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吉利入職培訓(xùn)PPT單擊此處添加副標(biāo)題20XXCONTENTS01吉利公司概況02吉利業(yè)務(wù)板塊03吉利培訓(xùn)體系04吉利工作環(huán)境05吉利職業(yè)發(fā)展路徑06吉利規(guī)章制度吉利公司概況章節(jié)副標(biāo)題01公司歷史沿革01創(chuàng)業(yè)起步期1986年從冰箱配件起步,1997年進(jìn)軍汽車業(yè),1998年首車下線02發(fā)展轉(zhuǎn)型期2010年收購沃爾沃,2014年整合品牌,2020年進(jìn)入科技4.0時(shí)代03全球化布局期2018年入股戴姆勒,2025年成為亞冬會(huì)官方合作伙伴企業(yè)文化介紹強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,全員積極合規(guī)問題與合規(guī)文化以用戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值奮斗者文化組織架構(gòu)概覽浙江吉利控股集團(tuán)下設(shè)多業(yè)務(wù)板塊,涵蓋乘用車、商用車、出行服務(wù)等??毓杉瘓F(tuán)架構(gòu)01包括吉利汽車集團(tuán)、極氪科技集團(tuán),及沃爾沃、極星和蓮花等品牌。乘用車板塊02吉利業(yè)務(wù)板塊章節(jié)副標(biāo)題02主要產(chǎn)品線涵蓋吉利、領(lǐng)克、極氪等品牌,覆蓋多細(xì)分市場(chǎng)乘用車領(lǐng)域銀河、幾何等品牌專注純電與混動(dòng)技術(shù)新能源布局遠(yuǎn)程汽車及摩托車、出行服務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展商用車與多元化市場(chǎng)分布情況營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),滿足多車型需求,品牌影響力大。01國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局重點(diǎn)布局中東、亞太、拉美,歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)突出。02國(guó)際市場(chǎng)拓展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析0201CMA架構(gòu)比肩豐田TNGA,支撐多品牌車型開發(fā)技術(shù)架構(gòu)領(lǐng)先品牌協(xié)同作戰(zhàn)海外銷量大增,出口量持續(xù)增長(zhǎng)全球化布局強(qiáng)四大品牌覆蓋全價(jià)位,形成互補(bǔ)生態(tài)03吉利培訓(xùn)體系章節(jié)副標(biāo)題03新員工培訓(xùn)計(jì)劃涵蓋公司文化、規(guī)章制度及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),助力新員工快速融入。入職基礎(chǔ)培訓(xùn)根據(jù)崗位需求,提供專業(yè)技能培訓(xùn),確保新員工勝任工作。崗位技能培訓(xùn)在職員工發(fā)展01技能提升路徑提供多樣化技能培訓(xùn),助力員工技能進(jìn)階與職業(yè)成長(zhǎng)。02職業(yè)發(fā)展規(guī)劃定制個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃,明確晉升通道,激發(fā)員工潛力。培訓(xùn)效果評(píng)估考核成績(jī)分析工作表現(xiàn)追蹤01通過定期考核成績(jī),評(píng)估員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。02觀察員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn),評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作能力的提升效果。吉利工作環(huán)境章節(jié)副標(biāo)題04辦公設(shè)施介紹配備高性能電腦、打印機(jī)等,提升辦公效率現(xiàn)代化辦公設(shè)備寬敞明亮的辦公區(qū)域,營(yíng)造舒適工作氛圍舒適辦公環(huán)境團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化溝通協(xié)作機(jī)制吉利倡導(dǎo)開放溝通,建立多渠道交流機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效順暢。團(tuán)隊(duì)互助氛圍鼓勵(lì)員工間相互支持,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)互助文化,共同解決問題。員工福利政策推行彈性工作制,助力員工平衡工作與生活。工作生活平衡提供全面的醫(yī)療保險(xiǎn),關(guān)注員工身心健康。健康保障吉利職業(yè)發(fā)展路徑章節(jié)副標(biāo)題05職業(yè)晉升通道01技術(shù)晉升路徑從初級(jí)技術(shù)員到高級(jí)工程師,逐步提升技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)。02管理晉升路徑從基層管理者到高層領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力。員工激勵(lì)機(jī)制01物質(zhì)激勵(lì)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資與獎(jiǎng)金,激發(fā)員工工作動(dòng)力。02精神激勵(lì)通過表彰、晉升機(jī)會(huì)等,增強(qiáng)員工歸屬感與成就感。個(gè)人成長(zhǎng)支持技能培訓(xùn)提供專業(yè)技能培訓(xùn),助力員工能力提升。職業(yè)規(guī)劃定制個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃,明確員工發(fā)展方向。吉利規(guī)章制度章節(jié)副標(biāo)題06公司管理政策明確上下班時(shí)間、請(qǐng)假流程及考勤異常處理辦法??记谥贫纫?guī)定員工在工作場(chǎng)合的行為準(zhǔn)則,確保職場(chǎng)秩序。行為規(guī)范員工行為準(zhǔn)則尊重同事客戶尊重同事與客戶,保持禮貌溝通,營(yíng)造和諧氛圍。遵守公司紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工作有序進(jìn)行。0102安全生產(chǎn)要求

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