網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全管理專家績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性與性能核心網(wǎng)絡(luò)可用率35%99.9%按實(shí)際可用率計(jì)算，每降低0.1%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0網(wǎng)絡(luò)平均延遲50ms延遲低于50ms得滿分，每增加10ms扣除1%分?jǐn)?shù)，最高增加100ms網(wǎng)絡(luò)故障響應(yīng)時(shí)間15分鐘響應(yīng)時(shí)間小于等于15分鐘得滿分，每增加5分鐘扣除1%分?jǐn)?shù)，最多增加30分鐘網(wǎng)絡(luò)帶寬利用率80%利用率在70%-90%之間得滿分，低于70%每降低5%扣除1%，高于90%每增加5%扣除1%網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃完成率100%按季度計(jì)劃完成率計(jì)算，每低于10%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0安全事件響應(yīng)與處置安全事件平均處置時(shí)間30%1小時(shí)處置時(shí)間小于等于1小時(shí)得滿分，每增加30分鐘扣除1%分?jǐn)?shù)，最多增加3小時(shí)高危漏洞修復(fù)率100%按季度修復(fù)率計(jì)算，每低于20%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0安全事件影響范圍控制0無(wú)安全事件得滿分，每發(fā)生1起安全事件扣除3%分?jǐn)?shù)，最多扣除10%安全培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際覆蓋比例計(jì)算，每低于10%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0安全設(shè)備配置合規(guī)率95%按季度檢查結(jié)果計(jì)算，每低于5%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0運(yùn)維流程優(yōu)化與效率提升自動(dòng)化運(yùn)維覆蓋率20%30%按實(shí)際覆蓋比例計(jì)算，每增加5%增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加10%運(yùn)維文檔完整度90%按季度檢查結(jié)果計(jì)算，每低于10%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0故障預(yù)防性措施有效性80%按季度實(shí)際預(yù)防效果計(jì)算，每增加10%增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加20%運(yùn)維流程改進(jìn)提案采納率50%按季度實(shí)際采納比例計(jì)算，每增加10%增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加5%運(yùn)維工具使用熟練度85%按季度考核結(jié)果計(jì)算，每增加5%增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加15%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作完成率15%95%按季度協(xié)作完成率計(jì)算，每低于5%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0技術(shù)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量10篇/季度按實(shí)際貢獻(xiàn)數(shù)量計(jì)算，每增加2篇增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加5%新人培訓(xùn)覆蓋率100%按季度培訓(xùn)完成率計(jì)算，每低于10%扣除1%分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重為0知識(shí)分享活動(dòng)參與度80%按季度參與比例計(jì)算，每增加5%增加1%分?jǐn)?shù)，最高增加10%團(tuán)隊(duì)績(jī)效貢獻(xiàn)系數(shù)1.0按團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效計(jì)算，每高于團(tuán)隊(duì)平均1%增加0.1分?jǐn)?shù)，最高增加1.0本考核表用于評(píng)定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全管理專家的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性與性能35%，安全事件響應(yīng)與處置30%，運(yùn)維流程優(yōu)化與效率提升20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：