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文化傳媒行業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%年度內(nèi)至少策劃3個(gè)具有行業(yè)創(chuàng)新性的選題根據(jù)選題的新穎度、獨(dú)特性及行業(yè)影響力進(jìn)行評分,滿分10分,創(chuàng)新性顯著高于行業(yè)平均水平得滿分,低于平均水平逐步扣分內(nèi)容深度與價(jià)值每篇核心稿件平均閱讀量達(dá)到行業(yè)前30%通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)統(tǒng)計(jì)閱讀量、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等指標(biāo),結(jié)合內(nèi)容質(zhì)量評估報(bào)告,綜合評分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,超額完成按比例加分內(nèi)容合規(guī)性年度內(nèi)無重大內(nèi)容合規(guī)問題根據(jù)內(nèi)容審核記錄及合規(guī)檢查結(jié)果評分,滿分10分,無問題得滿分,出現(xiàn)輕微問題扣3分,出現(xiàn)嚴(yán)重問題扣7分原創(chuàng)能力年度內(nèi)原創(chuàng)稿件占比不低于60%根據(jù)稿件類型統(tǒng)計(jì)原創(chuàng)比例,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每提高5%加分2分,最高加10分內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)用戶反饋對至少2篇稿件進(jìn)行有效優(yōu)化根據(jù)用戶反饋數(shù)據(jù)及內(nèi)容迭代效果評估,滿分10分,每完成一篇有效優(yōu)化得5分,最多25分傳播效果社交媒體影響力30%核心內(nèi)容在主要社交平臺(tái)平均互動(dòng)率(點(diǎn)贊+評論+轉(zhuǎn)發(fā))達(dá)到15%根據(jù)各社交平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平均互動(dòng)率,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加15分媒體曝光量年度內(nèi)獲得至少5次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道記錄評分,每獲得一次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或報(bào)道得3分,最多15分用戶增長貢獻(xiàn)通過內(nèi)容傳播帶動(dòng)平臺(tái)用戶增長5%根據(jù)用戶增長數(shù)據(jù)與內(nèi)容傳播關(guān)聯(lián)性分析,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值1%加1分,最高加10分內(nèi)容二次傳播年度內(nèi)至少策劃1次成功的UGC活動(dòng)帶動(dòng)二次傳播根據(jù)UGC活動(dòng)效果及傳播數(shù)據(jù)評分,滿分10分,成功策劃并達(dá)到預(yù)期效果得滿分,未達(dá)預(yù)期逐步扣分品牌關(guān)聯(lián)度內(nèi)容傳播顯著提升品牌認(rèn)知度或美譽(yù)度(通過調(diào)研數(shù)據(jù)證明)根據(jù)品牌調(diào)研前后對比數(shù)據(jù)評分,滿分10分,顯著提升得滿分,無變化扣5分,略有下降扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與市場、技術(shù)等部門協(xié)作完成度達(dá)到90%根據(jù)項(xiàng)目協(xié)作記錄及部門反饋評分,滿分10分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加10分資源協(xié)調(diào)能力年度內(nèi)有效協(xié)調(diào)至少3次重大資源支持內(nèi)容制作根據(jù)資源協(xié)調(diào)記錄及效果評分,滿分10分,每成功協(xié)調(diào)一次重大資源得3分,最多30分反饋響應(yīng)速度對上級及合作方反饋的平均響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)根據(jù)系統(tǒng)記錄的響應(yīng)時(shí)間評分,滿分10分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每提前1小時(shí)加1分,最晚響應(yīng)扣5分團(tuán)隊(duì)支持度獲得團(tuán)隊(duì)成員至少8次正面評價(jià)根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部匿名評價(jià)評分,每獲得一次正面評價(jià)得1分,最多10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織1次內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)根據(jù)分享會(huì)效果及團(tuán)隊(duì)反饋評分,滿分10分,成功組織并達(dá)到預(yù)期效果得滿分,未達(dá)預(yù)期逐步扣分工作質(zhì)量與效率稿件準(zhǔn)時(shí)交付率15%核心稿件準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到95%根據(jù)稿件提交記錄評分,滿分10分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最低不得低于5分內(nèi)容錯(cuò)誤率年度內(nèi)核心內(nèi)容重大factual錯(cuò)誤率低于0.5%根據(jù)內(nèi)容審核記錄及錯(cuò)誤類型評分,滿分10分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值0.1%扣2分,出現(xiàn)重大錯(cuò)誤扣7分工作計(jì)劃完成率年度內(nèi)個(gè)人工作計(jì)劃完成率不低于85%根據(jù)工作計(jì)劃及實(shí)際完成情況評分,滿分10分,目標(biāo)值達(dá)成為基礎(chǔ)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最低不得低于5分流程優(yōu)化建議年度內(nèi)提出至少1條有效的工作流程優(yōu)化建議根據(jù)建議采納度及效果評分,滿分5分,有效采納得滿分,未采納但有一定參考價(jià)值得2分學(xué)習(xí)與成長年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)完成度及成果應(yīng)用評分,滿分5分,完成并應(yīng)用得滿分,未完成但參與得2分本考核表適用于文化傳媒行業(yè)編輯崗位,通過四個(gè)維度對內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量、傳播效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、工作質(zhì)量與效率進(jìn)行全面評估。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn),對照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評,權(quán)重將按維度設(shè)置比例計(jì)入最終考核結(jié)果。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:

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