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文檔簡介
新型冠狀病毒防控工作總結(jié)報(bào)告自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,我單位(或地區(qū))始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位,嚴(yán)格落實(shí)上級疫情防控工作部署要求,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將階段防控工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建防控體系第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的防控責(zé)任體系。先后召開專題會議研究部署排查管控、物資保障、應(yīng)急處置等重點(diǎn)工作,制定《疫情防控工作實(shí)施方案》《應(yīng)急處置預(yù)案》等制度文件,明確“外防輸入、內(nèi)防反彈”“動態(tài)清零”的工作目標(biāo),確保防控工作有章可循、有序推進(jìn)。建立“每日調(diào)度、每周研判”機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每日收集匯總各工作組進(jìn)展,每周分析研判疫情形勢,及時(shí)調(diào)整防控策略,確保指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、落實(shí)精準(zhǔn)防控,織密安全防線(一)人員排查管控依托大數(shù)據(jù)推送、社區(qū)網(wǎng)格排查、單位自主申報(bào)等渠道,全面開展重點(diǎn)人群排查。累計(jì)排查涉疫地區(qū)來返人員X人,落實(shí)“落地檢”“三天兩檢”“居家隔離”等管控措施X人次,做到“底數(shù)清、情況明、管控嚴(yán)”。建立“一人一檔”健康管理臺賬,安排專人跟蹤健康監(jiān)測,確保管控措施落實(shí)到位。(二)核酸檢測服務(wù)優(yōu)化核酸檢測布局,在轄區(qū)設(shè)置常態(tài)化采樣點(diǎn)、流動采樣隊(duì),針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所人員實(shí)行“應(yīng)檢盡檢”。累計(jì)完成核酸檢測X萬人次,檢測覆蓋率達(dá)X%。開通“綠色通道”服務(wù)老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w,提供上門采樣服務(wù)X次,確保檢測服務(wù)便民高效。(三)隔離點(diǎn)規(guī)范管理啟用集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),配備醫(yī)護(hù)、安保、后勤人員,落實(shí)“一人一檔”“每日健康監(jiān)測”“環(huán)境消殺”等措施。累計(jì)接收隔離人員X人,解除隔離X人,無交叉感染事件發(fā)生。定期開展隔離點(diǎn)工作人員培訓(xùn),規(guī)范防護(hù)服穿脫、消毒操作流程,提升防控能力。(四)重點(diǎn)場所防控督促商場、超市、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)單位落實(shí)“掃碼、測溫、戴口罩”“一米線”等防控要求,開展環(huán)境消殺X萬余次。關(guān)停不符合防控要求的場所X家,整改隱患X處。建立“場所碼”掃碼臺賬,對未落實(shí)掃碼的場所依法依規(guī)處理,筑牢場所防控屏障。(五)疫苗接種推進(jìn)組建接種小分隊(duì),開設(shè)接種點(diǎn),有序推進(jìn)新冠病毒疫苗接種工作。累計(jì)接種疫苗X劑次,其中加強(qiáng)針接種X劑次,60歲以上人群接種率達(dá)X%。針對老年人群體開展“疫苗接種暖心行動”,提供專車接送、專人陪同服務(wù),消除接種顧慮。三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),凝聚防疫共識多渠道開展疫情防控宣傳,利用公眾號、短視頻平臺發(fā)布科普文章、防疫指南X篇,制作宣傳海報(bào)、橫幅X份,在社區(qū)、廣場等場所張貼播放。組織“防疫知識進(jìn)萬家”活動,通過社區(qū)網(wǎng)格員、志愿者入戶宣傳X次,覆蓋群眾X萬人。及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切,發(fā)布權(quán)威信息X次,處置不實(shí)輿情X起,引導(dǎo)群眾科學(xué)防疫、不信謠不傳謠。開展“防疫先進(jìn)典型”宣傳,報(bào)道一線醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者的感人事跡,激發(fā)群眾支持配合防控工作的積極性。四、保障物資供應(yīng),夯實(shí)防控基礎(chǔ)建立物資保障“綠色通道”,統(tǒng)籌財(cái)政資金采購口罩、防護(hù)服、消毒液等防疫物資X萬件(套、升),儲備生活物資X噸。建立物資調(diào)配臺賬,實(shí)行“按需申領(lǐng)、專人管理、動態(tài)盤點(diǎn)”,向基層一線發(fā)放物資X批次,保障防控工作需求。協(xié)調(diào)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,與供應(yīng)商建立長期合作,確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。開展物資使用培訓(xùn),指導(dǎo)基層規(guī)范使用防護(hù)物資,避免浪費(fèi)和濫用。五、提升應(yīng)急能力,處置突發(fā)情況完善應(yīng)急處置機(jī)制,組織開展疫情防控應(yīng)急演練X次,模擬“陽性病例發(fā)現(xiàn)—流調(diào)溯源—隔離管控—核酸檢測—環(huán)境消殺”全流程,提升應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立“1小時(shí)響應(yīng)、2小時(shí)核查、4小時(shí)流調(diào)、24小時(shí)管控”的應(yīng)急處置閉環(huán),今年以來處置突發(fā)涉疫事件X起,均在X小時(shí)內(nèi)完成核心信息排查,有效控制疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。組建流調(diào)溯源、核酸檢測、環(huán)境消殺等應(yīng)急隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)待命,確保突發(fā)情況快速響應(yīng)。六、統(tǒng)籌防控發(fā)展,推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)制定“一企一策”復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)“員工健康監(jiān)測”“生產(chǎn)場所消殺”“物資運(yùn)輸保障”等措施。幫助企業(yè)解決防疫物資短缺、物流受阻等問題X個(gè),設(shè)立“復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)專班”,為企業(yè)辦理通行證X張,協(xié)調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)。推動規(guī)上企業(yè)復(fù)工率達(dá)X%,經(jīng)濟(jì)社會秩序平穩(wěn)有序。開展“助企紓困”行動,落實(shí)減稅降費(fèi)、租金減免等政策,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。七、防控工作成效通過系列防控措施,轄區(qū)實(shí)現(xiàn)“零疫情”(或“疫情有效控制”),累計(jì)報(bào)告確診病例X例、無癥狀感染者X例,均在X天內(nèi)治愈出院(或“動態(tài)清零”)。群眾防控意識顯著增強(qiáng),疫苗接種率、核酸檢測依從性持續(xù)提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步復(fù)蘇,規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比增長X%,服務(wù)業(yè)有序開放,民生保障有力。八、存在的問題當(dāng)前防控工作仍存在不足:一是部分群眾防控意識有所松懈,出現(xiàn)“不戴口罩、聚集扎堆”等現(xiàn)象;二是基層防控力量薄弱,社區(qū)網(wǎng)格員、醫(yī)護(hù)人員存在“一人多崗”“超負(fù)荷工作”情況;三是物資儲備結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,防護(hù)服、抗原檢測試劑等物資儲備量不足,應(yīng)對極端情況能力有限;四是信息化防控手段應(yīng)用不足,流調(diào)溯源、數(shù)據(jù)共享存在“信息孤島”,影響處置效率。九、下一步工作計(jì)劃針對問題,下一步將重點(diǎn)做好:1.強(qiáng)化宣傳教育:開展“防疫知識宣傳月”活動,通過案例警示、專家解讀等方式,提升群眾自我防護(hù)意識;2.充實(shí)基層力量:招聘專職網(wǎng)格員,組織防控技能培訓(xùn),建立“機(jī)關(guān)干部下沉社區(qū)”長效機(jī)制;3.優(yōu)化物資保障:增加應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量,與企業(yè)簽訂“戰(zhàn)時(shí)物資供應(yīng)協(xié)議”,確保儲備量滿足應(yīng)急需求;4.推進(jìn)智慧防控:搭建“疫情防控大數(shù)據(jù)平臺”,整合衛(wèi)健、公安、交通等部門數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)“人員排查—流調(diào)溯源—管控措施
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