2026年建筑工程造價與成本控制考試一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）1.某市2026年新建一座商業(yè)綜合體，建筑面積20萬平方米，地基基礎(chǔ)工程采用樁基礎(chǔ)，樁基工程量清單中混凝土灌注樁的綜合單價分析表顯示，人工費占35%，材料費占50%，機(jī)械費占15%。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），該項目的混凝土灌注樁工程量清單綜合單價中，材料費應(yīng)考慮（）。A.樁基材料的市場價格波動風(fēng)險B.樁基施工的機(jī)械折舊費用C.樁基工程的質(zhì)量保證金D.樁基施工的人工補(bǔ)貼2.某項目采用工程量清單計價，招標(biāo)文件中明確混凝土結(jié)構(gòu)工程的綜合單價包含安全文明施工費。招標(biāo)人提供的工程量清單中，安全文明施工費按定額基價的8%計取，定額基價為500萬元。若實際施工中，承包人因增加安全防護(hù)措施導(dǎo)致實際發(fā)生的安全文明施工費為60萬元，則承包人可索賠的安全文明施工費金額為（）。A.40萬元B.60萬元C.50萬元D.0萬元3.某工業(yè)廠房項目采用固定總價合同，合同工期為12個月。合同約定，若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期，但索賠金額僅限于因工期延誤導(dǎo)致的窩工費。若業(yè)主原因?qū)е马椖垦悠?個月，承包人實際發(fā)生的窩工費為20萬元，則承包人可索賠的窩工費金額為（）。A.20萬元B.15萬元C.10萬元D.0萬元4.某市政道路工程采用工程量清單計價，清單中瀝青混凝土面層工程的綜合單價分析表顯示，材料費占60%，機(jī)械費占25%，人工費占15%。若實際施工中，瀝青材料價格上漲5%，機(jī)械使用費上漲10%，人工費上漲2%，則該項目的瀝青混凝土面層工程的綜合單價應(yīng)調(diào)增（）。A.6.5%B.8.5%C.10%D.12%5.某高層住宅項目采用單價合同，合同約定材料價格按市場價格調(diào)整。招標(biāo)文件中提供的工程量清單中，鋼材的暫估價格為5000元/噸，實際招標(biāo)時鋼材的市場價格為5500元/噸。若該項目實際消耗鋼材1000噸，則承包人可索賠的材料差價金額為（）。A.50萬元B.45萬元C.40萬元D.0萬元6.某項目采用FIDIC合同條款，合同約定因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包人可索賠工期和費用。若業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?周，承包人實際發(fā)生的停工損失為10萬元，則承包人可索賠的費用金額為（）。A.10萬元B.8萬元C.6萬元D.0萬元7.某建筑工程項目采用工程量清單計價，清單中模板工程的綜合單價分析表顯示，材料費占70%，人工費占20%，機(jī)械費占10%。若實際施工中，模板材料價格上漲10%，人工費上漲5%，機(jī)械使用費上漲8%，則該項目的模板工程的綜合單價應(yīng)調(diào)增（）。A.9.3%B.10.8%C.12.2%D.13.5%8.某項目采用單價合同，合同約定人工費按政府發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。招標(biāo)文件中提供的工程量清單中，人工費按800元/工日計取，實際施工時政府發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為850元/工日。若該項目實際消耗人工1000工日，則承包人可索賠的人工費差價金額為（）。A.5萬元B.4.5萬元C.4萬元D.0萬元9.某市政工程采用工程量清單計價，清單中管道工程的綜合單價分析表顯示，材料費占65%，機(jī)械費占20%，人工費占15%。若實際施工中，管道材料價格上漲8%，機(jī)械使用費上漲12%，人工費上漲3%，則該項目的管道工程的綜合單價應(yīng)調(diào)增（）。A.9.4%B.10.9%C.12.3%D.13.7%10.某項目采用固定總價合同，合同工期為18個月。合同約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包人可索賠工期，但索賠金額僅限于因不可抗力導(dǎo)致的直接損失。若項目因地震導(dǎo)致工期延誤2個月，承包人實際發(fā)生的直接損失為30萬元，則承包人可索賠的損失金額為（）。A.30萬元B.25萬元C.20萬元D.0萬元二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）1.某項目采用工程量清單計價，招標(biāo)文件中明確措施項目費包含安全文明施工費、夜間施工費、二次搬運(yùn)費。實際施工中，承包人因增加安全防護(hù)措施導(dǎo)致安全文明施工費超支，因夜間施工導(dǎo)致夜間施工費超支，因場地限制導(dǎo)致二次搬運(yùn)費超支。則承包人可索賠的費用包括（）。A.安全文明施工費超支部分B.夜間施工費超支部分C.二次搬運(yùn)費超支部分D.因措施項目費超支導(dǎo)致的利潤損失E.因措施項目費超支導(dǎo)致的工期延誤2.某項目采用單價合同，合同約定材料價格按市場價格調(diào)整。招標(biāo)文件中提供的工程量清單中，水泥的暫估價格為300元/噸，實際招標(biāo)時水泥的市場價格為320元/噸。若該項目實際消耗水泥2000噸，則承包人可索賠的材料差價金額包括（）。A.水泥價格上漲部分B.因水泥價格上漲導(dǎo)致的采購成本增加C.因水泥價格上漲導(dǎo)致的運(yùn)輸成本增加D.因水泥價格上漲導(dǎo)致的倉儲成本增加E.因水泥價格上漲導(dǎo)致的利潤損失3.某項目采用FIDIC合同條款，合同約定因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包人可索賠工期和費用。若業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?周，承包人實際發(fā)生的停工損失包括人工窩工費、機(jī)械閑置費、材料倉儲費。則承包人可索賠的費用包括（）。A.人工窩工費B.機(jī)械閑置費C.材料倉儲費D.因停工導(dǎo)致的利潤損失E.因停工導(dǎo)致的合同違約金4.某建筑工程項目采用工程量清單計價，清單中腳手架工程的綜合單價分析表顯示，材料費占75%，人工費占15%，機(jī)械費占10%。若實際施工中，腳手架材料價格上漲12%，人工費上漲6%，機(jī)械使用費上漲9%，則該項目的腳手架工程的綜合單價應(yīng)調(diào)增包括（）。A.材料費上漲部分B.人工費上漲部分C.機(jī)械費上漲部分D.因材料費上漲導(dǎo)致的采購成本增加E.因材料費上漲導(dǎo)致的運(yùn)輸成本增加5.某項目采用固定總價合同，合同工期為24個月。合同約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包人可索賠工期，但索賠金額僅限于因不可抗力導(dǎo)致的直接損失。若項目因洪水導(dǎo)致工期延誤3個月，承包人實際發(fā)生的直接損失包括人工遣返費、機(jī)械搬遷費、材料損失費。則承包人可索賠的損失包括（）。A.人工遣返費B.機(jī)械搬遷費C.材料損失費D.因不可抗力導(dǎo)致的利潤損失E.因不可抗力導(dǎo)致的合同違約金三、案例分析題（共2題，每題10分，合計20分）1.某市2026年新建一座橋梁工程，建筑面積5000平方米，合同工期為12個月。合同采用工程量清單計價，清單中混凝土結(jié)構(gòu)工程的綜合單價分析表顯示，材料費占60%，人工費占20%，機(jī)械費占20%。招標(biāo)文件中明確材料價格按市場價格調(diào)整。實際施工中，混凝土材料價格上漲10%，人工費上漲5%，機(jī)械使用費上漲8%，且承包人因增加安全防護(hù)措施導(dǎo)致安全文明施工費超支15萬元。若該項目實際消耗混凝土3000立方米，則承包人可索賠的綜合單價調(diào)增金額及安全文明施工費超支金額分別為多少？2.某工業(yè)廠房項目采用固定總價合同，合同工期為18個月。合同約定，若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期，但索賠金額僅限于因工期延誤導(dǎo)致的窩工費。若業(yè)主原因?qū)е马椖垦悠?個月，承包人實際發(fā)生的窩工費為50萬元，且因工期延誤導(dǎo)致的人工窩工費占窩工費總額的60%，機(jī)械閑置費占30%，材料倉儲費占10%。則承包人可索賠的窩工費金額及各項費用占比分別為多少？答案與解析一、單選題1.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），材料費應(yīng)考慮市場價格波動風(fēng)險，選項A正確。2.A解析：安全文明施工費按定額基價計取后，實際發(fā)生費用超出部分可索賠，但索賠金額僅限于超出部分，即40萬元（60-20）。3.A解析：固定總價合同下，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠窩工費，索賠金額等于實際發(fā)生的窩工費，即20萬元。4.B解析：綜合單價調(diào)增金額=（材料費上漲率×材料費占比+機(jī)械費上漲率×機(jī)械費占比+人工費上漲率×人工費占比）=（5%×60%+10%×25%+2%×15%）=8.5%。5.A解析：材料差價索賠金額=（實際價格-暫估價格）×實際消耗量=（5500-5000）×1000=50萬元。6.A解析：FIDIC合同條款下，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包人可索賠停工損失，即10萬元。7.B解析：綜合單價調(diào)增金額=（10%×70%+5%×20%+8%×10%）=9.3%。8.A解析：人工費差價索賠金額=（實際價格-暫估價格）×實際消耗量=（850-800）×1000=5萬元。9.A解析：綜合單價調(diào)增金額=（8%×65%+12%×20%+3%×15%）=9.4%。10.A解析：固定總價合同下，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包人可索賠直接損失，即30萬元。二、多選題1.A、B、C解析：措施項目費超支部分可索賠，但利潤損失和合同違約金不可索賠。2.A、B、C解析：材料差價索賠包括價格上漲部分及采購、運(yùn)輸、倉儲成本增加，但利潤損失不可索賠。3.A、B、C解析：停工損失包括人工窩工費、機(jī)械閑置費、材料倉儲費，但利潤損失和合同違約金不可索賠。4.A、B、C解析：綜合單價調(diào)增包括材料、人工、機(jī)械費上漲部分，但采購、運(yùn)輸成本增加不可索賠。5.A、B、C解析：不可抗力導(dǎo)致的直接損失可索賠，但利潤損失和合同違約金不可索賠。三、案例分析題1.綜合單價調(diào)增金額：-材料費調(diào)增：3000×3000×10%×60%=540萬元-人工費調(diào)增：3000×30