食品生產(chǎn)加工廠生產(chǎn)線管理與產(chǎn)品質(zhì)量主管績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與成本控制生產(chǎn)線日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%98%實(shí)際日產(chǎn)量/目標(biāo)日產(chǎn)量≥98%為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分單位產(chǎn)品能耗降低率5%實(shí)際能耗降低率≥5%為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分原材料損耗率2%實(shí)際損耗率≤2%為滿分，每高1%扣3分，最高扣至0分生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率95%實(shí)際準(zhǔn)時(shí)完成率≥95%為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分生產(chǎn)異常停機(jī)次數(shù)每月≤2次每月停機(jī)次數(shù)≤2次為滿分，每多1次扣5分，最高扣至0分產(chǎn)品質(zhì)量與安全管控產(chǎn)品抽檢合格率30%99.5%實(shí)際抽檢合格率≥99.5%為滿分，每低0.5%扣3分，最高扣至0分客戶質(zhì)量投訴率每月≤1起每月投訴次數(shù)≤1起為滿分，每多1起扣5分，最高扣至0分食品安全事件發(fā)生次數(shù)0次未發(fā)生食品安全事件為滿分，發(fā)生1次扣10分，最高扣至0分產(chǎn)品召回次數(shù)0次未發(fā)生產(chǎn)品召回為滿分，發(fā)生1次扣8分，最高扣至0分質(zhì)量管理體系認(rèn)證維護(hù)情況年度內(nèi)無(wú)過(guò)期年度內(nèi)所有質(zhì)量管理體系認(rèn)證均在有效期內(nèi)為滿分，每過(guò)期1項(xiàng)扣5分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工流失率20%10%實(shí)際員工流失率≤10%為滿分，每高1%扣3分，最高扣至0分員工培訓(xùn)覆蓋率100%實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率≥100%為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分員工績(jī)效考核平均分85分團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效考核平均分≥85分為滿分，每低1分扣1分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)參與率100%實(shí)際參與率≥100%為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)沖突調(diào)解次數(shù)每月≤1次每月沖突調(diào)解次數(shù)≤1次為滿分，每多1次扣3分，最高扣至0分持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新工藝優(yōu)化提案數(shù)量15%每年≥5項(xiàng)實(shí)際提案數(shù)量≥5項(xiàng)為滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣至0分工藝優(yōu)化提案采納率80%實(shí)際采納率≥80%為滿分，每低5%扣2分，最高扣至0分新技術(shù)應(yīng)用成功率100%所有新技術(shù)應(yīng)用均成功為滿分，每失敗1項(xiàng)扣4分，最高扣至0分節(jié)能降耗改進(jìn)方案實(shí)施率90%實(shí)際實(shí)施率≥90%為滿分，每低5%扣2分，最高扣至0分內(nèi)部流程優(yōu)化建議采納數(shù)每年≥3項(xiàng)實(shí)際采納數(shù)≥3項(xiàng)為滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最高扣至0分本考核表用于評(píng)估食品生產(chǎn)加工廠生產(chǎn)線管理與產(chǎn)品質(zhì)量主管的崗位表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依次為：生產(chǎn)效率與成本控制（35%）、產(chǎn)品質(zhì)量與安全管控（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)發(fā)展（20%）、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新（15%）。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：