互聯(lián)網(wǎng)公司軟件工程師項(xiàng)目進(jìn)度與代碼質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時(shí)完成率35%95%根據(jù)任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間，實(shí)際完成時(shí)間早于或等于計(jì)劃完成時(shí)間的任務(wù)占比，按比例計(jì)算得分。關(guān)鍵路徑任務(wù)達(dá)成率100%關(guān)鍵路徑任務(wù)全部按時(shí)完成的得滿分，每延遲一項(xiàng)關(guān)鍵路徑任務(wù)扣5%，扣完為止。需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)需求變更提交后，響應(yīng)并完成調(diào)整的時(shí)間，按比例計(jì)算得分。項(xiàng)目排期準(zhǔn)確性90%項(xiàng)目階段或任務(wù)的實(shí)際完成時(shí)間與預(yù)估時(shí)間的偏差在±10%內(nèi)的任務(wù)占比，按比例計(jì)算得分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避3次/季度主動(dòng)識(shí)別并上報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量，每次得1分，按實(shí)際得分占比計(jì)算。代碼質(zhì)量代碼審查通過率30%98%代碼審查中，無需重大修改即可通過的比例，按比例計(jì)算得分。單元測(cè)試覆蓋率80%核心業(yè)務(wù)代碼的單元測(cè)試覆蓋率，按實(shí)際覆蓋率比例計(jì)算得分。Bug修復(fù)及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)線上Bug提交后，修復(fù)完成的時(shí)間，按比例計(jì)算得分。代碼重復(fù)率低于15%通過靜態(tài)代碼分析工具檢測(cè)的代碼重復(fù)率，按剩余比例計(jì)算得分。技術(shù)文檔完整性100%代碼相關(guān)的技術(shù)文檔（如注釋、設(shè)計(jì)文檔）的完整性和準(zhǔn)確性，按比例計(jì)算得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%無重大協(xié)作障礙與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)的配合度，由協(xié)作團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)90%、70%、50%得分。問題響應(yīng)速度4小時(shí)響應(yīng)收到團(tuán)隊(duì)成員或上級(jí)的問題求助后，響應(yīng)并開始處理的時(shí)間，按比例計(jì)算得分。技術(shù)分享參與度至少1次/季度參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)分享或培訓(xùn)的次數(shù)，按實(shí)際次數(shù)占比計(jì)算得分。知識(shí)文檔貢獻(xiàn)至少1篇/半年為團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫貢獻(xiàn)文檔的次數(shù)，按實(shí)際次數(shù)占比計(jì)算得分。反饋質(zhì)量建設(shè)性反饋占比80%對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出的建議或反饋中，建設(shè)性意見的比例，按比例計(jì)算得分。技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用15%至少1項(xiàng)在項(xiàng)目中主動(dòng)引入和應(yīng)用新技術(shù)或工具的次數(shù)，每次得1分，按實(shí)際得分占比計(jì)算。專利或著作權(quán)申請(qǐng)至少1項(xiàng)/年參與或主導(dǎo)申請(qǐng)的專利或軟件著作權(quán)數(shù)量，按實(shí)際數(shù)量占比計(jì)算。學(xué)習(xí)與成長完成3門專業(yè)課程/認(rèn)證在考核周期內(nèi)完成的專業(yè)技術(shù)課程學(xué)習(xí)或認(rèn)證數(shù)量，按實(shí)際數(shù)量占比計(jì)算。創(chuàng)新提案采納率50%提交的技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn)提案被采納并實(shí)施的比例，按比例計(jì)算得分。開源貢獻(xiàn)至少1次貢獻(xiàn)參與開源項(xiàng)目代碼貢獻(xiàn)（如提交Issue、PullRequest等）的次數(shù)，按實(shí)際次數(shù)占比計(jì)算。本考核表用于評(píng)估軟件工程師在項(xiàng)目進(jìn)度管理、代碼質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)學(xué)習(xí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。權(quán)重分配依次為項(xiàng)目進(jìn)度管理（35%）、代碼質(zhì)量（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、技術(shù)創(chuàng)新與主動(dòng)學(xué)習(xí)（15%）。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分按各維度加權(quán)平均計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：