干休所醫(yī)生工作述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是干休所醫(yī)療科的[姓名]，很榮幸在此匯報過去一年的醫(yī)療服務(wù)工作。過去一年，我始終以“守護(hù)老干部健康、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保障”為核心職責(zé)，在日常診療、健康管理、業(yè)務(wù)提升等方面扎實推進(jìn)工作，現(xiàn)將具體情況述職如下：一、堅守醫(yī)療服務(wù)一線，筑牢健康保障防線干休所服務(wù)對象以高齡、患慢性病的老干部為主，醫(yī)療服務(wù)需兼顧“精準(zhǔn)性”與“人文性”。日常工作中，我堅持每日坐診，全年接診門診患者[X]人次，處理呼吸道感染、關(guān)節(jié)疼痛、高血壓波動等常見病及老年綜合征[X]例，通過細(xì)致問診、體征檢查結(jié)合輔助檢驗，確保診斷準(zhǔn)確率達(dá)[X]%以上。針對突發(fā)急癥，我始終保持“應(yīng)急狀態(tài)”：全年參與夜間急診處置[X]次（如急性心絞痛、低血糖昏迷等），均在10分鐘內(nèi)響應(yīng)并啟動急救流程，配合護(hù)理團(tuán)隊完成心電監(jiān)護(hù)、給藥、轉(zhuǎn)診銜接等工作，成功保障患者生命安全。此外，結(jié)合老干部行動不便的特點(diǎn)，我牽頭落實“每月巡診+按需上門”服務(wù)機(jī)制，全年上門服務(wù)[X]人次，為臥床、術(shù)后康復(fù)的老干部提供傷口換藥、管道護(hù)理、用藥指導(dǎo)等服務(wù)，用腳步縮短醫(yī)療服務(wù)的“最后一米”。二、深耕慢性病管理，推動健康服務(wù)精細(xì)化老干部群體慢性病患病率高（如高血壓、糖尿病、冠心病等），我將“全程健康管理”作為工作重點(diǎn)：檔案動態(tài)化管理：更新完善[X]份健康檔案，記錄慢性病病程、用藥史、過敏史等核心信息，每季度結(jié)合體檢報告調(diào)整健康干預(yù)方案；隨訪與干預(yù)：對[X]例高血壓、[X]例糖尿病患者開展季度隨訪，通過血壓/血糖監(jiān)測、飲食運(yùn)動指導(dǎo)、藥物調(diào)整建議，使[X]%的患者指標(biāo)控制在理想范圍；健康宣教賦能：牽頭舉辦“老年心血管健康”“冬季呼吸道防護(hù)”等主題講座[X]場，制作《老年用藥安全手冊》《居家康復(fù)指南》等科普材料，覆蓋全所老干部，幫助他們建立“主動健康”意識。三、以學(xué)促干強(qiáng)本領(lǐng)，提升專業(yè)服務(wù)能力醫(yī)療技術(shù)迭代快，老年醫(yī)學(xué)更是兼具“復(fù)雜性”與“特殊性”。過去一年，我通過多種方式提升業(yè)務(wù)能力：參加“老年綜合評估（CGA）”“緩和醫(yī)療”等線上線下培訓(xùn)[X]次，學(xué)習(xí)老年衰弱、認(rèn)知障礙等新診療理念，將“多學(xué)科協(xié)作（MDT）”思維融入慢性病管理；參與干休所與三甲醫(yī)院的“醫(yī)聯(lián)體”交流，跟隨心血管、內(nèi)分泌科專家查房[X]次，學(xué)習(xí)疑難病例診療思路，回所后應(yīng)用于[X]例復(fù)雜病例的處理（如多病共存患者的用藥優(yōu)化）；強(qiáng)化急救技能，定期參與所內(nèi)急救演練，更新心肺復(fù)蘇、除顫儀使用等操作規(guī)范，確保在突發(fā)情況下“臨危不亂、處置有效”。四、恪守醫(yī)德初心，凝聚團(tuán)隊協(xié)作合力“醫(yī)乃仁術(shù)，德為先”。面對老干部的信任與期待，我始終以“耐心、細(xì)心、暖心”為服務(wù)準(zhǔn)則：接診時主動傾聽訴求，用通俗易懂的語言解釋病情，緩解患者焦慮；對待高齡、失能患者，額外關(guān)注心理狀態(tài)，聯(lián)合護(hù)理人員開展“人文關(guān)懷+醫(yī)療服務(wù)”結(jié)合的照護(hù)模式。團(tuán)隊協(xié)作方面，我與藥房、檢驗科、護(hù)理組建立“每日溝通”機(jī)制：提前梳理次日診療需求，確保檢驗報告、藥品供應(yīng)“無縫銜接”；在慢性病管理中，與護(hù)理人員分工協(xié)作（醫(yī)生負(fù)責(zé)診療方案，護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行隨訪、健康指導(dǎo)），形成“1+1>2”的服務(wù)合力。五、反思不足，明確改進(jìn)方向回顧工作，仍存在需優(yōu)化之處：專業(yè)深度待提升：對老年認(rèn)知障礙、安寧療護(hù)等領(lǐng)域的知識儲備不足，需加強(qiáng)專項學(xué)習(xí)；宣教形式較單一：健康講座以線下為主，未充分利用短視頻、線上答疑等新形式，覆蓋面有限；上門服務(wù)效率待優(yōu)化：部分上門服務(wù)因路線規(guī)劃、設(shè)備攜帶問題耗時較長，需與護(hù)理團(tuán)隊優(yōu)化流程。針對以上不足，我計劃：1.報名“老年認(rèn)知障礙診療”專項培訓(xùn)，年內(nèi)完成[X]學(xué)時學(xué)習(xí)；2.聯(lián)合宣傳組制作“老年健康微課堂”短視頻，每月推送[X]期，覆蓋行動不便的老干部；3.與護(hù)理團(tuán)隊制定“上門服務(wù)清單”，提前確認(rèn)需求、備好設(shè)備，將單次服務(wù)時間縮短[X]%。結(jié)語醫(yī)療服務(wù)無終點(diǎn)，守護(hù)健康無止境。未來，我將以更高的專業(yè)素養(yǎng)、更