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PAGE包子店衛(wèi)生生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)包子店的衛(wèi)生管理,確保包子制作過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障消費(fèi)者的健康與安全,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于包子店內(nèi)所有員工、制作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、全面管理、科學(xué)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保包子店衛(wèi)生狀況達(dá)到優(yōu)良水平。二、人員衛(wèi)生管理1.健康管理所有員工必須持有效健康證明上崗,每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可繼續(xù)從事相關(guān)工作?;加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的人員,不得從事直接接觸食品的工作。2.個(gè)人衛(wèi)生要求工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手,接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒。穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指等。不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲食或從事其他可能污染食品的行為。3.培訓(xùn)與教育定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品衛(wèi)生法律法規(guī)、個(gè)人衛(wèi)生要求、食品加工操作規(guī)范等。新員工入職時(shí)必須進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的衛(wèi)生管理知識(shí)和技能,不斷提高衛(wèi)生意識(shí)和操作水平。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.店面清潔每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后,對(duì)店面進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻壁、天花板、門窗等,保持店面整潔衛(wèi)生。定期對(duì)店面進(jìn)行消毒,消毒方法應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定。2.制作場(chǎng)所衛(wèi)生包子制作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天工作結(jié)束后進(jìn)行徹底清掃,清除雜物和垃圾。制作間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期清洗消毒,確保無污垢、無異味。制作間應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣,溫度、濕度應(yīng)符合食品加工要求。3.垃圾處理店內(nèi)設(shè)置專用垃圾桶,垃圾應(yīng)分類存放,及時(shí)清理。垃圾清理應(yīng)日產(chǎn)日清,不得在店內(nèi)過夜,防止滋生蚊蟲和細(xì)菌。垃圾存放和運(yùn)輸過程中應(yīng)采取密封措施,防止垃圾泄漏和異味散發(fā)。四、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理1.設(shè)備設(shè)施清洗消毒包子制作過程中使用的設(shè)備設(shè)施,如攪拌機(jī)、蒸籠、烤箱、案板等,應(yīng)每天使用后進(jìn)行清洗消毒。清洗消毒方法應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的材質(zhì)和用途選擇合適的消毒劑和工具,確保清洗消毒效果。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的清洗消毒、維修保養(yǎng)等情況。按照設(shè)備設(shè)施的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備設(shè)施的易損件應(yīng)定期檢查和更換,確保設(shè)備設(shè)施的性能和使用壽命。五、原材料衛(wèi)生管理1.采購(gòu)管理嚴(yán)格篩選原材料供應(yīng)商,選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商采購(gòu)原材料。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式等條款。索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并留存復(fù)印件備查。2.驗(yàn)收管理原材料到貨后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,檢查原材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合采購(gòu)合同要求。對(duì)驗(yàn)收合格的原材料,應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄,包括原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、驗(yàn)收日期等信息。對(duì)驗(yàn)收不合格的原材料,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法,不得將不合格原材料投入使用。3.儲(chǔ)存管理設(shè)立專門的原材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度應(yīng)符合原材料儲(chǔ)存要求。原材料應(yīng)分類存放,隔墻離地,不得與有毒、有害、有異味的物品混存。定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,及時(shí)清理過期、變質(zhì)、損壞的原材料。建立原材料出入庫(kù)管理制度,嚴(yán)格記錄原材料的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途等信息。六、包子制作過程衛(wèi)生管理1.加工前準(zhǔn)備制作包子前,操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽,洗手消毒,確保個(gè)人衛(wèi)生符合要求。檢查制作間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具等是否清潔衛(wèi)生,如有問題應(yīng)及時(shí)處理。準(zhǔn)備好所需的原材料和調(diào)料,確保原材料質(zhì)量合格,調(diào)料無異味、無變質(zhì)。2.加工過程衛(wèi)生嚴(yán)格按照包子制作工藝和操作規(guī)程進(jìn)行加工,確保包子制作過程符合衛(wèi)生要求。加工過程中應(yīng)保持操作臺(tái)面清潔,不得在操作臺(tái)上堆放雜物,避免交叉污染。包子餡料應(yīng)新鮮、衛(wèi)生,不得使用變質(zhì)、過期的餡料。制作好的包子應(yīng)及時(shí)放入蒸籠或烤箱中進(jìn)行熟制,熟制時(shí)間和溫度應(yīng)符合要求,確保包子熟透。3.成品存放與銷售熟制后的包子應(yīng)放在清潔、通風(fēng)、溫度適宜的地方存放,不得直接放在地面上。包子銷售時(shí)應(yīng)使用清潔、衛(wèi)生的容器,不得用手直接接觸包子。銷售人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽,保持個(gè)人衛(wèi)生,確保銷售過程符合衛(wèi)生要求。七、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.自查制度建立衛(wèi)生自查制度,由店長(zhǎng)或衛(wèi)生管理員定期組織對(duì)包子店的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、原材料衛(wèi)生、包子制作過程衛(wèi)生等方面。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,并記錄整改情況。2.監(jiān)督檢查接受食品藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合檢查工作,如實(shí)提供有關(guān)資料和情況。對(duì)監(jiān)督檢查中提出的問題,應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)整改,確保包子店衛(wèi)生狀況符合要求。3.投訴處理設(shè)立投訴舉報(bào)電話和郵箱,接受消費(fèi)者的投訴舉報(bào)。對(duì)消費(fèi)者的投訴舉報(bào),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給消費(fèi)者。對(duì)投訴舉報(bào)中反映的衛(wèi)生問題,應(yīng)認(rèn)真分析原因,采取有效措施進(jìn)行整改,防止類似問題再次發(fā)生。八、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)提出合理化建議并被采納,有效改善包子店衛(wèi)生狀況的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。對(duì)
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