全國傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及集團母公司《關(guān)于進一步加強傳染病防控和公共衛(wèi)生管理工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)準則及內(nèi)部要求，結(jié)合公司實際運營需求，為全面防范傳染病及公共衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)ｍ楋L(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提升管理效能，特制定本制度。通過建立健全傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查的管理體系，強化風(fēng)險防控意識，確保公司運營安全與社會責(zé)任履行的有機統(tǒng)一。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋公司運營管理全流程中涉及傳染病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警、信息統(tǒng)計報告、應(yīng)急處置等各項活動，包括但不限于供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運營、人力資源、客戶服務(wù)、后勤保障等場景下的相關(guān)管理要求。第三條本制度中下列術(shù)語含義如下：（一）“XX專項管理”是指公司圍繞傳染病和公共衛(wèi)生領(lǐng)域，構(gòu)建的集風(fēng)險識別、預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)對處置、持續(xù)改進于一體的全過程閉環(huán)管理體系，強調(diào)管理的系統(tǒng)性、協(xié)同性與動態(tài)性。（二）“XX風(fēng)險”是指在公司運營活動中可能引發(fā)傳染病傳播、公共衛(wèi)生事件發(fā)生或擴大的各類潛在因素，包括但不限于病原體接觸風(fēng)險、環(huán)境暴露風(fēng)險、輿情發(fā)酵風(fēng)險、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險等。（三）“XX合規(guī)”是指公司所有業(yè)務(wù)活動及員工行為符合國家傳染病防治法律法規(guī)、公共衛(wèi)生管理規(guī)范及本制度要求的狀態(tài)，強調(diào)合規(guī)經(jīng)營的底線思維與主動管理意識。（四）“XX監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查”是指通過常態(tài)化監(jiān)測、專項檢查、數(shù)據(jù)分析等手段，對傳染病和公共衛(wèi)生管理情況進行動態(tài)跟蹤、評估反饋的工作機制，是風(fēng)險預(yù)控的重要抓手。第四條傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則。管理范圍應(yīng)涵蓋公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、所有部門和全體員工，確保不留管理盲區(qū)。（二）責(zé)任到人原則。明確各層級、各崗位的管理職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。（三）風(fēng)險導(dǎo)向原則。聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，實施差異化管控，優(yōu)先防范可能造成重大影響的系統(tǒng)性風(fēng)險。（四）持續(xù)改進原則。通過常態(tài)化評估與反饋機制，不斷完善管理流程與措施，提升防控能力。（五）協(xié)同聯(lián)動原則。打破部門壁壘，建立跨職能協(xié)作機制，形成管理合力，提升整體防控效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人對公司傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作負總責(zé)，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管相關(guān)負責(zé)人為直接責(zé)任人，負責(zé)具體組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查，確保各項管理要求落實到位。第六條公司設(shè)立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），作為專項管理工作的決策與統(tǒng)籌機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管負責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各相關(guān)部門負責(zé)人及下屬單位主要負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職能：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作，研究制定重大管理決策；（二）審議批準專項管理制度、重大風(fēng)險應(yīng)對方案及年度管理工作計劃；（三）監(jiān)督評價各部門、下屬單位專項管理工作的有效性，協(xié)調(diào)解決重大問題；（四）定期聽取專項管理工作報告，掌握整體運行情況。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在[牽頭部門名稱]，由該部門主要負責(zé)人擔(dān)任辦公室主任。辦公室主要職責(zé)包括：（一）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常運轉(zhuǎn)，落實領(lǐng)導(dǎo)小組決策事項；（二）組織制定專項管理制度、操作細則及年度工作計劃；（三）統(tǒng)籌開展風(fēng)險識別、預(yù)警監(jiān)測、信息統(tǒng)計等工作；（四）協(xié)調(diào)各部門、下屬單位落實專項管理要求，跟蹤工作進度；（五）組織專項培訓(xùn)、宣傳及應(yīng)急演練等活動。第八條牽頭部門（[牽頭部門名稱]）作為傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：（一）牽頭制定、修訂專項管理制度及操作指南，并監(jiān)督執(zhí)行；（二）組織開展專項風(fēng)險識別、評估與預(yù)警，建立風(fēng)險信息庫；（三）統(tǒng)籌推進專項管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與智能分析；（四）定期組織專項檢查，評估管理有效性，提出改進建議；（五）負責(zé)專項培訓(xùn)與宣傳，提升全員管理意識與操作能力。第九條專責(zé)部門（包括但不限于[部門A]、[部門B]等）作為傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作的專業(yè)支撐部門，主要職責(zé)包括：（一）[部門A]負責(zé)傳染病預(yù)防控制領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核，提供專業(yè)咨詢與技術(shù)支持；（二）[部門B]負責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對領(lǐng)域的流程優(yōu)化與風(fēng)險處置，制定應(yīng)急預(yù)案；（三）定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險管理能力；（四）參與專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議；（五）跟蹤國內(nèi)外傳染病和公共衛(wèi)生管理動態(tài)，及時調(diào)整管理策略。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位作為傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作的具體落實單位，主要職責(zé)包括：（一）按照本制度及公司相關(guān)要求，落實本領(lǐng)域?qū)ｍ椆芾硪?；（二）開展日常風(fēng)險排查，建立風(fēng)險臺賬，及時上報異常情況；（三）組織本部門員工進行專項培訓(xùn)，確保人人知曉、人人落實；（四）配合牽頭部門、專責(zé)部門開展檢查、評估等工作；（五）建立健全本單位的傳染病和公共衛(wèi)生管理細則，確保管理無死角。第十一條基層執(zhí)行崗作為傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理工作的最終落腳點，應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）嚴格遵守傳染病和公共衛(wèi)生相關(guān)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)行為；（二）積極參與專項培訓(xùn)，掌握必備的風(fēng)險防控知識；（三）發(fā)現(xiàn)異常情況或潛在風(fēng)險時，及時向主管或?qū)Ｘ?zé)部門報告；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個人在專項管理中的責(zé)任；（五）配合上級部門開展檢查、調(diào)查等工作，提供真實情況。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條傳染病預(yù)防控制管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）嚴格執(zhí)行員工健康監(jiān)測制度，建立員工健康檔案，發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀者及時隔離觀察；（二）加強辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境的清潔消毒，保持良好通風(fēng)，定期開展環(huán)境消殺；（三）按要求組織員工接種傳染病疫苗，提升群體免疫水平；（四）加強傳染病知識宣傳，提升員工自我防護意識；（五）建立傳染病疫情報告制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時上報并采取控制措施。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁隱瞞、遲報、漏報傳染病疫情；（二）嚴禁違規(guī)解除對傳染病患者的隔離措施；（三）嚴禁在傳染病高發(fā)期組織大型聚集性活動；（四）嚴禁采購、使用未經(jīng)批準的消毒產(chǎn)品或防護用品；（五）嚴禁對員工進行強制隔離或歧視性管理。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）發(fā)熱癥狀監(jiān)測風(fēng)險：加強員工健康監(jiān)測，建立多級預(yù)警機制；（二）環(huán)境傳播風(fēng)險：強化場所清潔消毒，規(guī)范防護用品使用；（三）聚集性活動風(fēng)險：嚴格活動審批，落實防護措施；（四）物資保障風(fēng)險：建立應(yīng)急物資儲備機制，確保供應(yīng)充足。第十三條公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）建立公共衛(wèi)生事件信息監(jiān)測渠道，及時收集、分析相關(guān)信息；（二）定期開展公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，識別潛在風(fēng)險點；（三）制定公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)級別與處置措施；（四）加強應(yīng)急物資儲備，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上；（五）開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁未經(jīng)評估擅自啟動應(yīng)急響應(yīng)；（二）嚴禁在應(yīng)急狀態(tài)下擅自停工停產(chǎn)或限制員工流動；（三）嚴禁違規(guī)調(diào)配應(yīng)急物資；（四）嚴禁發(fā)布不實信息或恐慌性言論；（五）嚴禁在應(yīng)急狀態(tài)下擅自離職或消極應(yīng)對。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）輿情發(fā)酵風(fēng)險：建立輿情監(jiān)測機制，及時回應(yīng)關(guān)切；（二）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險：多元化采購渠道，加強供應(yīng)商管理；（三）生產(chǎn)運營風(fēng)險：確保關(guān)鍵設(shè)備正常運行，保障生產(chǎn)安全；（四）員工心理風(fēng)險：提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，維護員工身心健康。第十四條信息統(tǒng)計報告管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）建立傳染病和公共衛(wèi)生事件統(tǒng)計報告制度，明確報告內(nèi)容、時限與流程；（二）規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、審核與報送，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整；（三）加強數(shù)據(jù)安全管理，防止信息泄露或被篡改；（四）建立數(shù)據(jù)可視化平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控與動態(tài)分析；（五）定期編制傳染病和公共衛(wèi)生管理工作報告，向上級部門匯報。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁虛報、瞞報、漏報統(tǒng)計信息；（二）嚴禁擅自公開涉及個人隱私的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（三）嚴禁未經(jīng)授權(quán)調(diào)取、使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（四）嚴禁破壞統(tǒng)計系統(tǒng)或篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（五）嚴禁在統(tǒng)計報告中有意隱瞞重大風(fēng)險事件。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）數(shù)據(jù)采集風(fēng)險：規(guī)范采集流程，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；（二）數(shù)據(jù)安全風(fēng)險：加強系統(tǒng)權(quán)限管理，定期開展安全評估；（三）報告時效風(fēng)險：優(yōu)化報告流程，確保按時完成報送；（四）數(shù)據(jù)分析風(fēng)險：提升數(shù)據(jù)分析能力，為決策提供支持。第十五條應(yīng)急處置管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）根據(jù)公共衛(wèi)生事件級別，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（二）成立應(yīng)急處置工作組，明確職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)；（三）采取隔離、疏散、消毒等措施，控制疫情傳播；（四）加強應(yīng)急物資保障，確保應(yīng)急處置需要；（五）做好應(yīng)急處置記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁在應(yīng)急狀態(tài)下擅離職守；（二）嚴禁不服從應(yīng)急處置指揮；（三）嚴禁在應(yīng)急處置中搶奪、破壞應(yīng)急物資；（四）嚴禁發(fā)布不實信息或誤導(dǎo)公眾；（五）嚴禁在應(yīng)急處置中推諉扯皮。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）響應(yīng)不及時風(fēng)險：優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，縮短響應(yīng)時間；（二）資源調(diào)配風(fēng)險：建立應(yīng)急資源清單，確保及時到位；（三）協(xié)同作戰(zhàn)風(fēng)險：加強部門間溝通協(xié)調(diào)，形成合力；（四）輿情管理風(fēng)險：及時發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)社會輿論。第十六條風(fēng)險防控管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）建立傳染病和公共衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)ｍ楋L(fēng)險清單，明確風(fēng)險點、影響程度與防控措施；（二）定期開展風(fēng)險排查，識別新出現(xiàn)的風(fēng)險點；（三）對重大風(fēng)險點實施重點監(jiān)控，制定專項防控方案；（四）加強風(fēng)險評估，動態(tài)調(diào)整防控措施；（五）建立風(fēng)險防控責(zé)任清單，明確各級責(zé)任人。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁忽視重大風(fēng)險點，未采取防控措施；（二）嚴禁不按風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整防控措施；（三）嚴禁擅自降低防控標準或要求；（四）嚴禁在風(fēng)險防控中敷衍塞責(zé)；（五）嚴禁將風(fēng)險防控責(zé)任推卸給其他單位或個人。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）風(fēng)險識別風(fēng)險：完善風(fēng)險識別方法，擴大排查范圍；（二）風(fēng)險評估風(fēng)險：規(guī)范評估標準，確保評估結(jié)果科學(xué)合理；（三）風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險：優(yōu)化應(yīng)對措施，提升防控效果；（四）風(fēng)險監(jiān)控風(fēng)險：建立風(fēng)險監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)問題。第十七條管理體系運行管理。業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標準包括：（一）建立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理臺賬，記錄各項工作情況；（二）定期開展專項檢查，評估管理有效性；（三）對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并跟蹤整改效果；（四）建立管理經(jīng)驗庫，積累管理智慧；（五）根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，及時優(yōu)化管理流程。禁止性行為內(nèi)容包括：（一）嚴禁不按規(guī)定建立管理臺賬；（二）嚴禁不開展或應(yīng)付式開展專項檢查；（三）嚴禁對發(fā)現(xiàn)的問題久拖不決；（四）嚴禁不總結(jié)管理經(jīng)驗；（五）嚴禁不根據(jù)實際情況優(yōu)化管理流程。專項風(fēng)險的重點防控點包括：（一）檢查不力風(fēng)險：規(guī)范檢查流程，確保檢查質(zhì)量；（二）整改不徹底風(fēng)險：加強整改跟蹤，確保整改到位；（三）流程優(yōu)化風(fēng)險：建立流程優(yōu)化機制，持續(xù)提升管理效能；（四）體系運行風(fēng)險：確保管理體系各環(huán)節(jié)有效銜接。第四章專項管理運行機制第十八條制度動態(tài)更新機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理制度的動態(tài)更新機制，確保制度與時俱進。具體措施包括：（一）每年至少開展一次制度評估，根據(jù)評估結(jié)果提出修訂意見；（二）根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)準則及集團母公司要求的變化，及時修訂制度；（三）根據(jù)公司業(yè)務(wù)調(diào)整、風(fēng)險變化等情況，及時修訂制度；（四）建立制度修訂流程，明確修訂責(zé)任部門、審批權(quán)限與發(fā)布程序；（五）定期向全體員工宣貫制度修訂內(nèi)容，確保人人知曉。第十九條風(fēng)險識別預(yù)警機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)ｍ楋L(fēng)險識別預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)、評估與發(fā)布風(fēng)險預(yù)警。具體措施包括：（一）每月至少開展一次專項風(fēng)險排查，識別新出現(xiàn)的風(fēng)險點；（二）建立風(fēng)險信息庫，對風(fēng)險進行分類、分級管理；（三）對重大風(fēng)險點實施動態(tài)監(jiān)控，定期評估風(fēng)險變化趨勢；（四）根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，發(fā)布風(fēng)險預(yù)警通知，明確風(fēng)險等級、影響范圍與防控建議；（五）建立風(fēng)險預(yù)警發(fā)布流程，明確發(fā)布權(quán)限、發(fā)布渠道與發(fā)布內(nèi)容。第二十條合規(guī)審查機制。公司應(yīng)將傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，實施全流程合規(guī)審查。具體措施包括：（一）在制定業(yè)務(wù)計劃、簽訂合同、啟動項目等關(guān)鍵節(jié)點，開展專項合規(guī)審查；（二）建立合規(guī)審查清單，明確審查內(nèi)容、標準與要求；（三）對審查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改效果；（四）未經(jīng)合規(guī)審查或?qū)彶椴缓细竦臉I(yè)務(wù)活動，不得實施；（五）建立合規(guī)審查記錄，作為管理評估的依據(jù)。第二十一條風(fēng)險應(yīng)對機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)ｍ楋L(fēng)險應(yīng)對機制，及時處置風(fēng)險事件。具體措施包括：（一）根據(jù)風(fēng)險等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（二）成立應(yīng)急處置工作組，明確職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)；（三）采取隔離、疏散、消毒等措施，控制風(fēng)險傳播；（四）加強應(yīng)急物資保障，確保風(fēng)險應(yīng)對需要；（五）做好應(yīng)急處置記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化應(yīng)對流程。第二十二條責(zé)任追究機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理責(zé)任追究機制，對違規(guī)行為實施嚴肅處理。具體措施包括：（一）明確違規(guī)情形，制定處罰標準，包括但不限于通報批評、績效考核扣分、紀律處分等；（二）建立違規(guī)行為調(diào)查程序，確保調(diào)查客觀公正；（三）對違規(guī)行為實施分級處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；（四）建立責(zé)任追究記錄，作為管理評估的依據(jù)；（五）定期開展責(zé)任追究案例警示教育，提升全員合規(guī)意識。第二十三條評估改進機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理評估改進機制，持續(xù)提升管理效能。具體措施包括：（一）每年至少開展一次專項管理評估，評估管理有效性；（二）評估內(nèi)容包括制度完善性、風(fēng)險防控能力、應(yīng)急處置能力、信息化水平等；（三）評估結(jié)果作為管理改進的重要依據(jù)，制定改進計劃，明確改進目標、措施與責(zé)任人；（四）跟蹤改進效果，確保持續(xù)提升管理效能；（五）建立評估改進記錄，作為管理檔案的重要組成部分。第五章專項管理保障措施第二十四條組織保障。公司各層級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實履行傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理推進責(zé)任，確保各項工作落實到位。具體措施包括：（一）公司主要負責(zé)人應(yīng)定期聽取專項管理工作匯報，研究解決重大問題；（二）分管負責(zé)人應(yīng)具體組織協(xié)調(diào)專項管理工作，督促各項任務(wù)完成；（三）各部門負責(zé)人應(yīng)落實本部門專項管理責(zé)任，加強員工培訓(xùn)與管理；（四）下屬單位負責(zé)人應(yīng)落實本單位專項管理責(zé)任，確保管理要求落地；（五）建立專項管理責(zé)任清單，明確各級責(zé)任人的職責(zé)與任務(wù)。第二十五條考核激勵機制。公司應(yīng)將傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理情況納入績效考核體系，實施激勵約束。具體措施包括：（一）將專項合規(guī)情況納入部門年度績效考核，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤；（二）將專項管理表現(xiàn)納入個人年度評優(yōu)，作為晉升的重要參考；（三）對在專項管理中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰獎勵；（四）對在專項管理中失職瀆職的部門和個人，實施責(zé)任追究；（五）建立考核激勵記錄，作為管理評估的依據(jù)。第二十六條培訓(xùn)宣傳機制。公司應(yīng)建立傳染病和公共衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計調(diào)查管理培訓(xùn)宣傳機制，提升全員管理意識與操作能力。具體措施包括：（一）每年至少開展一次全員專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度要求、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等；（二）分層級開展專項培訓(xùn)，管理層重點培訓(xùn)合規(guī)履職，一線員工重點培訓(xùn)操作規(guī)范；（三）利用公司內(nèi)部平臺，發(fā)布傳染病和公共衛(wèi)生管理知識，提升全員意識；（四）定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力；（五）建立培訓(xùn)宣傳記錄，作為管理評估的依據(jù)。第二