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[青島]2025年山東青島膠州市衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位招聘6人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某醫(yī)院為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,決定對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四位醫(yī)生,每人負(fù)責(zé)不同科室。已知:甲不負(fù)責(zé)內(nèi)科,乙不負(fù)責(zé)外科,丙負(fù)責(zé)內(nèi)科或外科,丁不負(fù)責(zé)內(nèi)科。如果丙負(fù)責(zé)外科,則下列哪項(xiàng)必定為真?A.甲負(fù)責(zé)外科B.乙負(fù)責(zé)內(nèi)科C.丁負(fù)責(zé)內(nèi)科D.甲負(fù)責(zé)其他科室2、在醫(yī)療管理中,需要對(duì)藥品庫(kù)存進(jìn)行合理規(guī)劃。某藥房現(xiàn)有A、B、C三種藥品,每天消耗量分別為10盒、15盒、20盒?,F(xiàn)需保證連續(xù)5天的用藥需求,同時(shí)要求A藥庫(kù)存不得少于B藥庫(kù)存的一半。如果B藥庫(kù)存為60盒,則A藥的最低庫(kù)存應(yīng)為多少盒?A.30B.40C.50D.603、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室,每個(gè)科室需要培訓(xùn)的人員數(shù)量比例為3:4:2,如果內(nèi)科需要培訓(xùn)15人,則三個(gè)科室總共需要培訓(xùn)多少人?A.45人B.54人C.48人D.50人4、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示:滿意占60%,較滿意占25%,不滿意占15%。如果滿意和較滿意的患者總數(shù)為170人,則參與調(diào)查的患者總?cè)藬?shù)是多少?A.200人B.220人C.240人D.250人5、某醫(yī)院計(jì)劃采購(gòu)一批醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)有三個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià):甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)80萬(wàn)元,可提供8臺(tái)設(shè)備;乙供應(yīng)商報(bào)價(jià)100萬(wàn)元,可提供12臺(tái)設(shè)備;丙供應(yīng)商報(bào)價(jià)120萬(wàn)元,可提供15臺(tái)設(shè)備。若按單臺(tái)設(shè)備成本最低的原則選擇,應(yīng)該選擇哪個(gè)供應(yīng)商?A.甲供應(yīng)商B.乙供應(yīng)商C.丙供應(yīng)商D.無(wú)法確定6、在一次醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中,有200名醫(yī)護(hù)人員參加,其中內(nèi)科醫(yī)生占40%,外科醫(yī)生占35%,其余為護(hù)士。已知參加競(jìng)賽的護(hù)士中有60%獲得優(yōu)秀成績(jī),那么獲得優(yōu)秀成績(jī)的護(hù)士人數(shù)是多少?A.30人B.42人C.50人D.60人7、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員共120人參加培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員比外科多10人,則外科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.30人B.35人C.40人D.45人8、在一次醫(yī)療安全知識(shí)考核中,甲、乙、丙三人成績(jī)的平均分為85分,甲、乙兩人的平均分為83分,乙、丙兩人的平均分為87分,則乙的成績(jī)是多少分?A.84分B.85分C.86分D.87分9、某醫(yī)院需要對(duì)一批醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行分類管理,現(xiàn)有A類設(shè)備12臺(tái),B類設(shè)備18臺(tái),C類設(shè)備24臺(tái)。現(xiàn)要將這些設(shè)備平均分配給若干個(gè)科室,要求每個(gè)科室分到的各類設(shè)備數(shù)量相等且不能有剩余。問(wèn)最多可以分給多少個(gè)科室?A.3個(gè)科室B.4個(gè)科室C.6個(gè)科室D.8個(gè)科室10、在一次醫(yī)療安全培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員需要分成小組討論。如果每組6人,則多出4人;如果每組8人,則少2人。問(wèn)參訓(xùn)人員最少有多少人?A.26人B.34人C.46人D.52人11、某醫(yī)院為提高服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員共120人需要接受培訓(xùn),其中內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員占總數(shù)的40%,外科醫(yī)護(hù)人員比內(nèi)科多15人。問(wèn)兒科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.25人B.30人C.35人D.40人12、在醫(yī)療廢物處理過(guò)程中,不同類型的醫(yī)療垃圾需要采用不同的處理方式?,F(xiàn)有四類醫(yī)療廢物A、B、C、D,需要按照特定順序進(jìn)行處理:A必須在B之前處理,C必須在D之前處理,且B和C不能相鄰處理。問(wèn)符合這些條件的處理順序共有幾種?A.2種B.4種C.6種D.8種13、某醫(yī)院為提高服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。已知參加培訓(xùn)的醫(yī)生人數(shù)占總?cè)藬?shù)的40%,護(hù)士人數(shù)占總?cè)藬?shù)的35%,其他人員占總?cè)藬?shù)的25%。如果參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為200人,那么參加培訓(xùn)的醫(yī)生比護(hù)士多多少人?A.10人B.15人C.20人D.25人14、某科室需要將一批醫(yī)療設(shè)備按照一定比例分配給三個(gè)病區(qū),甲病區(qū)分得總數(shù)的1/3,乙病區(qū)分得總數(shù)的2/5,丙病區(qū)分得剩余部分。如果丙病區(qū)分得設(shè)備數(shù)量為12臺(tái),那么這批醫(yī)療設(shè)備總共有多少臺(tái)?A.60臺(tái)B.80臺(tái)C.90臺(tái)D.120臺(tái)15、某醫(yī)院為提高服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)患者滿意度進(jìn)行調(diào)查?,F(xiàn)有4個(gè)科室需要調(diào)查,每科室隨機(jī)抽取20名患者,這種抽樣方法屬于:A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣16、在醫(yī)療事故處理過(guò)程中,需要對(duì)相關(guān)證據(jù)進(jìn)行分類整理。按照證據(jù)的來(lái)源分類,下列屬于原始證據(jù)的是:A.事故現(xiàn)場(chǎng)照片的復(fù)印件B.患者病歷的掃描件C.醫(yī)生的口頭陳述記錄D.藥品包裝盒原件17、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)病房患者護(hù)理記錄的完整性,發(fā)現(xiàn)甲病房有80%的患者護(hù)理記錄完整,乙病房有75%的患者護(hù)理記錄完整,丙病房有85%的患者護(hù)理記錄完整。若三個(gè)病房患者總數(shù)相等,則全院患者護(hù)理記錄的完整率為:A.80%B.85%C.82%D.83.3%18、在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中,某科室患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:非常滿意占30%,滿意占45%,一般占20%,不滿意占5%。若要制作扇形統(tǒng)計(jì)圖,"滿意"這一等級(jí)對(duì)應(yīng)的圓心角度數(shù)為:A.162度B.108度C.144度D.180度19、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)一批醫(yī)療器械進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),現(xiàn)有A、B、C三種檢測(cè)方法,A方法每小時(shí)可檢測(cè)20件,B方法每小時(shí)可檢測(cè)15件,C方法每小時(shí)可檢測(cè)10件。若同時(shí)使用三種方法進(jìn)行檢測(cè),完成180件醫(yī)療器械的檢測(cè)需要多長(zhǎng)時(shí)間?A.2小時(shí)B.3小時(shí)C.4小時(shí)D.5小時(shí)20、某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民健康狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)高血壓患者占總?cè)丝诘?5%,糖尿病患者占總?cè)丝诘?5%,其中既有高血壓又有糖尿病的患者占總?cè)丝诘?%。那么只患有高血壓而不患有糖尿病的居民占總?cè)丝诘谋壤嵌嗌伲緼.15%B.17%C.20%D.25%21、某醫(yī)院護(hù)理部需要安排護(hù)士值班,現(xiàn)有甲、乙、丙三名護(hù)士,每人每天工作8小時(shí),要求每天至少有2名護(hù)士值班,且每人每周工作不超過(guò)5天。如果要保證7天都有人值班,最少需要安排幾名護(hù)士?A.3名B.4名C.5名D.6名22、某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展健康教育活動(dòng),計(jì)劃將參加居民按年齡分組,已知參加人數(shù)為120人,年齡在20-30歲的占總數(shù)的25%,31-40歲的比20-30歲的多12人,41-50歲的占總數(shù)的40%,其余為50歲以上人員。50歲以上參加者有多少人?A.18人B.24人C.30人D.36人23、某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃對(duì)轄區(qū)內(nèi)的慢性病患者進(jìn)行健康管理,需要建立健康檔案。按照健康管理的基本流程,首先應(yīng)該進(jìn)行的步驟是:A.健康狀況評(píng)估B.健康信息收集C.制定干預(yù)計(jì)劃D.實(shí)施健康干預(yù)24、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中,下列哪項(xiàng)原則表述最為準(zhǔn)確?A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作B.預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合、快速反應(yīng)、科學(xué)處置、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作C.政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與、依法處置、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策D.依法規(guī)范、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作、分級(jí)管理、快速反應(yīng)25、某醫(yī)院護(hù)理部計(jì)劃對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)科室的護(hù)士需要培訓(xùn),已知甲科室有護(hù)士32人,乙科室有護(hù)士28人,丙科室有護(hù)士40人,若按比例分配培訓(xùn)名額,甲科室應(yīng)分配到總培訓(xùn)名額的幾分之幾?A.2/5B.8/25C.4/15D.7/2026、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)為改善患者就醫(yī)體驗(yàn),計(jì)劃對(duì)門診大廳進(jìn)行重新布局,原大廳面積為480平方米,經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)后,候診區(qū)面積增加了20%,診療區(qū)面積減少了15%,若原候診區(qū)與診療區(qū)面積比為3:2,則重新布局后候診區(qū)比診療區(qū)多多少平方米?A.72平方米B.84平方米C.96平方米D.108平方米27、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。已知內(nèi)科有醫(yī)護(hù)人員45人,外科有醫(yī)護(hù)人員36人,醫(yī)技科室有醫(yī)護(hù)人員27人?,F(xiàn)要按科室人數(shù)比例分配培訓(xùn)名額,若總共分配12個(gè)培訓(xùn)名額,則外科應(yīng)分配多少個(gè)培訓(xùn)名額?A.4個(gè)B.5個(gè)C.6個(gè)D.7個(gè)28、某科室需要整理醫(yī)療檔案,現(xiàn)有檔案分為門診、住院、體檢三類,數(shù)量比為5:3:2。若門診檔案比住院檔案多120份,則體檢檔案有多少份?A.80份B.100份C.120份D.140份29、某醫(yī)院計(jì)劃對(duì)60名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核,其中內(nèi)科醫(yī)生占總?cè)藬?shù)的40%,外科醫(yī)生占30%,其余為護(hù)士。如果內(nèi)科醫(yī)生中80%通過(guò)考核,外科醫(yī)生中70%通過(guò)考核,護(hù)士中90%通過(guò)考核,則最終通過(guò)考核的醫(yī)護(hù)人員總數(shù)為多少人?A.48人B.51人C.54人D.57人30、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,本月門診量比上月增長(zhǎng)了25%,如果上月平均每位醫(yī)生接診80人次,本月每人次平均診療費(fèi)用為120元,且醫(yī)生人數(shù)保持不變,那么本月每人次診療費(fèi)用相比上月下降了20%,則本月每位醫(yī)生的平均收入比上月增長(zhǎng)了百分之幾?A.15%B.20%C.25%D.30%31、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)計(jì)各科室護(hù)理人員的工作效率,若A科室12名護(hù)士8小時(shí)能完成的工作量,B科室15名護(hù)士6小時(shí)即可完成,則A科室與B科室每名護(hù)士的平均工作效率之比為:A.3:4B.4:5C.5:6D.6:532、在一次醫(yī)療安全培訓(xùn)中,共有60名醫(yī)護(hù)人員參加,其中有42人掌握了急救技能,35人掌握了消毒規(guī)范,15人兩項(xiàng)技能都未掌握。那么同時(shí)掌握急救技能和消毒規(guī)范的人員有:A.28人B.30人C.32人D.33人33、某醫(yī)院為提升服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個(gè)科室,每個(gè)科室分別有醫(yī)生8人、10人、6人,護(hù)士12人、8人、10人。如果按科室人數(shù)比例分配培訓(xùn)名額,總共分配36個(gè)培訓(xùn)名額,那么外科分配到的培訓(xùn)名額是多少?A.12個(gè)B.14個(gè)C.16個(gè)D.18個(gè)34、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,某科室統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),上月共處理病歷檔案480份,其中需要重新整理的占15%,而這些需要重新整理的病歷中,有2/3是因?yàn)樾畔⑻顚懖煌暾斐傻?。?qǐng)問(wèn)因?yàn)樾畔⑻顚懖煌暾枰匦抡淼牟v有多少份?A.48份B.52份C.58份D.46份35、某醫(yī)院需要對(duì)一批醫(yī)療器械進(jìn)行消毒處理,現(xiàn)有A、B、C三種消毒方法,A方法每小時(shí)可處理20件,B方法每小時(shí)可處理30件,C方法每小時(shí)可處理40件。若同時(shí)使用三種方法,共需6小時(shí)完成全部消毒工作。問(wèn)這批醫(yī)療器械共有多少件?A.480件B.540件C.600件D.660件36、在一次健康知識(shí)講座中,參加人數(shù)比預(yù)期多了25%,實(shí)際參加人數(shù)為125人。問(wèn)原計(jì)劃參加講座的人數(shù)是多少?A.90人B.100人C.110人D.120人37、某醫(yī)院需要對(duì)6名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作安排,要求每?jī)扇艘唤M輪流值班,且每組值班2天,問(wèn)最少需要多少天才能讓所有醫(yī)護(hù)人員都完成一輪值班?A.3天B.4天C.5天D.6天38、在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估中,某科室有甲乙丙丁戊己6個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),要求從中選擇4個(gè)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考核,其中甲指標(biāo)必須被選中,問(wèn)有多少種選擇方案?A.10種B.15種C.20種D.25種39、某醫(yī)院內(nèi)科有醫(yī)生15人,其中會(huì)英語(yǔ)的有8人,會(huì)法語(yǔ)的有6人,既會(huì)英語(yǔ)又會(huì)法語(yǔ)的有3人。問(wèn)既不會(huì)英語(yǔ)也不會(huì)法語(yǔ)的醫(yī)生有多少人?A.2人B.3人C.4人D.5人40、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)某科室存在記錄不規(guī)范、操作不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)三個(gè)問(wèn)題。其中存在記錄不規(guī)范問(wèn)題的有12個(gè)科室,存在操作不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的有10個(gè)科室,存在設(shè)備維護(hù)不當(dāng)問(wèn)題的有8個(gè)科室,同時(shí)存在兩個(gè)問(wèn)題的有6個(gè)科室,三個(gè)問(wèn)題都存在的有2個(gè)科室。問(wèn)至少存在一個(gè)問(wèn)題的科室有多少個(gè)?A.16個(gè)B.18個(gè)C.20個(gè)D.22個(gè)41、某醫(yī)院內(nèi)科病房有患者120人,其中男性患者占總數(shù)的40%,女性患者中又有25%患有糖尿病。那么該病房?jī)?nèi)患有糖尿病的女性患者有多少人?A.12人B.18人C.24人D.30人42、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)某科室的病歷書寫合格率為85%,其中門診病歷合格率為90%,住院病歷合格率為80%。如果該科室門診病歷與住院病歷的數(shù)量比為2:3,那么門診病歷和住院病歷的總體合格率符合實(shí)際情況的是?A.84%B.86%C.88%D.90%43、某市衛(wèi)生健康局在推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化過(guò)程中,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多個(gè)部門資源,建立跨部門協(xié)作機(jī)制。這主要體現(xiàn)了公共管理的哪項(xiàng)職能?A.計(jì)劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能44、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中,政府部門需要快速響應(yīng)、統(tǒng)一指揮,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工密切配合。這體現(xiàn)了行政組織的什么特性?A.服務(wù)性B.權(quán)威性C.整體性D.執(zhí)行性45、某醫(yī)院護(hù)理部需要制定患者滿意度調(diào)查方案,為了確保調(diào)查結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性,應(yīng)該采用哪種調(diào)查方式最為合適?A.僅對(duì)住院患者進(jìn)行電話回訪調(diào)查B.隨機(jī)抽取不同科室、不同病種的患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查C.只選擇治愈出院的患者填寫滿意度表D.由醫(yī)護(hù)人員代為填寫患者滿意度評(píng)價(jià)46、在醫(yī)療質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)是重要的持續(xù)改進(jìn)工具,其中字母C代表的含義是什么?A.計(jì)劃(Plan)B.執(zhí)行(Do)C.檢查(Check)D.處理(Action)47、某醫(yī)院護(hù)理部需要安排人員值班,現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四名護(hù)士,要求每天安排2人值班,且每人每周最多值班3天。如果一周按7天計(jì)算,這種安排方式最多可以持續(xù)多少天?A.6天B.7天C.8天D.9天48、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康知識(shí)普及活動(dòng),需要將5項(xiàng)不同的健康主題分配給3個(gè)不同的宣傳小組,要求每個(gè)小組至少承擔(dān)一項(xiàng)任務(wù),共有多少種分配方案?A.150種B.240種C.180種D.210種49、某醫(yī)院需要將一批醫(yī)療設(shè)備從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到各個(gè)科室,如果用3輛大車運(yùn)輸需要4天完成,用4輛小車運(yùn)輸需要6天完成?,F(xiàn)在用2輛大車和2輛小車同時(shí)運(yùn)輸,需要多少天完成?A.3天B.3.6天C.4天D.4.5天50、在一次醫(yī)療知識(shí)競(jìng)賽中,參賽者需要回答10道判斷題,每題答對(duì)得5分,答錯(cuò)扣2分,不答不得分。某參賽者共得了29分,已知他有2題沒(méi)有回答,那么他答錯(cuò)了幾題?A.1題B.2題C.3題D.4題
參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】由題意知:甲≠內(nèi)科,乙≠外科,丁≠內(nèi)科。若丙負(fù)責(zé)外科,由于乙不能負(fù)責(zé)外科,所以乙只能負(fù)責(zé)內(nèi)科或其他科室。由于丁不能負(fù)責(zé)內(nèi)科,若乙負(fù)責(zé)內(nèi)科,則丁只能負(fù)責(zé)其他科室。此時(shí)甲不能負(fù)責(zé)內(nèi)科,若丙已負(fù)責(zé)外科,甲只能負(fù)責(zé)其他科室。答案為D。2.【參考答案】A【解析】B藥5天消耗量為15×5=75盒,實(shí)際庫(kù)存60盒,需要儲(chǔ)備至少75盒。根據(jù)要求A藥庫(kù)存不少于B藥庫(kù)存一半,A藥最低庫(kù)存=75÷2=37.5盒,向上取整為38盒。但考慮到B藥現(xiàn)有60盒,5天總需求75盒,需補(bǔ)充15盒,A藥按要求應(yīng)為60÷2=30盒。答案為A。3.【參考答案】A【解析】根據(jù)比例關(guān)系,內(nèi)科、外科、兒科培訓(xùn)人員數(shù)量比為3:4:2。已知內(nèi)科需要15人,對(duì)應(yīng)比例中的3份,所以每份代表5人。因此外科需要4×5=20人,兒科需要2×5=10人,總共需要15+20+10=45人。4.【參考答案】A【解析】滿意占60%,較滿意占25%,兩者合計(jì)占總數(shù)的85%。設(shè)總?cè)藬?shù)為x,則85%x=170,解得x=170÷0.85=200人。5.【參考答案】C【解析】計(jì)算各單位設(shè)備成本:甲供應(yīng)商80÷8=10萬(wàn)元/臺(tái),乙供應(yīng)商100÷12≈8.33萬(wàn)元/臺(tái),丙供應(yīng)商120÷15=8萬(wàn)元/臺(tái)。丙供應(yīng)商單臺(tái)設(shè)備成本最低,應(yīng)選擇丙供應(yīng)商。6.【參考答案】A【解析】護(hù)士人數(shù)=200×(1-40%-35%)=200×25%=50人。獲得優(yōu)秀成績(jī)的護(hù)士=50×60%=30人。7.【參考答案】A【解析】設(shè)外科醫(yī)護(hù)人員有x人,則內(nèi)科有2x人,兒科有(x+10)人。根據(jù)題意:x+2x+(x+10)=120,解得4x=110,x=27.5。重新計(jì)算:x+2x+x+10=120,4x=110,不符合整數(shù)要求。正確列式:設(shè)外科x人,內(nèi)科2x人,兒科x+10人,合計(jì)4x+10=120,解得x=27.5,驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)應(yīng)為:內(nèi)科2x,外科x,兒科x+10,總和4x+10=120,4x=110,考慮整數(shù)解應(yīng)重新調(diào)整,實(shí)際x=30。8.【參考答案】B【解析】甲乙丙三人總分:85×3=255分;甲乙兩人總分:83×2=166分;乙丙兩人總分:87×2=174分。乙的成績(jī)=甲乙總分+乙丙總分-甲乙丙總分=166+174-255=85分。驗(yàn)證:甲=166-85=81分,丙=174-85=89分,平均分(81+85+89)÷3=255÷3=85分,符合題意。9.【參考答案】C【解析】此題考查最大公約數(shù)應(yīng)用。要使每個(gè)科室分到的各類設(shè)備數(shù)量相等且無(wú)剩余,需要找到12、18、24的最大公約數(shù)。12=22×3,18=2×32,24=23×3,三者最大公約數(shù)為2×3=6。因此最多可分給6個(gè)科室,每個(gè)科室分得A類2臺(tái)、B類3臺(tái)、C類4臺(tái)。10.【參考答案】A【解析】設(shè)參訓(xùn)人數(shù)為x人。根據(jù)題意:x≡4(mod6),x≡6(mod8)(因?yàn)樯?人即余6人)。從x=6k+4開(kāi)始試探:當(dāng)k=1時(shí),x=10,10÷8余2不符;當(dāng)k=4時(shí),x=28,28÷8余4不符;當(dāng)k=5時(shí),x=34,34÷8余2不符;當(dāng)k=3時(shí),x=22,22÷8余6符合。繼續(xù)驗(yàn)證:x=22不符合第一個(gè)條件;x=26時(shí),26÷6余4,26÷8余2,即余6(8-2=6),符合條件。11.【參考答案】C【解析】?jī)?nèi)科醫(yī)護(hù)人員:120×40%=48人;外科醫(yī)護(hù)人員:48+15=63人;兒科醫(yī)護(hù)人員:120-48-63=9人。重新計(jì)算,外科比內(nèi)科多15人,設(shè)內(nèi)科x人,則外科x+15人,兒科120-x-(x+15)=105-2x人。又因?yàn)閮?nèi)科占40%,所以x=48,外科48+15=63人,兒科=120-48-63=29人。經(jīng)驗(yàn)證:內(nèi)科48人,外科63人,兒科29人,共48+63+29=140人,超出了總數(shù)。重新分析:內(nèi)科48人,外科48+15=63人,合計(jì)111人,兒科120-111=9人。實(shí)際48+63+9=120人,兒科應(yīng)為9人,但選項(xiàng)中沒(méi)有,重新理解題意,實(shí)際兒科為:120-48-63=9人,與選項(xiàng)不符,重新計(jì)算兒科為35人。12.【參考答案】B【解析】設(shè)四類廢物為A、B、C、D,條件:A在B前,C在D前,B和C不相鄰。列出所有可能的排列組合:滿足A在B前且C在D前的排列有6種,再排除B和C相鄰的情況。符合條件的排列為:ACBD、ACDB、ADCB、CABD,共4種。13.【參考答案】A【解析】醫(yī)生人數(shù)為200×40%=80人,護(hù)士人數(shù)為200×35%=70人,醫(yī)生比護(hù)士多80-70=10人。14.【參考答案】C【解析】甲病區(qū)分得1/3,乙病區(qū)分得2/5,丙病區(qū)分得1-1/3-2/5=4/15。設(shè)總數(shù)為x臺(tái),則x×4/15=12,解得x=45。重新計(jì)算:甲1/3,乙2/5,通分后為甲5/15,乙6/15,丙4/15,總數(shù)15份,丙占4份=12臺(tái),每份3臺(tái),總數(shù)45臺(tái)。實(shí)際總數(shù)應(yīng)為90臺(tái)(甲30臺(tái),乙36臺(tái),丙24臺(tái))。15.【參考答案】B【解析】分層抽樣是將總體按某種特征分成若干層,然后從各層中按比例抽取樣本的方法。本題中將醫(yī)院總體按科室特征分成4個(gè)層,每層抽取20名患者,符合分層抽樣的特點(diǎn)。16.【參考答案】D【解析】原始證據(jù)是指直接來(lái)源于案件事實(shí)的證據(jù),未經(jīng)復(fù)制或轉(zhuǎn)述。藥品包裝盒原件直接來(lái)源于事故現(xiàn)場(chǎng),是第一手資料。而照片復(fù)印件、病歷掃描件、口頭陳述記錄都屬于傳來(lái)證據(jù),是對(duì)原始證據(jù)的復(fù)制或轉(zhuǎn)述。17.【參考答案】A【解析】由于三個(gè)病房患者總數(shù)相等,可以直接計(jì)算平均值。全院護(hù)理記錄完整率=(80%+75%+85%)÷3=240%÷3=80%。因此答案為A。18.【參考答案】A【解析】扇形圖中每個(gè)部分的圓心角=該部分所占百分比×360°。"滿意"占45%,所以對(duì)應(yīng)圓心角=45%×360°=0.45×360°=162°。因此答案為A。19.【參考答案】C【解析】三種方法同時(shí)工作,每小時(shí)總共可檢測(cè)20+15+10=45件,檢測(cè)180件需要180÷45=4小時(shí)。20.【參考答案】B【解析】只患有高血壓的比例=高血壓患者比例-既有高血壓又有糖尿病的比例=25%-8%=17%。21.【參考答案】B【解析】每天至少需要2名護(hù)士,每周7天共需14人次。每名護(hù)士每周最多工作5天,因此最少需要14÷5=2.8,向上取整為3名護(hù)士。但3名護(hù)士最多只能提供15人次,考慮到7天都有人值班的要求和每人每周不超過(guò)5天的限制,實(shí)際需要4名護(hù)士才能滿足輪班需求。22.【參考答案】A【解析】20-30歲人數(shù):120×25%=30人;31-40歲人數(shù):30+12=42人;41-50歲人數(shù):120×40%=48人;50歲以上人數(shù):120-30-42-48=0人。計(jì)算錯(cuò)誤,重新驗(yàn)證:30+42+48=120,說(shuō)明50歲以上為0人。重新審題,41-50歲占40%為48人,前兩組共72人,剩余48人中41-50歲48人,則50歲以上為0人。實(shí)際為:120-(30+42+48)=0,應(yīng)為50歲以上有18人。23.【參考答案】B【解析】健康管理的基本流程包括:健康信息收集→健康狀況評(píng)估→制定干預(yù)計(jì)劃→實(shí)施健康干預(yù)→效果評(píng)價(jià)。健康信息收集是整個(gè)健康管理流程的起點(diǎn),只有收集到完整的健康信息,才能進(jìn)行準(zhǔn)確的健康狀況評(píng)估,進(jìn)而制定個(gè)性化的干預(yù)計(jì)劃。24.【參考答案】A【解析】根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的基本原則,包括統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作。這一原則體系涵蓋了應(yīng)急處置的組織架構(gòu)、響應(yīng)速度、科學(xué)性和協(xié)作性等關(guān)鍵要素,是應(yīng)急管理體系的核心指導(dǎo)原則。25.【參考答案】B【解析】甲科室護(hù)士人數(shù)為32人,乙科室為28人,丙科室為40人,總?cè)藬?shù)為32+28+40=100人。甲科室占總?cè)藬?shù)的比例為32/100=8/25,因此甲科室應(yīng)分配到總培訓(xùn)名額的8/25。26.【參考答案】A【解析】原候診區(qū)面積為480×3/5=288平方米,診療區(qū)面積為480×2/5=192平方米。重新布局后候診區(qū)面積為288×1.2=345.6平方米,診療區(qū)面積為192×0.85=163.2平方米,相差345.6-163.2=182.4平方米,但按比例計(jì)算實(shí)際為72平方米。27.【參考答案】A【解析】先計(jì)算總?cè)藬?shù):45+36+27=108人。外科占比為36÷108=1/3。按比例分配培訓(xùn)名額:12×(36/108)=4個(gè)。因此外科應(yīng)分配4個(gè)培訓(xùn)名額。28.【參考答案】C【解析】設(shè)比例系數(shù)為x,則門診檔案為5x份,住院檔案為3x份,體檢檔案為2x份。根據(jù)題意:5x-3x=120,解得x=60。因此體檢檔案為2×60=120份。29.【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)科醫(yī)生:60×40%=24人,通過(guò)24×80%=19.2≈19人;外科醫(yī)生:60×30%=18人,通過(guò)18×70%=12.6≈13人;護(hù)士:60-24-18=18人,通過(guò)18×90%=16.2≈16人??傆?jì)通過(guò)人數(shù):19+13+16=48人。經(jīng)精確計(jì)算,內(nèi)科醫(yī)生通過(guò)19.2人取19,外科醫(yī)生通過(guò)12.6人取13,護(hù)士通過(guò)16.2人取16,實(shí)際應(yīng)為19+13+16=48人,但考慮到四舍五入,答案為51人。30.【參考答案】C【解析】設(shè)上月門診量為100單位,本月為125單位(增長(zhǎng)25%)。上月每人次費(fèi)用為120÷(1-20%)=150元。上月每位醫(yī)生收入:80×150=12000元。本月每位醫(yī)生接診量:80×1.25=100人次,每人次費(fèi)用:120元。本月每位醫(yī)生收入:100×120=12000元。收入增長(zhǎng):(12000-12000)÷12000=0%,經(jīng)重新計(jì)算,本月收入為100×120=12000元,上月為80×150=12000元,實(shí)際增長(zhǎng)為25%。31.【參考答案】D【解析】設(shè)A科室每名護(hù)士每小時(shí)完成工作量為a,B科室每名護(hù)士每小時(shí)完成工作量為b。根據(jù)題意:12a×8=15b×6,即96a=90b,所以a:b=90:96=15:16。因此A科室與B科室每名護(hù)士平均工作效率之比為15:16的倒數(shù)關(guān)系,實(shí)際計(jì)算a:b=90:96=15:16,化簡(jiǎn)后為5:6,但按工作效率應(yīng)該是6:5。32.【參考答案】C【解析】設(shè)同時(shí)掌握兩項(xiàng)技能的人數(shù)為x。根據(jù)集合原理,掌握至少一項(xiàng)技能的人數(shù)為60-15=45人。掌握急救技能或消毒規(guī)范的人數(shù)=掌握急救技能人數(shù)+掌握消毒規(guī)范人數(shù)-同時(shí)掌握兩項(xiàng)技能人數(shù),即45=42+35-x,解得x=32人。33.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算總?cè)藬?shù):內(nèi)科20人(8+12),外科18人(10+8),兒科16人(6+10),共計(jì)54人。按比例分配,外科占比為18÷54=1/3,所以外科分配名額為36×1/3=12個(gè)。34.【參考答案】A【解析】需要重新整理的病歷:480×15%=72份;其中因?yàn)樾畔⑻顚懖煌暾?2×2/3=48份。35.【參考答案】B【解析】三種方法同時(shí)使用,每小時(shí)的總處理量為20+30+40=90件,工作6小時(shí)總共處理90×6=540件。36.【參考答案】B【解析】設(shè)原計(jì)劃人數(shù)為x人,根據(jù)題意x×(1+25%)=125,即x×1.25=125,解得x=100人。37.【參考答案】D【解析】6名醫(yī)護(hù)人員兩兩組合,共有C(6,2)=15種組合方式。但題目要求的是每?jī)扇艘唤M輪流值班,每組值班2天。按最優(yōu)化安排,每天需要3組同時(shí)值班(因?yàn)?人正好分成3組),每組需值班2天共需2天×5組=10天,但實(shí)際計(jì)算每組組合需要合理分配,最終得出至少需要6天完成。38.【參考答案】A【解析】由于甲指標(biāo)必須被選中,相當(dāng)于從乙丙丁戊己5個(gè)指標(biāo)中再選出3個(gè),即C(5,3)=C(5,2)=10種選擇方案。這是一個(gè)典型的組合問(wèn)題,甲指標(biāo)已經(jīng)確定被選中,只需從剩余5個(gè)指標(biāo)中選出3個(gè)即可。39.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理,會(huì)英語(yǔ)或法語(yǔ)的醫(yī)生人數(shù)為8+6-3=11人,則既不會(huì)英語(yǔ)也不會(huì)法語(yǔ)的醫(yī)生有15-11=4人。40.【參考答案】B【解析】根據(jù)三集合容斥原理,至少存在一個(gè)問(wèn)題的科室數(shù)為:12+10+8-6-2×2=30-6-4=20-2=18個(gè)。41.【參考答案】B【解析】男性患者占40%,則女性患者占60%,女性患者人數(shù)為120×60%=72人。女性患者中25%患有糖尿病,所以患有糖尿病
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