近年來，我院深入貫徹落實上級關于清廉醫(yī)院建設的決策部署，緊扣“政治清明、院風清朗、醫(yī)風清新、群眾滿意”目標，將清廉建設與醫(yī)療服務、醫(yī)院管理深度融合，統(tǒng)籌推進制度完善、教育引導、監(jiān)督執(zhí)紀、服務提質(zhì)等工作，推動清廉理念融入醫(yī)院發(fā)展全鏈條。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、建章立制，夯實清廉建設“硬支撐”聚焦權力規(guī)范運行、重點領域監(jiān)管，構(gòu)建“制度+流程+監(jiān)督”的防控體系。完善制度體系，制定《廉政風險防控管理辦法》，梳理財務審批、藥品采購、基建工程等重點崗位廉政風險點，逐一制定防控措施；出臺《處方動態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》，對高值耗材、重點藥品使用實行“雙點評”，從源頭遏制“微腐敗”。規(guī)范權力運行，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會研究“三重一大”事項若干項，全部實現(xiàn)集體決策、全程留痕；搭建陽光采購平臺，藥品、耗材采購全面實行線上競價、線下驗收，采購流程透明化、可追溯。優(yōu)化管理流程，推行“廉潔行醫(yī)負面清單”，明確醫(yī)務人員從業(yè)“紅線”，將清廉要求嵌入職稱評審、評優(yōu)評先等工作，形成“按制度辦事、靠制度管人”的管理格局。二、多維宣教，厚植廉潔從業(yè)“軟環(huán)境”堅持教育為先、文化浸潤，推動廉潔理念入腦入心。分層分類抓教育，開展“清廉醫(yī)者”專題培訓，邀請紀委監(jiān)委專家解讀《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，組織中層干部、重點崗位人員赴廉政教育基地接受警示教育，用“身邊案”警醒“身邊人”；針對新入職職工開展“廉潔第一課”，通過案例剖析、情景模擬，扣好從業(yè)“第一粒扣子”。文化陣地強滲透，打造“清廉文化長廊”，在門診大廳、住院部走廊設置廉政展板、名醫(yī)廉潔語錄，營造“抬頭見廉、處處思廉”的氛圍；利用醫(yī)院公眾號開設“清風醫(yī)語”專欄，推送廉潔故事、政策解讀，累計發(fā)布多期，閱讀量超萬人次。家庭助廉促深化，舉辦“廉潔家風”主題活動，邀請職工家屬參與廉政座談會，簽訂《家庭助廉承諾書》，發(fā)放《清廉家書》，以良好家風涵養(yǎng)醫(yī)者清風。三、監(jiān)督執(zhí)紀，筑牢廉潔自律“防火墻”堅持問題導向、抓早抓小，構(gòu)建全方位、常態(tài)化監(jiān)督體系。靶向監(jiān)督盯重點，緊盯藥品耗材采購、醫(yī)保基金使用、工程建設等“高風險”領域，開展專項督查多次，發(fā)現(xiàn)并整改“超范圍收費”“耗材使用不規(guī)范”等問題若干個；建立“重點崗位輪崗”機制，對財務、采購等崗位定期輪崗，防范崗位廉政風險。科技賦能提質(zhì)效，開發(fā)“碼上監(jiān)督”平臺，患者掃碼即可評價就醫(yī)體驗、反饋問題線索，累計收集建議多條，辦結(jié)率100%；運用大數(shù)據(jù)分析處方行為，對“超常規(guī)用藥”“高頻次開方”實時預警，倒逼合理診療。執(zhí)紀問責強震懾，踐行“四種形態(tài)”，對苗頭性問題開展談心談話、批評教育多人次；嚴肅查處違規(guī)收受禮品、服務態(tài)度惡劣等問題，全年處理違紀違規(guī)人員數(shù)人，通報典型案例多起，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的震懾效應。四、深化服務，彰顯清廉為民“真底色”堅持以患者為中心，將清廉建設成效轉(zhuǎn)化為服務提升動能。優(yōu)化流程減負擔，推行“一窗通辦”“一站式結(jié)算”，患者就醫(yī)時間平均縮短數(shù)十分鐘；上線“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”，提供在線問診、處方流轉(zhuǎn)、藥品配送服務，讓數(shù)據(jù)多跑路、患者少跑腿。醫(yī)德醫(yī)風樹形象，開展“拒收紅包”專項行動，建立“紅包登記—即時退還—回訪反饋”機制，累計退還患者紅包、禮品折款數(shù)萬元；將醫(yī)德考評與職稱晉升、績效分配掛鉤，評選“清廉標兵”多人，樹立行業(yè)標桿。公益服務暖民心，組建黨員醫(yī)療服務隊，開展下鄉(xiāng)義診、健康講座多場次，惠及群眾多人次；設立“愛心救助基金”，為困難患者減免醫(yī)療費用數(shù)萬元，以實際行動踐行“醫(yī)者仁心、清廉為民”的承諾。五、工作成效與不足成效方面：通過清廉醫(yī)院建設，醫(yī)院制度體系更加健全，干部職工廉潔意識顯著提升，202X年群眾滿意度達較高水平，較上年提升多個百分點；在全市清廉醫(yī)院建設考核中獲評“優(yōu)秀單位”，相關經(jīng)驗做法被行業(yè)媒體專題報道。存在不足：部分制度執(zhí)行存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，基層科室落實力度有待加強；廉潔宣教形式較為傳統(tǒng)，對年輕職工的吸引力不足；監(jiān)督力量分散，跨部門協(xié)作監(jiān)督機制需進一步優(yōu)化。六、下一步工作計劃一是強化制度執(zhí)行力，開展“制度執(zhí)行年”活動，對重點制度落實情況開展“回頭看”，對敷衍塞責、落實不力的科室和個人嚴肅問責，推動制度“長牙帶電”。二是創(chuàng)新宣教新載體，打造“清廉+新媒體”教育矩陣，制作廉潔微視頻、情景短劇，利用短視頻平臺傳播；開展“清廉醫(yī)路”主題打卡活動，增強年輕職工參與感、認同感。三是凝聚監(jiān)督合力，整合紀檢、審計、醫(yī)務、護理等部門力量，建立“聯(lián)合督查+交叉檢查”機制，對重點領域開展“穿透式”監(jiān)督，織密監(jiān)督“一張網(wǎng)”。四是深化文化浸潤，培育“清廉+醫(yī)療”特色文化品牌，將廉潔元素融入院歌、院訓、院徽，打造“清廉病房”“