止無關(guān)人員進(jìn)入及盜竊行為。必要時，請求公安機(jī)關(guān)派員協(xié)助維護(hù)秩序。5技術(shù)保障技術(shù)發(fā)展部提供應(yīng)急測繪、監(jiān)測等技術(shù)支持，確保信息準(zhǔn)確。建立與外部科研機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，必要時獲取專業(yè)技術(shù)服務(wù)。6醫(yī)療保障醫(yī)療救護(hù)組配備急救車及常用藥品，與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道。必要時，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源支援。7后勤保障行政后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、飲水、衛(wèi)生等生活保障。開設(shè)臨時食堂，提供熱食熱飲。設(shè)置臨時休息場所，并做好衛(wèi)生防疫工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、山體滑坡災(zāi)害機(jī)理、風(fēng)險評估方法、應(yīng)急響應(yīng)流程、各職能小組職責(zé)、個人防護(hù)裝