動(dòng)漫設(shè)計(jì)師文化娛樂行業(yè)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品質(zhì)量35%設(shè)計(jì)作品獲得團(tuán)隊(duì)或客戶高度認(rèn)可由團(tuán)隊(duì)或客戶評(píng)分，滿分為10分，7分及以上為優(yōu)秀，6-7分為良好，低于6分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)風(fēng)格穩(wěn)定性在項(xiàng)目中保持設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目資料評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)創(chuàng)意方案提出數(shù)量每月提出至少3個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案按月統(tǒng)計(jì)，每提出1個(gè)創(chuàng)新方案得1分，每月滿分為3分，2-3分為優(yōu)秀，1-2分為良好，低于1分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)稿修改效率設(shè)計(jì)稿一次通過率不低于80%統(tǒng)計(jì)每次修改次數(shù)，總修改次數(shù)不超過總設(shè)計(jì)稿數(shù)的20%為優(yōu)秀，20%-40%為良好，超過40%為需改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)范符合度設(shè)計(jì)稿符合公司設(shè)計(jì)規(guī)范由設(shè)計(jì)主管抽查，每次檢查滿分為10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)技術(shù)執(zhí)行能力設(shè)計(jì)工具使用熟練度25%熟練掌握至少3種專業(yè)設(shè)計(jì)軟件由技術(shù)主管評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間按時(shí)完成80%以上設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)計(jì)每月任務(wù)完成情況，按時(shí)完成率80%以上為優(yōu)秀，60%-80%為良好，低于60%為需改進(jìn)設(shè)計(jì)稿技術(shù)質(zhì)量設(shè)計(jì)稿技術(shù)細(xì)節(jié)無重大問題由技術(shù)主管抽查，每次檢查滿分為10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)跨部門協(xié)作效率與相關(guān)部門溝通順暢，設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)文件規(guī)范性設(shè)計(jì)文件命名和歸檔符合規(guī)范由設(shè)計(jì)主管抽查，每次檢查滿分為10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性20%合理分擔(dān)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率主動(dòng)分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資源由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)客戶需求理解準(zhǔn)確度準(zhǔn)確理解并傳達(dá)客戶需求由客戶服務(wù)部評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)問題反饋及時(shí)性及時(shí)反饋設(shè)計(jì)過程中遇到的問題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)學(xué)習(xí)新技術(shù)主動(dòng)性20%每年學(xué)習(xí)至少2項(xiàng)新設(shè)計(jì)技術(shù)由技術(shù)主管評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)工作責(zé)任心對(duì)分配任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)工作態(tài)度積極性積極面對(duì)工作挑戰(zhàn)由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)設(shè)計(jì)作品歸檔完整性設(shè)計(jì)作品完整歸檔由設(shè)計(jì)主管抽查，每次檢查滿分為10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并執(zhí)行由HR評(píng)估，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀，6-8分為良好，低于6分為需改進(jìn)本考核表用于評(píng)估動(dòng)漫設(shè)計(jì)師在文化娛樂行業(yè)的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確?？己丝陀^公正。權(quán)重分配為：創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力35%、技術(shù)執(zhí)行能力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%、職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)說明，最終考核結(jié)果為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：