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文檔簡介

PAGE關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.全員參與原則:環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任,每位員工都應(yīng)積極參與,自覺維護(hù)環(huán)境整潔。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)宣傳教育、日常巡查和監(jiān)督管理,預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生,做到防患于未然。3.誰污染誰治理原則:明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任主體,對(duì)造成環(huán)境污染的部門或個(gè)人,責(zé)令其負(fù)責(zé)治理和恢復(fù)原狀。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)公司/組織發(fā)展和實(shí)際情況,不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、管理職責(zé)(一)環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)成立以公司/組織領(lǐng)導(dǎo)為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。其主要職責(zé)包括:1.制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度、目標(biāo)和計(jì)劃。2.定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議,研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。3.組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核和評(píng)比活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。4.協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系,爭取支持和配合,共同做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。(二)各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,確保本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作,督促員工做好各自工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理和維護(hù)工作,及時(shí)清理垃圾和廢棄物,保持環(huán)境整潔。3.各部門應(yīng)積極配合公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)的工作,按時(shí)參加環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神和工作要求。(三)員工職責(zé)1.每位員工都應(yīng)自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度,愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔垃圾、亂涂亂畫等。2.員工應(yīng)做好各自工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理和維護(hù)工作,保持桌面、地面、設(shè)備等清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。3.員工應(yīng)積極參與公司/組織組織的環(huán)境衛(wèi)生大掃除、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),為改善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況貢獻(xiàn)力量。4.員工發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理部門報(bào)告,并協(xié)助做好問題的解決和處理工作。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.地面干凈整潔,無灰塵、污漬、痰跡、煙頭、紙屑等垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔,無灰塵、污漬,物品擺放整齊有序。3.門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、污漬,定期進(jìn)行擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,周圍地面無散落垃圾。5.室內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,無異味。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵、雜物,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面干凈整潔,無積水、油污、垃圾,保持通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)清晰,不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、邊角料等應(yīng)及時(shí)清理,分類存放,定期運(yùn)至指定地點(diǎn)處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好,照明充足,溫度、濕度適宜,符合生產(chǎn)要求。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔,無灰塵、污漬、痰跡、煙頭、紙屑等垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻壁、天花板無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行擦拭和清掃。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,地面無積水,便器、洗手池等設(shè)施干凈整潔,定期進(jìn)行消毒。4.茶水間、會(huì)議室等公共區(qū)域物品擺放整齊有序,桌面、地面清潔,無垃圾、污漬。5.公共區(qū)域的綠化植物生長良好,定期進(jìn)行澆水、施肥、修剪,保持美觀。(四)員工宿舍1.宿舍內(nèi)地面干凈整潔,無灰塵、污漬、痰跡、煙頭、紙屑等垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地。2.床鋪、桌椅等家具擺放整齊有序,床上用品干凈整潔,個(gè)人物品擺放規(guī)范。3.門窗玻璃干凈明亮,無灰塵、污漬,定期進(jìn)行擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,周圍地面無散落垃圾。5.室內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,無異味,保持整潔衛(wèi)生。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施(一)清掃保潔1.制定詳細(xì)的清掃保潔計(jì)劃,明確各區(qū)域的清掃保潔頻次和責(zé)任人。辦公區(qū)域每天至少清掃一次,公共區(qū)域每天定時(shí)清掃,生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)清掃。2.配備必要的清掃保潔工具和設(shè)備,如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、垃圾桶等,并定期進(jìn)行維護(hù)和更換。3.加強(qiáng)對(duì)清掃保潔人員的培訓(xùn)和管理,提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),確保清掃保潔工作質(zhì)量。4.鼓勵(lì)員工積極參與清掃保潔工作,形成全員參與、共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。(二)垃圾分類與處理1.按照國家有關(guān)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)垃圾進(jìn)行分類收集,分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。2.在各區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的垃圾分類收集容器,并標(biāo)明垃圾分類標(biāo)識(shí),方便員工分類投放垃圾。3.定期將分類收集的垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)所進(jìn)行處理,可回收物交由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收利用,有害垃圾按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無害化處理,廚余垃圾和其他垃圾運(yùn)至垃圾處理廠進(jìn)行處理。4.加強(qiáng)對(duì)垃圾處理過程的監(jiān)督管理,確保垃圾得到妥善處理,防止二次污染。(三)綠化管理1.合理規(guī)劃公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域,種植適宜的花草樹木,美化環(huán)境。2.安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作,定期對(duì)綠化植物進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等,確保綠化植物生長良好,景觀效果美觀。3.加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,愛護(hù)綠化植物,不得隨意踐踏草坪、攀折花木等。(四)環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,定期對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。環(huán)境衛(wèi)生管理委員會(huì)每月至少組織一次全面檢查,各部門每周進(jìn)行自查。2.檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清掃保潔工作質(zhì)量、垃圾分類與處理情況、綠化管理情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。4.建立環(huán)境衛(wèi)生考核機(jī)制,將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門和員工績效考核體系。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。(五)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種形式,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和管理制度,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)和講座,邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課,向員工傳授環(huán)境衛(wèi)生管理知識(shí)和技能,增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。3.在新員工入職培訓(xùn)中,加入環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容,使新員工了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求,自覺遵守制度。五、環(huán)境衛(wèi)生事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理部門報(bào)告。3.公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生事故的原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料等方式,全面、客觀、公正地開展調(diào)查工作,查明事故原因,確定事故責(zé)任。3.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作,并提交事故調(diào)查報(bào)告。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)造成環(huán)境衛(wèi)生事故的責(zé)任部門和個(gè)人,按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2

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