PAGE毛絨玩具廠衛(wèi)生清掃管理制度一、總則（一）目的為確保毛絨玩具廠的生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工健康，特制定本衛(wèi)生清掃管理制度。（二）適用范圍本制度適用于毛絨玩具廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)等場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，包括設(shè)備清潔、地面清掃、物料整理等，并監(jiān)督員工遵守衛(wèi)生規(guī)范。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的衛(wèi)生清掃，確保貨物存儲(chǔ)環(huán)境整潔，防止貨物污染，定期盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)同步檢查衛(wèi)生狀況。3.行政部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清掃安排與監(jiān)督，組織定期的全面衛(wèi)生檢查，協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作。4.質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽檢，確保衛(wèi)生環(huán)境符合產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量要求，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改意見。5.員工個(gè)人：按照本制度要求，做好各自工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)，保持工作環(huán)境整潔。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)車間1.地面保持地面無(wú)雜物、無(wú)灰塵、無(wú)污漬，每日工作結(jié)束后使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地。對(duì)于地面上的油污、膠漬等頑固污漬，應(yīng)及時(shí)使用專用清潔劑進(jìn)行清理，確保地面干凈整潔。2.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備每日生產(chǎn)結(jié)束后需進(jìn)行表面清潔，清除殘留的毛絨、線頭、灰塵等雜物。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，按照設(shè)備維護(hù)手冊(cè)的要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行且無(wú)衛(wèi)生死角。設(shè)備的傳動(dòng)部位、潤(rùn)滑部位等要保持清潔，防止油污、灰塵積聚影響設(shè)備性能。3.工作臺(tái)工作臺(tái)面應(yīng)保持平整、干凈，無(wú)毛絨、線頭、產(chǎn)品殘?jiān)龋堪喙ぷ髑昂蠖家M(jìn)行清理。工作臺(tái)上的工具、模具等要擺放整齊，使用后及時(shí)清理并歸位，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。4.物料區(qū)物料應(yīng)分類存放，并保持整齊有序，物料架、貨柜要定期清掃，防止灰塵積累。對(duì)于散落的毛絨、填充物等物料要及時(shí)清理回收，避免浪費(fèi)和污染環(huán)境。物料區(qū)地面要保持清潔，通道暢通無(wú)阻。5.半成品與成品區(qū)半成品和成品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。該區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生，防止產(chǎn)品受到污染，每日工作結(jié)束后對(duì)區(qū)域進(jìn)行清掃整理。（二）倉(cāng)庫(kù)1.貨架貨架應(yīng)定期清掃，保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物，確保貨物存放環(huán)境良好。檢查貨架的穩(wěn)固性，如有損壞及時(shí)維修，防止貨物掉落造成損壞和污染。2.貨物貨物應(yīng)按照類別、批次等進(jìn)行合理堆放，避免混淆和擠壓。定期對(duì)貨物進(jìn)行檢查，清理包裝上的灰塵、污漬，對(duì)于有破損或污染的貨物要及時(shí)處理。3.倉(cāng)庫(kù)地面與墻壁地面要保持清潔干燥，無(wú)積水、無(wú)垃圾，每日進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行全面清潔。墻壁應(yīng)保持干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污漬，如有需要可定期進(jìn)行擦拭。4.倉(cāng)庫(kù)門窗門窗要保持清潔，玻璃明亮，定期擦拭，確保通風(fēng)良好，防止蚊蟲進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（三）辦公區(qū)域1.辦公桌桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放有序，每日下班前清理桌面，擦拭灰塵。電腦、電話等設(shè)備定期擦拭，保持干凈無(wú)污漬。2.辦公椅辦公椅要保持清潔，定期清理灰塵和污漬，擺放整齊。3.地面與通道地面每日清掃，保持干凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。定期對(duì)地毯進(jìn)行吸塵清潔，如有污漬及時(shí)處理。4.公共區(qū)域走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生間每日定時(shí)清掃消毒，確保無(wú)異味、無(wú)積水。垃圾桶要及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，保持周圍環(huán)境干凈。三、衛(wèi)生清掃流程（一）日常清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員領(lǐng)取所需的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查工具是否完好，如有損壞及時(shí)更換或維修。2.區(qū)域清掃按照先上后下、先左后右的順序進(jìn)行清掃。地面清掃：先將較大的雜物拾起放入垃圾桶，再用掃帚清掃灰塵，最后用拖把拖地。設(shè)備清掃：使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，清理殘留的毛絨、線頭、灰塵等，對(duì)于設(shè)備的縫隙、孔洞等部位可使用小型清潔工具進(jìn)行清理。工作臺(tái)清掃：清理臺(tái)面上的雜物，擦拭臺(tái)面，整理工具和模具。物料區(qū)清掃：整理物料，清掃物料架和地面，回收散落的物料。3.垃圾處理將清掃過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口。按照規(guī)定的時(shí)間和路線將垃圾袋運(yùn)送至指定的垃圾存放點(diǎn)。（二）定期深度清掃流程1.制定計(jì)劃行政部門根據(jù)生產(chǎn)安排和實(shí)際情況，制定定期深度清掃計(jì)劃，明確清掃區(qū)域、時(shí)間、責(zé)任人等。提前通知各部門做好準(zhǔn)備工作，如安排人員配合清掃、清理各自區(qū)域內(nèi)的物料等。2.全面清掃生產(chǎn)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、行政部門等相關(guān)人員按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面清掃。包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔、對(duì)貨架進(jìn)行徹底擦拭、對(duì)墻壁和天花板進(jìn)行清掃等。使用適當(dāng)?shù)那鍧嵲O(shè)備和工具，如高壓水槍、吸塵器等，提高清掃效率和質(zhì)量。3.檢查驗(yàn)收清掃工作完成后，由質(zhì)量控制部門會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查驗(yàn)收。按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查，對(duì)不符合要求的區(qū)域及時(shí)通知責(zé)任人進(jìn)行整改。整改完成后再次進(jìn)行檢查，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。四、衛(wèi)生清掃頻率（一）生產(chǎn)車間1.地面：每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次全面清潔，使用清潔劑拖地。2.設(shè)備：每日生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行表面清潔，每周進(jìn)行一次深度清潔和保養(yǎng)。3.工作臺(tái)：每班工作前后進(jìn)行清理，每周進(jìn)行一次全面擦拭保養(yǎng)。4.物料區(qū)：每日工作結(jié)束后進(jìn)行清掃整理，每周進(jìn)行一次物料盤點(diǎn)時(shí)同步全面清理物料架。5.半成品與成品區(qū)：每日工作結(jié)束后進(jìn)行清掃整理，每周進(jìn)行一次區(qū)域全面檢查和整理。（二）倉(cāng)庫(kù)1.貨架：每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。2.貨物：定期對(duì)貨物進(jìn)行檢查和清理，每周至少檢查一次包裝情況，每月進(jìn)行一次貨物整理和區(qū)域清掃。3.倉(cāng)庫(kù)地面與墻壁：每日進(jìn)行清掃，每月進(jìn)行一次全面清潔，包括墻壁擦拭。4.倉(cāng)庫(kù)門窗：每周進(jìn)行一次清潔，每月進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。（三）辦公區(qū)域1.辦公桌：每日下班前進(jìn)行清理，每周進(jìn)行一次全面擦拭。2.辦公椅：每周進(jìn)行一次清潔，每月進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。3.地面與通道：每日進(jìn)行清掃，地毯每周進(jìn)行一次吸塵清潔，每月進(jìn)行一次深度清潔。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯每日清掃一次，衛(wèi)生間每日定時(shí)清掃消毒三次，垃圾桶每日至少清理兩次，垃圾袋每日更換。五、衛(wèi)生清掃監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.日常監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范的清掃行為。行政部門安排專人對(duì)公共區(qū)域和各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。2.定期檢查質(zhì)量控制部門每周組織一次對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況的全面檢查，按照衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。行政部門每月組織一次全廠范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合評(píng)估。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)衛(wèi)生清掃是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，包括地面、設(shè)備、工作臺(tái)、物料區(qū)等各區(qū)域的清潔程度。衛(wèi)生清掃頻率是否按時(shí)執(zhí)行，有無(wú)漏掃、少掃等情況。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改是否及時(shí)、有效。2.考核評(píng)分每次檢查后，質(zhì)量控制部門和行政部門根據(jù)檢查情況對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。90100分為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.獎(jiǎng)懲措施連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的部門，給予部門一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，并在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。衛(wèi)生考核成績(jī)不合格的部門，責(zé)令限期整改，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。整改后仍不合格的，將對(duì)部門進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并與部門績(jī)效掛鉤。對(duì)于在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，以激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。六、衛(wèi)生清掃培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí)，由行政部門組織進(jìn)行衛(wèi)生清掃管理制度培訓(xùn)，使其了解衛(wèi)生清掃的重要性、標(biāo)準(zhǔn)要求和流程。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作練習(xí)等方式，讓新員工掌握正確的清掃方法和工具使用技巧。2.定期培訓(xùn)每季度組織一次全體員工的衛(wèi)生清掃培訓(xùn)，內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)的更新、清潔工具的新使用方法、衛(wèi)生管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。邀請(qǐng)專業(yè)的清潔人員或衛(wèi)生管理專家進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生清掃技能和意