老干部衛(wèi)生所管理制度_第1頁(yè)
老干部衛(wèi)生所管理制度_第2頁(yè)
老干部衛(wèi)生所管理制度_第3頁(yè)
老干部衛(wèi)生所管理制度_第4頁(yè)
老干部衛(wèi)生所管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE老干部衛(wèi)生所管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)老干部衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障老干部的身體健康,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于老干部衛(wèi)生所的全體工作人員及前來(lái)就診的老干部。(三)基本原則1.以人為本原則:以老干部的健康需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.依法執(zhí)業(yè)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療行為。3.質(zhì)量第一原則:把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,確保醫(yī)療安全。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,提高衛(wèi)生所的管理水平。二、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)衛(wèi)生所的規(guī)模和服務(wù)需求,合理配備醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等專業(yè)技術(shù)人員。2.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。(二)崗位職責(zé)1.所長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生所的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作。制定衛(wèi)生所的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)衛(wèi)生所的人員調(diào)配、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系,爭(zhēng)取支持和合作。2.醫(yī)生職責(zé)負(fù)責(zé)老干部的疾病診斷、治療和康復(fù)指導(dǎo)。認(rèn)真書寫病歷,準(zhǔn)確記錄病情和治療過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。定期對(duì)老干部進(jìn)行健康檢查和隨訪,提供健康咨詢服務(wù)。3.護(hù)士職責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作,執(zhí)行醫(yī)囑。做好病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理工作,確保病房環(huán)境整潔、舒適。觀察老干部的病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并協(xié)助處理。開展健康教育,指導(dǎo)老干部正確用藥和康復(fù)鍛煉。4.藥劑師職責(zé)負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作,確保藥品質(zhì)量安全。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,做好藥品的出入庫(kù)登記和盤點(diǎn)工作。指導(dǎo)老干部合理用藥,解答用藥咨詢。參與臨床藥物治療方案的制定和評(píng)價(jià),提供藥學(xué)服務(wù)。(三)人員培訓(xùn)1.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括專業(yè)知識(shí)、技能操作、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。2.鼓勵(lì)工作人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。3.對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其熟悉衛(wèi)生所的規(guī)章制度和工作流程。(四)績(jī)效考核1.建立健全績(jī)效考核制度,對(duì)工作人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核。2.績(jī)效考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、晉升晉級(jí)等掛鉤,激勵(lì)工作人員積極工作。三、醫(yī)療質(zhì)量管理(一)醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確各級(jí)人員的質(zhì)量管理職責(zé)。2.制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(二)醫(yī)療安全管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范。2.做好醫(yī)療糾紛的預(yù)防和處理工作,及時(shí)化解矛盾。3.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高工作人員的安全意識(shí)和防范能力。(三)醫(yī)療文書管理制度1.規(guī)范醫(yī)療文書的書寫、審核、歸檔和保管工作。2.醫(yī)療文書應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí),符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.定期對(duì)醫(yī)療文書進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(四)醫(yī)療設(shè)備管理制度1.建立醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理制度。2.定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的信息化管理,提高設(shè)備使用效率。四、藥品管理(一)藥品采購(gòu)管理制度1.嚴(yán)格按照國(guó)家藥品采購(gòu)政策和相關(guān)規(guī)定,選擇合法的藥品供應(yīng)商。2.建立藥品采購(gòu)審批制度,確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量和安全性。3.定期對(duì)藥品供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,淘汰不合格供應(yīng)商。(二)藥品儲(chǔ)存管理制度1.設(shè)立專門的藥品倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、通風(fēng)良好。2.按照藥品的儲(chǔ)存條件,分類存放藥品,確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定。3.建立藥品庫(kù)存管理制度,定期盤點(diǎn)藥品,做到賬物相符。(三)藥品發(fā)放管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行藥品發(fā)放制度,憑醫(yī)生處方發(fā)放藥品。2.認(rèn)真核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法用量等信息,確保發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。3.做好藥品發(fā)放記錄,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(四)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度1.建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)收集、報(bào)告藥品不良反應(yīng)信息。2.對(duì)發(fā)生的藥品不良反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,采取有效的防范措施。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理編制年度預(yù)算,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。(二)收費(fèi)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自提高或降低收費(fèi)價(jià)格。2.建立收費(fèi)公示制度,在衛(wèi)生所顯著位置公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理,確保收費(fèi)票據(jù)的真實(shí)、合法、有效。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)制度1.定期對(duì)衛(wèi)生所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。2.接受上級(jí)主管部門和審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督,對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。六、信息管理(一)信息管理制度1.建立衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息、藥品信息、人員信息等的信息化管理。2.加強(qiáng)信息安全管理,采取有效的安全防護(hù)措施,防止信息泄露和丟失。3.定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。(二)醫(yī)療信息管理1.規(guī)范醫(yī)療信息的錄入、存儲(chǔ)、查詢和使用,確保醫(yī)療信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.建立醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)分析制度,定期對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為管理決策提供依據(jù)。(三)藥品信息管理1.及時(shí)更新藥品信息,包括藥品名稱、規(guī)格、價(jià)格、功能主治等。2.加強(qiáng)藥品信息的查詢和使用管理,方便工作人員和老干部查詢藥品信息。七、服務(wù)管理(一)服務(wù)規(guī)范1.制定衛(wèi)生所服務(wù)規(guī)范,明確工作人員的服務(wù)行為和語(yǔ)言規(guī)范。2.工作人員應(yīng)熱情接待老干部,耐心解答問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。3.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理老干部的投訴和建議。(二)服務(wù)流程1.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。2.設(shè)立導(dǎo)醫(yī)崗位,為老干部提供就醫(yī)引導(dǎo)和咨詢服務(wù)。3.建立預(yù)約就診制度,方便老干部就診。(三)服務(wù)評(píng)價(jià)1.定期開展服務(wù)滿意度調(diào)查,了解老干部對(duì)衛(wèi)生所服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見。2.根據(jù)服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果,分析存在的問(wèn)題,及時(shí)采取改進(jìn)措施。八、環(huán)境與設(shè)施管理(一)環(huán)境衛(wèi)生管理制度1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。2.定期對(duì)衛(wèi)生所的環(huán)境進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處理。(二)設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理制度。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的信息化管理,提高設(shè)施設(shè)備使用效率。(三)安全保衛(wèi)制度1.建立安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論