匯報人:XXXX2026.02.01村支書年年終總結(jié)匯報CONTENTS目錄01

黨建引領(lǐng)：強化組織建設(shè)02

產(chǎn)業(yè)發(fā)展：促進農(nóng)民增收03

環(huán)境改善：建設(shè)美麗鄉(xiāng)村04

民生保障：提升群眾幸福感CONTENTS目錄05

集體經(jīng)濟：創(chuàng)新發(fā)展模式06

存在不足：問題與反思07

未來計劃：鄉(xiāng)村振興新征程黨建引領(lǐng)：強化組織建設(shè)01加強理論學習，提升政治素養(yǎng)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想組織村“兩委”成員和黨員定期開展集中學習，全年共組織集中學習[X]次，專題研討[X]次，深刻領(lǐng)會黨的二十大精神內(nèi)涵。嚴格落實“三會一課”制度規(guī)范黨內(nèi)政治生活，定期召開支部黨員大會、支委會、黨小組會，按時上好黨課，全年累計開展“三會一課”活動[X]次，強化黨員黨性意識。開展黨員教育培訓與交流組織黨員參加遠程教育學習，觀看紅色教育影片，邀請專家進行政策解讀，開展黨員間談心談話活動，提升黨員政治理論水平和服務(wù)意識。嚴格黨員管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)規(guī)范黨員發(fā)展程序嚴格遵循黨員發(fā)展標準，注重培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀分子。2025年，培養(yǎng)入黨積極分子[X]名，發(fā)展預備黨員[X]名，為黨組織注入新鮮血液。落實組織生活制度嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等制度，定期開展黨員民主評議，全年組織集中學習[X]次，專題研討[X]次，強化黨員日常教育管理。實施“三個培養(yǎng)”工程將致富能手培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部，村干部培養(yǎng)成支部帶頭人。目前黨員隊伍中[X]%成為致富帶頭人，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。加強流動黨員管理建立流動黨員臺賬，實行外出黨員定期匯報制度，確?！包h員找得到組織，組織找得到黨員”，有效解決流動黨員管理難題。發(fā)揮先鋒作用，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

01強化理論武裝，提升政治素養(yǎng)定期組織村“兩委”成員和黨員開展政治理論學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全年共組織集中學習[X]次，專題研討[X]次，不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。

02嚴格黨員管理，規(guī)范組織生活做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨積極分子[X]名，發(fā)展預備黨員[X]名。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，定期開展黨員民主評議，加強對黨員的日常教育、管理和監(jiān)督，增強黨員的黨性意識和責任意識。

03設(shè)立先鋒崗位，引領(lǐng)示范帶動設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，組織黨員開展志愿服務(wù)活動。在鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治、疫情防控等工作中，廣大黨員沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

04密切聯(lián)系群眾，解決急難愁盼黨員干部主動深入群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾需求。通過設(shè)立意見箱、召開座談會等形式，收集群眾反映的問題和建議[X]條，幫助解決實際困難[X]件，提升了群眾的滿意度和幸福感。產(chǎn)業(yè)發(fā)展：促進農(nóng)民增收02優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色種養(yǎng)

因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合本村實際，積極引導村民發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，改變傳統(tǒng)單一的種植模式，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

擴大特色種植規(guī)模今年，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果種植面積[X]畝，通過引進新品種、推廣新技術(shù)，提升水果品質(zhì)和產(chǎn)量，增強市場競爭力。

培育壯大養(yǎng)殖大戶新增養(yǎng)殖大戶[X]戶，鼓勵發(fā)展規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖，推廣科學養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖效益，帶動村民增收致富。

推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探索“種養(yǎng)結(jié)合”模式，利用養(yǎng)殖產(chǎn)生的有機肥發(fā)展綠色種植，減少化肥使用，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙提升。壯大集體經(jīng)濟，盤活閑置資源

創(chuàng)新閑置土地利用模式將拆舊復墾指標款轉(zhuǎn)化為"占補平衡"指標交易，調(diào)出13.2畝，凈落387萬元，為集體發(fā)展注入資金。

閑置廠房改造增效投資147萬元回購原倒閉淀粉廠22畝建設(shè)用地，建設(shè)年產(chǎn)6000噸玉米糝生產(chǎn)線，帶動32人就業(yè)，月均增收2600元。

集體資產(chǎn)市場化運作充分利用村集體閑置土地、房屋等資源，通過招商引資、合作經(jīng)營等方式發(fā)展集體經(jīng)濟項目，如建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，年增加村集體經(jīng)濟收入[X]萬元。

構(gòu)建多元增收產(chǎn)業(yè)鏈建成500頭規(guī)模寄養(yǎng)場，與企業(yè)簽訂"母牛銀行"協(xié)議，投放懷孕母牛236頭，預計年增收42萬元；在淀粉廠、寄養(yǎng)場屋頂安裝1.8兆瓦分布式光伏，年電費收入69.8萬元，光伏板下種植赤松茸增加收益。拓展銷售渠道，舉辦電商節(jié)活動舉辦首屆農(nóng)產(chǎn)品電商節(jié)為有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，今年成功舉辦首屆農(nóng)產(chǎn)品電商節(jié)，通過線上線下相結(jié)合的方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額[X]萬元。對接電商平臺拓寬渠道積極與各大電商平臺對接，利用電商平臺的流量和資源優(yōu)勢，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，讓更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村，走向全國。組織參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會組織村民參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，展示本村特色農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場競爭力，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。典型案例：農(nóng)產(chǎn)品加工廠建設(shè)成效

項目概況與投資情況充分利用村集體閑置土地、房屋等資源，通過招商引資、合作經(jīng)營等方式建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠?？偼顿Y[X]萬元，其中村集體投入[X]萬元，合作企業(yè)投入[X]萬元。

經(jīng)濟效益與村集體增收農(nóng)產(chǎn)品加工廠建成后，年增加村集體經(jīng)濟收入[X]萬元，有效盤活了村集體閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和保值增值。

帶動就業(yè)與村民增收加工廠為村民提供了[X]個就業(yè)崗位，其中優(yōu)先吸納本村脫貧戶、監(jiān)測戶[X]人就業(yè)，人均月增收約[X]元，拓寬了村民的增收渠道。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)升級加工廠的建設(shè)延伸了本村特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強了本村農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。環(huán)境改善：建設(shè)美麗鄉(xiāng)村03推進人居環(huán)境整治，落實廁所革命

農(nóng)村廁所革命成果顯著2025年，新建無害化衛(wèi)生廁所[X]戶，有效改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，提升了村民生活質(zhì)量，減少了疾病傳播風險。

垃圾治理體系持續(xù)完善建設(shè)垃圾分類處理點[X]個，建立了“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的垃圾處理機制，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，全年清運處理垃圾[X]噸。

污水治理設(shè)施覆蓋提升大力推進污水治理工程，污水治理設(shè)施覆蓋率達到[X]%，生活污水得到有效處理，農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。

環(huán)境衛(wèi)生集中整治常態(tài)化定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動[X]次，發(fā)動黨員群眾[X]人次參與，清理衛(wèi)生死角[X]處，村容村貌煥然一新。加強生態(tài)保護，開展植樹造林

嚴禁破壞生態(tài)行為加大對亂砍濫伐、亂采濫挖等破壞生態(tài)環(huán)境行為的監(jiān)管與查處力度，切實保護森林、河流、湖泊等自然資源。

積極開展植樹造林全年新增造林面積[X]畝，通過組織村民參與植樹活動，不斷提升村莊綠化覆蓋率，改善生態(tài)環(huán)境。

提升森林覆蓋水平經(jīng)過持續(xù)努力，全村森林覆蓋率達到[X]%，為村莊可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的生態(tài)基礎(chǔ)。完善基礎(chǔ)設(shè)施，新建文化廣場文化廣場建設(shè)概況2025年，我村積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，新建文化廣場1個，為村民提供了集休閑、娛樂、健身于一體的公共活動空間，有效改善了村民的精神文化生活條件。廣場功能設(shè)施配置新建文化廣場配備了健身器材、休閑座椅、照明設(shè)施等，滿足了不同年齡段村民的需求，成為村民茶余飯后交流互動、開展文體活動的重要場所。廣場建設(shè)的積極影響文化廣場的建成，不僅豐富了村民的業(yè)余文化生活，還促進了村風文明建設(shè)，增強了村民的凝聚力和向心力，為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村奠定了良好基礎(chǔ)。民生保障：提升群眾幸福感04落實社會保障政策，幫扶困難群眾01精準落實低保與特困供養(yǎng)政策積極宣傳并落實各項社會保障政策，全年新增低保戶[X]戶，特困供養(yǎng)人員[X]人，確保符合條件的困難群眾應保盡保，保障基本生活需求。02加大救助資金發(fā)放力度全年累計發(fā)放各類救助資金[X]萬元，涵蓋臨時救助、醫(yī)療救助等，有效緩解了困難群眾的生活壓力，解決了他們的燃眉之急。03開展就業(yè)技能培訓與創(chuàng)業(yè)扶持組織開展就業(yè)技能培訓，幫助[X]名村民提升就業(yè)能力，成功實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過“授人以漁”的方式，從根本上增強困難群眾的自我發(fā)展能力。04建立健全困難群眾動態(tài)監(jiān)測機制對全村困難群眾進行定期走訪和動態(tài)監(jiān)測，及時掌握其生活狀況變化，針對性調(diào)整幫扶措施，確保幫扶工作精準有效，防止返貧致貧。發(fā)展教育文化事業(yè)，豐富精神生活

優(yōu)化教育資源配置加大對村小學辦學條件的投入，改善教學設(shè)施，提升教育教學質(zhì)量，為村里孩子們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

開展文化活動，豐富村民生活全年組織開展文化活動[X]場次，如廣場舞比賽、戲曲表演、體育比賽等，極大地豐富了村民的精神文化生活。

建設(shè)文化陣地，提供學習平臺建立村圖書室，定期更新圖書，藏書量達[X]冊，涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、文化教育、生活常識等多個領(lǐng)域，為村民提供了便捷的學習渠道。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，完善村衛(wèi)生室建設(shè)

提升村衛(wèi)生室硬件設(shè)施投入資金[X]萬元，為村衛(wèi)生室添置了B超、心電圖機等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，更新了藥品儲備，規(guī)范了診療室、藥房布局，改善了就醫(yī)環(huán)境。

強化基層醫(yī)療人才隊伍組織村醫(yī)參加縣級醫(yī)療技能培訓[X]次，邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生每月駐村坐診[X]天，提升村衛(wèi)生室診療服務(wù)能力，保障村民基本醫(yī)療需求。

開展健康服務(wù)與宣傳全年組織免費健康體檢[X]人次，建立村民健康檔案[X]份，開展慢性病管理、傳染病預防等健康知識講座[X]場，提高村民健康意識。

落實醫(yī)保惠民政策協(xié)助村民辦理醫(yī)保參保手續(xù)，實現(xiàn)全村參保率[X]%，簡化報銷流程，確保村民在村衛(wèi)生室就醫(yī)即可享受醫(yī)保報銷，減輕就醫(yī)負擔。維護社會穩(wěn)定，排查化解矛盾糾紛健全矛盾糾紛排查機制

建立定期排查與不定期抽查相結(jié)合的矛盾糾紛排查制度，重點關(guān)注土地流轉(zhuǎn)、鄰里關(guān)系、婚姻家庭等易引發(fā)矛盾的領(lǐng)域，全年累計排查各類矛盾糾紛[X]起。完善多元化解途徑

設(shè)立村級調(diào)解室，由村“兩委”成員、老黨員、村民代表組成調(diào)解小組，采取“情理法”相結(jié)合方式，成功調(diào)解矛盾糾紛[X]起，調(diào)解成功率達[X]%。加強社會治安綜合治理

組織黨員志愿者和村民巡邏隊開展常態(tài)化治安巡邏，安裝監(jiān)控設(shè)備[X]處，全年未發(fā)生重大刑事案件，村民安全感滿意度達[X]%。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

定期對村內(nèi)企業(yè)、養(yǎng)殖大戶、公共場所進行安全生產(chǎn)檢查，排查整改安全隱患[X]處，組織消防安全培訓[X]次，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。集體經(jīng)濟：創(chuàng)新發(fā)展模式05指標交易轉(zhuǎn)化，激活集體資產(chǎn)存量資產(chǎn)梳理與轉(zhuǎn)化年初，村集體賬戶上有63.8萬元，其中57萬是拆舊復墾指標款。我們將其作為“種子”，而非“存糧”，積極跑縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局，將指標款轉(zhuǎn)化為“占補平衡”指標交易。指標交易成效顯著通過掛牌交易，全村共調(diào)出13.2畝“占補平衡”指標，掛牌價每畝42萬元，一次性到賬554.4萬元。扣除上繳省、市兩級調(diào)劑金后，凈落387萬元，為村集體發(fā)展注入了強勁資金。收益公示與民主決策資金到賬后，我們將存折復印放大貼在公開欄，讓村民直觀了解“紙面富”。隨后通過三輪“炕頭會”、五次“廣場會”，廣泛聽取村民意見，共同決定資金的投向與使用?！澳概ｃy行”模式，實現(xiàn)合作共贏模式概述與合作背景“母牛銀行”模式是村集體與內(nèi)蒙古中禾牧業(yè)簽訂協(xié)議，由企業(yè)投放懷孕母牛，產(chǎn)犢后按“五五分成”的合作養(yǎng)殖模式。村集體利用98萬元建成500頭規(guī)模寄養(yǎng)場，為該模式實施提供了硬件基礎(chǔ)。利益分配機制與預期收益企業(yè)投放懷孕母牛236頭，產(chǎn)犢后村集體與企業(yè)對小牛犢進行“五五分成”，村集體每頭牛保底收益1800元。預計2026年通過該模式可實現(xiàn)村集體增收42萬元。帶動就業(yè)與群眾增收該模式的運行帶動了本村勞動力就業(yè)，特別是為脫貧戶提供了崗位，在玉米糝車間等相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，已帶動本村32人就業(yè)，其中脫貧戶19人，人均月增收2600元，實現(xiàn)了集體與個人的雙贏。光伏產(chǎn)業(yè)與赤松茸種植復合經(jīng)營

分布式光伏項目建設(shè)利用淀粉廠屋頂、寄養(yǎng)場棚頂?shù)瓤臻g資源，安裝1.8兆瓦分布式光伏，年發(fā)電量達218萬千瓦時，凈上網(wǎng)電量186萬千瓦時，按0.375元/度結(jié)算，年電費收入69.8萬元。

光伏板下赤松茸種植在光伏板下發(fā)展赤松茸種植產(chǎn)業(yè)，充分利用土地資源，實現(xiàn)“一地兩用”。赤松茸畝產(chǎn)達2500斤，每斤鮮品售價12元，為村集體和村民增加了額外的“陽光莊稼”收益。

復合經(jīng)營效益分析該復合經(jīng)營模式不僅通過光伏發(fā)電獲得穩(wěn)定的電費收入，還通過赤松茸種植提高了土地的綜合效益，形成了“板上發(fā)電、板下種植”的立體農(nóng)業(yè)模式，有效促進了村集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。存在不足：問題與反思06產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板：規(guī)模與產(chǎn)業(yè)鏈問題

特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小現(xiàn)有特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集中連片程度不足，如優(yōu)質(zhì)水果種植分散在多戶，單戶平均種植面積僅[X]畝，難以形成規(guī)模效應和品牌影響力。

產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足農(nóng)產(chǎn)品多以初級產(chǎn)品形式直接外銷，深加工環(huán)節(jié)薄弱，缺乏如分級包裝、精深加工、冷鏈物流等增值環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值提升空間有限。

市場競爭力有待加強由于規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈短，導致農(nóng)產(chǎn)品議價能力弱，在市場價格波動中抗風險能力差，與同類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品相比，市場競爭力存在明顯差距?；A(chǔ)設(shè)施薄弱：道路與水利設(shè)施老化通村公路路況較差，影響出行與運輸部分通村公路年久失修，路面破損、狹窄，晴通雨阻現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅影響村民日常出行安全，也制約了農(nóng)產(chǎn)品外銷運輸效率。水利設(shè)施老化失修，灌溉保障能力不足現(xiàn)有水利設(shè)施如灌渠、泵站等因建設(shè)年代久遠，存在滲漏、淤塞、設(shè)備老化等問題，有效灌溉面積減少，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求?；A(chǔ)設(shè)施維護機制不健全，管理不到位部分基礎(chǔ)設(shè)施建成后缺乏持續(xù)的維護資金投入和專業(yè)的管護隊伍，導致小問題拖成大故障，縮短使用壽命，影響其正常功能發(fā)揮。干部作風建設(shè)：服務(wù)能力有待提升部分干部服務(wù)意識不強，群眾訴求響應不及時存在干部對群眾反映的困難和問題推諉扯皮，未能主動深入群眾了解需求，導致部分民生問題解決不及時，影響群眾滿意度。工作方法簡單粗放，創(chuàng)新意識不足在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解等工作中，部分干部習慣于傳統(tǒng)方式，缺乏新思路、新方法，面對復雜問題時應對能力欠缺，工作效率不高。理論學習與實踐結(jié)合不緊密，業(yè)務(wù)能力有短板部分干部對新政策、新理論學習不深不透，將理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力的水平有待提高，在指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運用現(xiàn)代技術(shù)等方面存在差距。擔當精神不足，攻堅克難勁頭欠缺面對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、歷史遺留問題等難點工作，少數(shù)干部存在畏難情緒，缺乏“啃硬骨頭”的決心和魄力，工作推進力度不夠。典型案例：污水管網(wǎng)整改經(jīng)驗教訓

事故概況與直接原因2025年3月，因設(shè)計缺陷導致污水管網(wǎng)主管道埋深不足，一場凍雨后200米PE管爆裂，糞水倒灌街道，造成不良社會影響。

應急處置與整改措施連夜組織黨員突擊隊3天完成抽排、沖洗、消毒；邀請縣住建局專家會診，追加投資67萬元，將主管道整體下挖1.2米，更換國標管材，并加裝6座檢查井。

教訓反思與長效機制將“污水事件”寫進村史館，張貼“檢討書”于公開欄，警示“面子工程”危害；建立工程項目設(shè)計、施工、驗收全流程監(jiān)管機制，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量。未來計劃：鄉(xiāng)村振興新征程07優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)合本村實際，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引導村民發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果種植面積[X]畝，新增養(yǎng)殖大戶[X]戶，帶動了村民增收致富。壯大村集體經(jīng)濟項目充分利用村集體閑置土地、房屋等資源，通過招商引資、合作經(jīng)營等方式發(fā)展集體經(jīng)濟項目。與企業(yè)合作建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，年增加村集體經(jīng)濟收入[X]萬元；成立村集體股份經(jīng)濟合作社，通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等形式，讓村民共享發(fā)展成果。拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道積極對接市場，通過電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。舉辦首屆農(nóng)產(chǎn)品電商節(jié)，線上線下銷售農(nóng)產(chǎn)品[X]萬元，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展逐步形成以葡萄采摘、核桃加工、藥材銷售、農(nóng)家樂餐飲等旅游觀光休閑為一體的新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)附加值。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

01推進交通路網(wǎng)升級改造新建通村公路[X]公里，維修加固橋梁[X]座，有效解決農(nóng)產(chǎn)品運輸及村民出行難題，道路硬化率提升至[X]%。

02完善水利灌溉設(shè)施建設(shè)維修加固水利設(shè)施[X]處，新建蓄水池[X]口，新增灌溉面積[X]畝，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求，農(nóng)業(yè)抗災能力顯著增強。

03提升電力通訊保障能力完成電網(wǎng)升級改造，新增變壓器[X]臺，確保生產(chǎn)生活用電穩(wěn)定；實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，新建5G基站[X]個，提升信息化服務(wù)水平。

04優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施配置建設(shè)文化廣場[X]個，配備健身器材[X]套；改造提升