體育產(chǎn)業(yè)教練員運動員訓練成果與指導能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練成果達成率運動員成績提升率40%運動員在考核周期內(nèi)主要成績指標提升15%以上根據(jù)運動員成績提升比例計算得分，提升比例每增加5%得10分，最高50分比賽獲獎數(shù)量運動員在考核周期內(nèi)獲得至少2項省級以上比賽獎項每獲得1項省級比賽獎項得20分，市級比賽得10分，未達標不得分團隊比賽成績團隊在考核周期內(nèi)獲得至少1次團體賽前三名獲得第一名得30分，第二名得25分，第三名得20分，未達標不得分運動員傷病率考核周期內(nèi)運動員傷病率控制在5%以下傷病率低于5%得30分，5%-10%得20分，10%以上不得分訓練計劃完成率考核周期內(nèi)完成90%以上的訓練計劃完成率90%-100%得25分，80%-89%得15分，低于80%不得分運動員技術(shù)指導能力技術(shù)動作糾正率25%運動員關(guān)鍵技術(shù)動作糾正率超過80%糾正率每增加5%得5分，最高25分運動員技術(shù)掌握度指導的運動員在關(guān)鍵技術(shù)動作上掌握度達到85%以上掌握度每增加5%得5分，最高25分訓練方法創(chuàng)新性至少提出2項創(chuàng)新性訓練方法并實施提出并有效實施1項得10分，2項得20分，無創(chuàng)新不得分運動員反饋滿意度運動員對指導能力的滿意度評分達到4.5分以上（滿分5分）滿意度4.5-5分得25分，4.0-4.4分得15分，低于4.0分不得分理論授課效果運動員對理論授課內(nèi)容掌握度達到80%以上掌握度80%-89%得15分，90%-100%得25分，低于80%不得分團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力20%團隊內(nèi)部沖突率低于5%，團隊凝聚力評分達到4.0分以上（滿分5分）沖突率低于5%且評分4.0以上得20分，沖突率低于5%或評分4.0以上得10分，否則不得分溝通協(xié)調(diào)效率與運動員、家長、其他教練的溝通協(xié)調(diào)完成率100%完成率100%得20分，95%-99%得10分，低于95%不得分資源利用效率合理利用訓練場地、器材等資源，資源浪費率低于10%浪費率低于10%得20分，10%-20%得10分，高于20%不得分突發(fā)事件處理能力考核周期內(nèi)至少成功處理2次訓練或比賽中的突發(fā)事件成功處理1次得10分，2次得20分，未成功處理不得分團隊建設(shè)活動組織至少2次團隊建設(shè)活動組織1次得10分，2次得20分，未組織不得分專業(yè)發(fā)展與學習專業(yè)培訓參與度15%參與至少3次專業(yè)培訓或?qū)W術(shù)交流參與1次得5分，2次得10分，3次及以上得15分新技能學習掌握學習并掌握至少1項新的訓練方法或技術(shù)掌握1項得10分，掌握2項及以上得15分，無掌握不得分學術(shù)論文發(fā)表在專業(yè)期刊發(fā)表至少1篇論文發(fā)表1篇得10分，發(fā)表2篇及以上得15分，未發(fā)表不得分經(jīng)驗分享效果至少進行1次內(nèi)部經(jīng)驗分享，獲得良好反響分享1次且反響良好得10分，未分享或反響不佳不得分職業(yè)規(guī)劃與目標制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行得10分，未制定或未執(zhí)行不得分本考核表用于評估體育產(chǎn)業(yè)教練員在運動員訓練成果、指導能力、團隊管理及專業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)，對照各指標進行評分。權(quán)重分配：訓練成果達成率40%，運動員技術(shù)指導能力25%，團隊管理與協(xié)作20%，專業(yè)發(fā)展與學習15%?？己酥芷诮Y(jié)束后，匯總各維度得分，得出最終考核結(jié)果。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者