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出版公司編輯書(shū)籍質(zhì)量與銷(xiāo)售效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性?xún)?nèi)容準(zhǔn)確性35%無(wú)重大factual錯(cuò)誤每發(fā)現(xiàn)一處重大factual錯(cuò)誤扣2分,扣完為止學(xué)術(shù)規(guī)范性符合學(xué)術(shù)出版標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)處次扣1分,扣完為止內(nèi)容創(chuàng)新性提出至少2個(gè)創(chuàng)新觀點(diǎn)每提出一個(gè)創(chuàng)新觀點(diǎn)加1分,最高3分邏輯連貫性結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)密邏輯混亂處次扣1分,扣完為止內(nèi)容完整性覆蓋主題核心要點(diǎn)遺漏核心要點(diǎn)處次扣1分,扣完為止市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售貢獻(xiàn)圖書(shū)預(yù)售量30%達(dá)到出版社平均水平的120%按比例評(píng)分,如100%得滿(mǎn)分,90%得90%,120%得滿(mǎn)分銷(xiāo)售回款率達(dá)到出版社平均水平的110%按比例評(píng)分,如100%得滿(mǎn)分,90%得90%,110%得滿(mǎn)分渠道拓展數(shù)量拓展至少3個(gè)新銷(xiāo)售渠道每個(gè)新渠道加1分,最高3分讀者反饋質(zhì)量獲得至少5條高質(zhì)量讀者好評(píng)每條高質(zhì)量好評(píng)加0.5分,最高2.5分市場(chǎng)活動(dòng)參與度參與至少4次市場(chǎng)推廣活動(dòng)每參與一次加0.5分,最高2分項(xiàng)目執(zhí)行效率稿件審閱周期20%平均審閱周期不超過(guò)30天每超1天扣0.5分,最低0分項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到95%以上按比例評(píng)分,如95%得滿(mǎn)分,90%得90%,100%得滿(mǎn)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題每出現(xiàn)一次協(xié)作問(wèn)題扣1分,扣完為止預(yù)算控制能力項(xiàng)目預(yù)算偏差不超過(guò)5%偏差超過(guò)5%扣1分,超過(guò)10%扣2分供應(yīng)商管理與供應(yīng)商關(guān)系良好,無(wú)重大投訴出現(xiàn)投訴扣1分,無(wú)投訴得滿(mǎn)分行業(yè)影響力與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量15%獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)加1分,最高2分行業(yè)會(huì)議參與度參與至少2次行業(yè)會(huì)議每參與一次加0.5分,最高1分專(zhuān)業(yè)能力提升完成至少3次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)每完成一次加0.3分,最高0.9分知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享1次內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)每次分享加0.3分,最高0.3分客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分4.5/5以上每低0.1分扣0.2分,最低0分本考核表用于評(píng)估出版公司編輯在書(shū)籍質(zhì)量、銷(xiāo)售效果、項(xiàng)目執(zhí)行效率及行業(yè)影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè),最終得分為本維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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