教育培訓(xùn)師課堂效果與課程創(chuàng)新能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂互動(dòng)與學(xué)員滿意度課堂提問與參與度35%學(xué)員平均參與次數(shù)≥8次/課時(shí)按參與次數(shù)占比評(píng)分，每高于目標(biāo)10%加1分，最高加5分學(xué)員反饋評(píng)分課程綜合評(píng)分≥4.5分（滿分5分）按評(píng)分區(qū)間計(jì)分：4.5-5分得滿分，4.2-4.5分得80%，4.0-4.2分得60%，低于4.0分不得分課后學(xué)員調(diào)研好評(píng)率好評(píng)率≥85%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分學(xué)員知識(shí)掌握度考核平均分≥80分按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分課堂突發(fā)問題處理能力無重大課堂秩序問題按事件計(jì)分：無問題得滿分，輕微問題扣3分，較嚴(yán)重問題扣8分課程內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量課程體系完整性25%課程大綱覆蓋所有核心模塊按模塊完整性評(píng)分，每缺失1個(gè)核心模塊扣5%，最高扣20分案例與實(shí)操占比案例/實(shí)操時(shí)長(zhǎng)≥總課時(shí)40%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分內(nèi)容更新頻率年度內(nèi)更新≥30%課程內(nèi)容按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分知識(shí)體系創(chuàng)新性引入行業(yè)前沿知識(shí)占比≥20%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)3%加1分，最高加10分學(xué)員學(xué)習(xí)難度反饋學(xué)員反饋難度適中率≥90%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分教學(xué)方法創(chuàng)新性新教具使用頻率20%年度內(nèi)使用≥5種新教具按數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1種加2分，最高加10分技術(shù)工具應(yīng)用水平熟練使用至少2種在線教學(xué)工具按工具數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1種加3分，最高加6分教學(xué)方法多樣性采用≥3種創(chuàng)新教學(xué)方法（如翻轉(zhuǎn)課堂、游戲化）按方法數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1種加3分，最高加9分學(xué)員教學(xué)方法評(píng)價(jià)學(xué)員評(píng)價(jià)創(chuàng)新性占比≥75%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分同行觀摩采納率創(chuàng)新方法被同行采納≥3次按次數(shù)評(píng)分，每高于目標(biāo)1次加2分，最高加6分課程研發(fā)與推廣能力新課程研發(fā)數(shù)量20%年度內(nèi)完成≥4門新課程設(shè)計(jì)按數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1門加2.5分，最高加10分課程轉(zhuǎn)化率新課程首期轉(zhuǎn)化率≥60%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分課程復(fù)購率老學(xué)員復(fù)購率≥40%按比例評(píng)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加10分跨部門合作數(shù)量年度內(nèi)參與≥3個(gè)跨部門課程項(xiàng)目按數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1個(gè)加2分，最高加6分課程市場(chǎng)影響力課程被納入≥2個(gè)外部培訓(xùn)平臺(tái)按平臺(tái)數(shù)量評(píng)分，每高于目標(biāo)1個(gè)加3分，最高加6分本考核表用于評(píng)估教育培訓(xùn)師的課堂效果與課程創(chuàng)新能力，請(qǐng)考核人根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫評(píng)分。各維度權(quán)重為參考值，具體評(píng)分時(shí)需結(jié)合崗位特殊要求調(diào)整。指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)部機(jī)密，僅考核人與被考核人直接溝通。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：