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文檔簡介
2026年醫(yī)院污水處理系統(tǒng)故障應(yīng)急演練方案第一章演練定位與法規(guī)依據(jù)1.1定位本次演練以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”為核心,模擬醫(yī)院污水處理站一級提升泵房突發(fā)全泵失電、次氯酸鈉投加系統(tǒng)中斷、出水在線COD>250mg/L且糞大腸菌群>5000MPN/L的復(fù)合故障場景,檢驗(yàn)醫(yī)院在突發(fā)環(huán)境事件中的信息傳遞、工藝切換、應(yīng)急投藥、人員疏散、輿情管控、生態(tài)補(bǔ)償全流程能力。1.2法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18466-2020)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》(環(huán)發(fā)〔2015〕4號)《醫(yī)院污水處理工程技術(shù)規(guī)范》(HJ2029-2013)《生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)重大傳染病疫情期間醫(yī)療污水監(jiān)管的通知》(環(huán)辦水體〔2022〕3號)《××省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》(2025修訂版)《××市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療污水安全管理的通知》(××衛(wèi)發(fā)〔2025〕88號)演練全過程須滿足以上文件對事故響應(yīng)時(shí)限、信息報(bào)送格式、應(yīng)急監(jiān)測頻次、應(yīng)急終止條件的要求。第二章風(fēng)險(xiǎn)識別與脆弱性分析2.1系統(tǒng)邊界醫(yī)院污水處理站設(shè)計(jì)規(guī)模1200m3/d,采用“格柵+調(diào)節(jié)池+水解酸化+接觸氧化+二沉+次氯酸鈉消毒”工藝,出水排入市政管網(wǎng)后進(jìn)入城市污水廠。站內(nèi)危險(xiǎn)源包括:①液氯替代次氯酸鈉儲藥間(5m3PE罐×2,12%有效氯);②在線監(jiān)測室(COD、氨氮、余氯、流量計(jì)、數(shù)采儀);③污泥脫水間(疊螺機(jī)、封閉儲泥斗);④地下式提升泵房(3臺潛污泵,2用1備,無備用電源)。2.2脆弱性外部:院區(qū)僅一路10kV市電,無雙回路;雨季外管網(wǎng)液位高,易倒灌。內(nèi)部:備用柴油發(fā)電機(jī)功率僅150kW,僅帶消防負(fù)荷,未覆蓋工藝系統(tǒng);次氯酸鈉儲罐未設(shè)遮陽棚,夏季溫度>40℃時(shí)分解速率提高3倍;操作工三班兩運(yùn)轉(zhuǎn),夜間僅1人值守。2.3事件分級Ⅳ級(一般):單臺泵故障,2小時(shí)內(nèi)修復(fù),出水達(dá)標(biāo)。Ⅲ級(較大):全泵失電<30min,出水余氯<0.5mg/L,COD升高<50%。Ⅱ級(重大):全泵失電>30min,出水糞大腸菌群>5000MPN/L,已外排。Ⅰ級(特別重大):污水直排,造成下游水體COD>100mg/L或出現(xiàn)公共衛(wèi)生輿情。本次演練設(shè)定為Ⅱ級事件。第三章演練目標(biāo)與考核指標(biāo)3.1目標(biāo)①事故發(fā)生后15min內(nèi)完成信息初報(bào);②30min內(nèi)完成應(yīng)急投藥,出水余氯≥6.5mg/L,接觸時(shí)間≥1.5h;③60min內(nèi)完成應(yīng)急監(jiān)測布點(diǎn),出具快檢數(shù)據(jù);④2h內(nèi)完成市衛(wèi)健委、市生態(tài)環(huán)境局書面報(bào)告;⑤4h內(nèi)完成故障修復(fù),系統(tǒng)重啟,出水達(dá)標(biāo);⑥24h內(nèi)完成污泥消毒、密閉轉(zhuǎn)運(yùn);⑦輿情零擴(kuò)散(微博、抖音、地方論壇無負(fù)面熱搜)。3.2考核指標(biāo)采用“雙百分制”:——響應(yīng)時(shí)效100分(每延誤1min扣2分);——處置質(zhì)量100分(出水糞大腸菌群每超標(biāo)10倍扣10分,輿情每出現(xiàn)1條負(fù)面扣20分)。總分<160分視為演練失敗,須重新組織。第四章組織架構(gòu)與職責(zé)4.1演練指揮部總指揮:院區(qū)黨委書記副總指揮:主管后勤副院長、市生態(tài)環(huán)境局應(yīng)急中心主任現(xiàn)場指揮:后勤保障部主任成員:感控科、設(shè)備科、信息科、宣傳科、安全辦、物業(yè)、維保單位、第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)。4.2專業(yè)組1.工藝應(yīng)急組(6人):關(guān)閉故障泵、啟用應(yīng)急加藥、切換溢流井至應(yīng)急收集罐;2.設(shè)備搶修組(5人):排查電控柜、更換變頻器、啟動臨時(shí)潛污泵;3.應(yīng)急監(jiān)測組(4人):快檢COD、余氯、糞大腸菌群,布設(shè)下游500m、1000m、2000m三個(gè)斷面;4.信息報(bào)送組(2人):15min內(nèi)填報(bào)《突發(fā)環(huán)境事件初始信息表》,同步上傳至省生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺;5.輿情管控組(3人):7×24h巡查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息30min內(nèi)完成“舉報(bào)-下沉-正面引導(dǎo)”;6.后勤保障組(4人):運(yùn)送應(yīng)急藥劑、便攜式發(fā)電機(jī)、照明、防化服;7.安全警戒組(6人):設(shè)置50m隔離區(qū),引導(dǎo)車輛繞行,禁止明火;8.評估組(3人):第三方專家,全程記錄,獨(dú)立打分。4.3通訊錄采用“1+3”模式:1個(gè)釘釘群+3個(gè)備份(衛(wèi)星電話、400MHz對講、個(gè)人手機(jī))。所有成員須保持通訊工具電量>80%,演練前30min統(tǒng)一測試信道。第五章應(yīng)急物資與裝備清單5.1藥劑次氯酸鈉(12%)1t,儲于雙層PE應(yīng)急罐;PAC固體25kg×10袋;PAM陰離子1kg×5袋;生石灰50kg×4袋;硫代硫酸鈉(脫氯劑)25kg×2桶。5.2設(shè)備便攜式潛污泵(流量50m3/h,揚(yáng)程15m)2臺,配快速接頭消防水帶50m;7.5kW柴油發(fā)電機(jī)1臺,滿油運(yùn)行≥8h;應(yīng)急加藥泵(電磁隔膜,0-100L/h)3臺;余氯快速測定儀(DPD法)2套;COD快速消解儀(165℃,16孔)1套;生物毒性儀(發(fā)光細(xì)菌法)1套;應(yīng)急照明LED100W×6;防化服Type3×10套;正壓式呼吸器×6;防爆手電×10;警示燈×8;對講機(jī)×20。5.3文件《醫(yī)療污水應(yīng)急監(jiān)測記錄表》《應(yīng)急藥劑投加記錄表》《故障維修工單》《污泥消毒轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單》均提前蓋公章,編流水號,演練時(shí)現(xiàn)場填寫,一式三份。第六章演練腳本(分鏡頭式)時(shí)間軸統(tǒng)一采用T+min,T=0為中控室報(bào)警瞬間。T-60min(預(yù)演準(zhǔn)備)1.評估組在調(diào)節(jié)池出口偷偷關(guān)閉總氮在線取樣閥,制造“數(shù)據(jù)異常”假象;2.工藝應(yīng)急組將2#提升泵空氣開關(guān)撥至“脫扣”位,設(shè)置真實(shí)故障;3.信息報(bào)送組提前向市生態(tài)環(huán)境局報(bào)備“我院擬于今日開展無腳本拉動演練,請予以配合”。T+0min中控室聲光報(bào)警:提升泵房液位高報(bào),COD在線值由98mg/L跳變至265mg/L,系統(tǒng)短信推送至值班長。T+3min值班長(夜間1人)穿戴反光背心、安全帽,攜便攜式四合一氣體儀下井確認(rèn):泵房水位距頂板0.3m,H2S7ppm,O219.2%,立即撤離至安全區(qū),用對講機(jī)呼叫:“啟動Ⅱ級響應(yīng),代碼‘紅泵’”。T+5min指揮部成員到達(dá)中控室,成立臨時(shí)黨支部,書記下達(dá)第一道指令:“先控制后處理,先救人后救設(shè)備,先隔離后修復(fù)”。T+8min工藝應(yīng)急組關(guān)閉提升泵房進(jìn)水閘門,啟用調(diào)節(jié)池應(yīng)急溢流管,將污水導(dǎo)入容積200m3的應(yīng)急收集罐(罐壁厚度10mm,耐酸堿,設(shè)圍堰);同步開啟罐頂投藥口,首次投加次氯酸鈉20L,PAC5kg,用便攜式攪拌機(jī)(0.75kW)循環(huán)30min。T+12min設(shè)備搶修組完成斷電驗(yàn)電,掛“禁止合閘”警示牌,發(fā)現(xiàn)2#泵變頻器炸機(jī),拆機(jī)確認(rèn)IGBT模塊燒毀,立即啟動“拆二換一”方案:把備用泵3#電機(jī)整體吊裝替換,使用預(yù)制的快裝底座,不銹鋼螺栓M16×60,扭矩值120N·m,對角緊固。T+15min信息報(bào)送組通過“省生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺”上傳初始信息表,同步傳真至市衛(wèi)健委總值班室,標(biāo)題統(tǒng)一為“××醫(yī)院污水處理站Ⅱ級事件初始報(bào)告”,正文120字,含“時(shí)間、地點(diǎn)、起因、已采取措施、預(yù)計(jì)影響、報(bào)告人、聯(lián)系方式”七要素。T+20min應(yīng)急監(jiān)測組在總排口、下游500m、1000m、2000m分別取樣,使用滅菌玻璃瓶(500mL)4℃冷藏,糞大腸菌群采用酶底物法(IDEXXColilert-18),余氯采用DPD便攜式比色計(jì),COD采用快速消解-分光光度法(HACHDR3900),現(xiàn)場出數(shù)據(jù)并填寫快檢記錄。T+25min首次快檢結(jié)果:總排口余氯2.1mg/L,COD188mg/L,糞大腸菌群16000MPN/L?,F(xiàn)場指揮下令二次投加次氯酸鈉30L,并延長應(yīng)急收集罐接觸時(shí)間至2h。T+30min輿情管控組發(fā)現(xiàn)本地論壇出現(xiàn)帖子“××醫(yī)院污水直排,下游魚群死亡”,配圖實(shí)為去年舊聞。組長立即啟動“三步走”:①向平臺舉報(bào)不實(shí)信息;②上傳2025年12月生態(tài)環(huán)境局達(dá)標(biāo)排放截圖;③聯(lián)系本地大V“××醫(yī)生”發(fā)布科普短視頻,3小時(shí)內(nèi)播放量破萬,負(fù)面輿情下沉。T+45min設(shè)備搶修組完成3#泵電機(jī)替換,絕緣測試500V兆歐表>200MΩ,手動盤車無卡滯,通知中控室遠(yuǎn)程點(diǎn)動,電流4.8A(額定4.5A),確認(rèn)可投入運(yùn)行。T+60min開啟提升泵房進(jìn)水閘門,逐步提升流量至額定50%,調(diào)節(jié)池液位降至安全線以下;同步關(guān)閉應(yīng)急收集罐進(jìn)口閥,罐內(nèi)污水繼續(xù)消毒滿2h后,經(jīng)檢測糞大腸菌群降至900MPN/L,余氯6.8mg/L,符合《標(biāo)準(zhǔn)》表1預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn),方可排入市政管網(wǎng)。T+90min應(yīng)急監(jiān)測組出具正式快檢報(bào)告,加蓋CMA章,掃描PDF上傳至指揮部;下游三個(gè)斷面COD<80mg/L,糞大腸菌群<1000MPN/L,無生態(tài)毒性(發(fā)光細(xì)菌抑制率<20%)。T+120min市生態(tài)環(huán)境局應(yīng)急中心專家抵達(dá)現(xiàn)場,聽取匯報(bào)、查閱記錄、核對數(shù)據(jù),宣布“現(xiàn)場應(yīng)急終止”,轉(zhuǎn)入后期整改階段。T+180min污泥脫水間將應(yīng)急收集罐底泥通過氣動隔膜泵抽至疊螺機(jī),投加生石灰調(diào)節(jié)pH至11.5,維持2h,完成消毒;泥餅含水率<60%,裝入噸袋,貼“感染性污泥”警示標(biāo)識,轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢暫存間,次日交由××危廢處置中心,轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單編號WF20260615001。T+240min指揮部召開復(fù)盤會,采用“5WHY”分析法:①為什么變頻器炸機(jī)?——散熱風(fēng)扇停轉(zhuǎn),模塊過熱。②為什么散熱風(fēng)扇停轉(zhuǎn)?——濾網(wǎng)堵塞,未列入月度保養(yǎng)。③為什么未列入月度保養(yǎng)?——維保SOP版本舊,未覆蓋風(fēng)扇。④為什么SOP版本舊?——2025年設(shè)備升級后未同步修訂。⑤為什么未同步修訂?——工程師離職交接缺失。最終輸出整改清單12項(xiàng),責(zé)任人+完成時(shí)限,納入院長辦公會督辦。第七章監(jiān)測與評估方法7.1監(jiān)測布點(diǎn)原則“源—廠—網(wǎng)—河”全鏈條:源:科室污水口(口腔、消化內(nèi)鏡、傳染科);廠:格柵前、調(diào)節(jié)池、總排口;網(wǎng):院區(qū)雨水總排口(防止倒灌);河:下游500m、1000m、2000m。7.2監(jiān)測頻次事故發(fā)生時(shí)每15min一次快檢,連續(xù)4次達(dá)標(biāo)后改為每1h一次,持續(xù)至次日8:00;生物毒性每日1次,連續(xù)3天。7.3評估工具采用AHP-模糊綜合評價(jià)法,構(gòu)建“響應(yīng)速度、處置質(zhì)量、資源調(diào)配、輿情控制、后期恢復(fù)”5個(gè)一級指標(biāo)、15個(gè)二級指標(biāo),專家打分后輸入MATLABR2026a,輸出綜合得分,≥85分為優(yōu)秀,60-84為合格,<60為不合格。第八章培訓(xùn)與公眾溝通8.1培訓(xùn)對象:污水處理站操作工、物業(yè)維修、新入職護(hù)士、保安。內(nèi)容:①現(xiàn)場心肺復(fù)蘇(針對H2S中毒);②正壓式呼吸器穿戴90秒達(dá)標(biāo);③次氯酸鈉泄漏應(yīng)急處置“圍堤-吸附-中和”三步法;④輿情回應(yīng)“黃金4小時(shí)”原則。方式:VR模擬+真火實(shí)訓(xùn),每季度1次,考核通過發(fā)放電子證書,未通過脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)。8.2公眾溝通建立“醫(yī)院-社區(qū)-環(huán)?!比綄υ挋C(jī)制,每年6月5日環(huán)境開放日,邀請周邊居民參觀污水站,現(xiàn)場演示“一杯污水到一杯清水”小實(shí)驗(yàn),增強(qiáng)信任。演練結(jié)束后24小時(shí)內(nèi),通過醫(yī)院官網(wǎng)、公眾號發(fā)布《演練結(jié)果通報(bào)》,數(shù)據(jù)全部公開,接受社會監(jiān)督。第九章獎懲與持續(xù)改進(jìn)9.1獎勵(lì)演練綜合得分>90分,獎勵(lì)指揮部集體5萬元,其中10%用于一線人員,頒發(fā)“環(huán)境安全先鋒”獎牌;個(gè)人表現(xiàn)突出者,年度評優(yōu)直接入圍。9.2懲罰得分<60分,扣減后勤保障部年度績效10%,部門負(fù)責(zé)人書面檢查;因人為失誤導(dǎo)致真實(shí)超標(biāo)排放,依據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》第63條,移送行政拘留;造成重大輿情,啟動問責(zé)程序,最高可至免職。9.3持續(xù)改進(jìn)建立“PDCA+SDCA”雙循環(huán):PDCA:每年重新識別風(fēng)險(xiǎn)、修訂預(yù)案、組織演練、復(fù)盤提升;SDCA:將驗(yàn)證有效的操作固化成標(biāo)準(zhǔn),每月抽查,發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正。所有記錄上傳至醫(yī)院EH
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