一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.項(xiàng)目制答案：D2.在項(xiàng)目管理的五大過程中，哪個(gè)過程主要關(guān)注項(xiàng)目的最終成果和交付物？A.啟動(dòng)過程B.規(guī)劃過程C.執(zhí)行過程D.收尾過程答案：D3.項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：C4.項(xiàng)目管理中，用于確定項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)的工具是（）。A.PERT圖B.甘特圖C.決策樹分析D.魚骨圖答案：C5.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）。A.資源分配B.時(shí)間管理C.成本控制D.質(zhì)量管理答案：B6.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是（）。A.確定項(xiàng)目范圍B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)D.制定項(xiàng)目計(jì)劃答案：C7.項(xiàng)目管理中，掙值管理（EVM）主要用于（）。A.質(zhì)量控制B.成本控制C.時(shí)間控制D.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B8.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率C.控制項(xiàng)目成本D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：A9.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更管理的主要目的是（）。A.控制項(xiàng)目范圍B.提高項(xiàng)目質(zhì)量C.管理項(xiàng)目時(shí)間D.控制項(xiàng)目成本答案：A10.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目干系人滿意B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率C.控制項(xiàng)目成本D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.項(xiàng)目制E.網(wǎng)絡(luò)制答案：A,B,C2.項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：A,B,C,D3.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃的工具包括（）。A.PERT圖B.甘特圖C.決策樹分析D.魚骨圖E.SWOT分析答案：A,B,C,D4.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的工具包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通矩陣C.溝通會(huì)議D.溝通報(bào)告E.溝通日志答案：A,B,C,D,E5.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更管理的步驟包括（）。A.變更請(qǐng)求B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更監(jiān)控答案：A,B,C,D,E6.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容包括（）。A.干系人識(shí)別B.干系人分析C.干系人溝通D.干系人參與E.干系人滿意度答案：A,B,C,D,E7.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理的工具包括（）。A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算E.關(guān)鍵路徑法答案：A,B,C,D,E8.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理的工具包括（）。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本報(bào)告答案：A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量評(píng)估答案：A,B,C,D,E10.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同爭議答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)的基本形式只有直線制和職能制兩種。答案：錯(cuò)誤2.項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。答案：正確3.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于時(shí)間管理。答案：正確4.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)。答案：正確5.項(xiàng)目管理中，掙值管理（EVM）主要用于成本控制。答案：正確6.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞。答案：正確7.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更管理的主要目的是控制項(xiàng)目范圍。答案：正確8.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人滿意。答案：正確9.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理的工具包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算和關(guān)鍵路徑法。答案：正確10.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭議。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要作用。答案：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。啟動(dòng)過程組的主要作用是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理；規(guī)劃過程組的主要作用是制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行過程組的主要作用是完成項(xiàng)目工作；監(jiān)控過程組的主要作用是跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績效；收尾過程組的主要作用是正式完成或結(jié)束項(xiàng)目或階段。2.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其作用。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用是確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用是分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的作用是制定應(yīng)對(duì)策略以減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的作用是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)并采取必要措施。3.簡述項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容和目的。答案：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通矩陣、溝通會(huì)議、溝通報(bào)告和溝通日志。其目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.簡述項(xiàng)目變更管理的主要步驟及其作用。答案：項(xiàng)目變更管理的主要步驟包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更監(jiān)控。其作用是控制項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目變更得到有效管理，避免項(xiàng)目范圍蔓延，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目管理中組織結(jié)構(gòu)的基本形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。答案：項(xiàng)目管理中，組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括直線制、職能制、矩陣制和項(xiàng)目制。直線制的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)責(zé)明確，缺點(diǎn)是缺乏橫向溝通和協(xié)作；職能制的優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)化程度高、資源利用效率高，缺點(diǎn)是缺乏靈活性、決策時(shí)間長；矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是兼顧職能和項(xiàng)目，缺點(diǎn)是權(quán)責(zé)不清、溝通復(fù)雜；項(xiàng)目制的優(yōu)點(diǎn)是靈活性強(qiáng)、響應(yīng)速度快，缺點(diǎn)是資源重復(fù)配置、管理難度大。2.討論項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要方法。答案：項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于能夠識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過頭腦風(fēng)暴、德爾菲法等方法進(jìn)行；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過定量和定性方法進(jìn)行；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以通過規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等方法進(jìn)行；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等方法進(jìn)行。3.討論項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其主要工具。答案：項(xiàng)目管理中，溝通管理的重要性在于能夠確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要工具包括溝通計(jì)劃、溝通矩陣、溝通會(huì)議、溝通報(bào)告和溝通日志。溝通計(jì)劃用于確定溝通需求和溝通方法；溝通矩陣用于確定溝通對(duì)象和溝通內(nèi)容；溝通會(huì)議用于進(jìn)行項(xiàng)目干系人之間的溝通和協(xié)調(diào)；溝通報(bào)告用于記錄和傳達(dá)項(xiàng)目信息；溝通日志用于記錄溝通活動(dòng)和結(jié)果。4.討論項(xiàng)目管理中變更管理的重要性及其主要步驟。答案：項(xiàng)目管理