2026年春季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃：深耕內(nèi)涵提質(zhì)效，守正創(chuàng)新啟新程一、指導(dǎo)思想以黨的教育方針為指引，全面落實(shí)上級(jí)教育主管部門年度工作部署，緊扣“立德樹人”根本任務(wù)，深化教育教學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)校治理能力，聚焦學(xué)生全面發(fā)展與教師專業(yè)成長，以“優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、安全”為核心導(dǎo)向，完善管理機(jī)制、優(yōu)化育人環(huán)境、提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展邁上新臺(tái)階，努力辦好人民滿意的教育。二、核心工作目標(biāo)（一）教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)1.深化新課程改革實(shí)踐，打造3-5節(jié)校級(jí)精品課例，形成具有本校特色的課堂教學(xué)模式，力爭獲評(píng)區(qū)級(jí)課改先進(jìn)單位。2.嚴(yán)格落實(shí)課程方案，各年級(jí)學(xué)科成績較上學(xué)期穩(wěn)步提升，優(yōu)秀率、及格率分別提高3-5個(gè)百分點(diǎn)，畢業(yè)班中考綜合排名實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)位。3.規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)批改、教研等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，常規(guī)執(zhí)行合格率達(dá)100%。4.完成“十四五”教師繼續(xù)教育收官任務(wù)，培育市級(jí)以上骨干教師5名，教師專業(yè)發(fā)展整體水平顯著提升。5.立項(xiàng)區(qū)級(jí)以上課題2項(xiàng)，完成現(xiàn)有課題結(jié)題工作，形成“以研促教、以教提質(zhì)”的良性循環(huán)。6.扎實(shí)推進(jìn)控輟保學(xué)工作，鞏固率保持在99.8%以上，確保無一名學(xué)生因貧失學(xué)。（二）德育育人目標(biāo)圍繞“陽光校園、文明學(xué)子”建設(shè)，打造“潔凈、有序、活力、文明、平安、幸?！绷笮@場景。聚焦學(xué)生品德養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)“學(xué)得用心、住得舒心、吃得放心、玩得開心”的育人愿景，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代青少年。（三）管理規(guī)范目標(biāo)修訂完善《教師績效考核方案》《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》《班主任工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等10項(xiàng)核心制度，構(gòu)建“制度管人、流程管事、數(shù)據(jù)說話”的規(guī)范化管理體系，提升學(xué)校治理精細(xì)化水平。（四）安全法治目標(biāo)健全安全防控體系，常態(tài)化開展安全隱患排查與整治，實(shí)現(xiàn)校園安全事故、違法違紀(jì)事件“雙零”目標(biāo)。加強(qiáng)師生法治教育與安全素養(yǎng)培育，法治知曉率、安全防范意識(shí)達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%。（五）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)1.打造“高效協(xié)作、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的管理團(tuán)隊(duì)，完善校長負(fù)責(zé)制下的民主集中制，提升決策執(zhí)行力。2.培育“四有”教師隊(duì)伍，師德師風(fēng)考核合格率100%，“雙師型”教師占比提升至40%。3.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，開展專題培訓(xùn)4次、校際交流2次，提升班級(jí)管理專業(yè)化水平，評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀班主任8名。（六）后勤服務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持“開源節(jié)流、服務(wù)至上”原則，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用效益；提升后勤保障響應(yīng)速度，滿足教育教學(xué)一線需求；開展師生關(guān)愛活動(dòng)3-4次，增強(qiáng)師生歸屬感與幸福感。（七）特色發(fā)展目標(biāo)深化“感恩勵(lì)志”特色辦學(xué)理念，擴(kuò)大“陽光少年”培養(yǎng)覆蓋面，新增特色課程3門，打造1-2個(gè)市級(jí)知名特色項(xiàng)目，形成“一校一品、特色鮮明”的辦學(xué)格局。（八）體藝衛(wèi)與社團(tuán)目標(biāo)1.體育：優(yōu)化足球大課間活動(dòng)，規(guī)范體育教學(xué)流程，學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率達(dá)95%以上，體育興趣小組活動(dòng)覆蓋率達(dá)80%。2.藝術(shù)：重組校園交響樂隊(duì)，開設(shè)舞蹈、繪畫、書法等興趣小組6個(gè)，傳承民族藝術(shù)文化，舉辦校園藝術(shù)節(jié)1次。3.衛(wèi)生：開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，完善衛(wèi)生評(píng)比機(jī)制，落實(shí)晨檢與傳染病防控措施，醫(yī)務(wù)室服務(wù)能力顯著提升。4.社團(tuán)：實(shí)現(xiàn)教師社團(tuán)參與率100%，新增科技、非遺、環(huán)保等特色社團(tuán)4個(gè)，學(xué)生社團(tuán)參與率達(dá)75%以上。三、重點(diǎn)工作措施（一）筑牢安全防線，建設(shè)平安校園1.完善安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋、全方位防控”的安全管理長效機(jī)制。2.落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全責(zé)任書，明確教師、班主任、家長等各方安全責(zé)任，形成責(zé)任閉環(huán)。3.常態(tài)化開展校園安全排查，重點(diǎn)整治校舍、消防、食品、交通等領(lǐng)域隱患，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-銷號(hào)”閉環(huán)管理。4.開展“防欺凌、防溺水、防詐騙、禁毒”等專題教育12次，推進(jìn)安全與法治教育學(xué)科滲透，提升師生應(yīng)急處置能力。5.加強(qiáng)保安隊(duì)伍培訓(xùn)與管理，重組護(hù)校隊(duì)，優(yōu)化校園安防設(shè)施，實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控?zé)o死角、門禁管理規(guī)范化。（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升育人能力1.開展師德師風(fēng)專題教育4次，組織教師學(xué)習(xí)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，落實(shí)師德師風(fēng)“一票否決”制。2.搭建教師成長平臺(tái)，組織校本培訓(xùn)8次、外出研修100人次，開展“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)15對(duì)，助力青年教師快速成長。3.完善教師績效考核體系，將教學(xué)業(yè)績、教研成果、學(xué)生評(píng)價(jià)等納入考核，激發(fā)教師工作積極性。4.加強(qiáng)班主任培養(yǎng)，通過專題講座、經(jīng)驗(yàn)分享、案例研討等形式，提升班主任班級(jí)管理、心理輔導(dǎo)、家校溝通能力。（三）深化教學(xué)改革，提質(zhì)育人實(shí)效1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足國家規(guī)定課程，探索跨學(xué)科融合教學(xué)，提升課堂教學(xué)趣味性與實(shí)效性。2.聚焦課堂改革，推廣“自主探究+合作學(xué)習(xí)”教學(xué)模式，利用智慧校園資源打造“高效課堂”，組織校級(jí)公開課、示范課30節(jié)。3.實(shí)施全學(xué)段月考制度，建立學(xué)情分析數(shù)據(jù)庫，針對(duì)薄弱學(xué)科、學(xué)困生制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)補(bǔ)弱”。4.加強(qiáng)畢業(yè)班管理，組建備考專班，開展專題復(fù)習(xí)研討6次，組織?？?次，精準(zhǔn)對(duì)接中考命題趨勢，提升備考效率。5.推進(jìn)集體備課常態(tài)化，以教研組為單位開展每周1次的集體備課活動(dòng)，共享教學(xué)資源、共解教學(xué)難題。（四）抓實(shí)德育工作，培育文明學(xué)子1.構(gòu)建“學(xué)校-家庭-社會(huì)”三位一體德育網(wǎng)絡(luò)，開展“感恩勵(lì)志”“紅色教育”等主題活動(dòng)8次，強(qiáng)化學(xué)生品德養(yǎng)成。2.完善班級(jí)量化考核機(jī)制，將紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)參與等納入考核，每月評(píng)選“文明班級(jí)”“星級(jí)學(xué)子”，發(fā)揮榜樣示范作用。3.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，開展“文明習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)，重點(diǎn)整治校園不文明行為，提升學(xué)生文明素養(yǎng)。4.關(guān)注特殊群體學(xué)生，建立“陽光少年”“困境兒童”一人一檔，實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活關(guān)愛、情感疏導(dǎo)等措施。（五）優(yōu)化后勤保障，提升服務(wù)品質(zhì)1.加強(qiáng)校舍校產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)電子臺(tái)賬，定期開展設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)，確保教學(xué)、生活設(shè)施正常運(yùn)行。2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用流程，實(shí)行校務(wù)公開，提高經(jīng)費(fèi)使用透明度與效益。3.提升食堂服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，保障食品安全，實(shí)行“明廚亮灶”全覆蓋，學(xué)生就餐滿意度達(dá)95%以上。4.改善校園環(huán)境，推進(jìn)綠化、美化、亮化工程，新增校園景觀2處，打造“環(huán)境育人”特色場景。（六）推進(jìn)特色建設(shè)，打造辦學(xué)品牌1.深化“感恩勵(lì)志”特色課程建設(shè)，編寫校本教材2冊，開展特色主題活動(dòng)6次，形成鮮明辦學(xué)標(biāo)識(shí)。2.擴(kuò)大“陽光少年”培養(yǎng)規(guī)模，新增培養(yǎng)對(duì)象50名，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“陽光少年之家”，提供親情陪伴、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等多元化服務(wù)。3.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，升級(jí)校園廣播站、宣傳欄等文化陣地，開展文化節(jié)、讀書月等活動(dòng)，營造濃厚育人氛圍。（七）統(tǒng)籌其他重點(diǎn)工作1.規(guī)范檔案管理，建立電子檔案庫，完成學(xué)校成長史編撰（2023-2026年）。2.嚴(yán)格考勤與值日值周管理，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.規(guī)范考務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)考制度，確保各類考試公平公正。4.啟動(dòng)區(qū)級(jí)示范校創(chuàng)建工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊短板，力爭成功創(chuàng)建1項(xiàng)區(qū)級(jí)示范品牌。5.組建?？幾〗M，完成首刊發(fā)行；創(chuàng)新校園廣播形式，提升育人功能。四、保障機(jī)制1.組織保障：成立由校長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工，定期召開工作推進(jìn)會(huì)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。2.經(jīng)費(fèi)保障：優(yōu)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障教學(xué)改革、隊(duì)伍建設(shè)、特色發(fā)展等重點(diǎn)工作資金需求。3.考核保障：建立工作目標(biāo)考核機(jī)制，將任務(wù)完成情況與績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)行“月