PAGE耐克保潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范耐克工作場所的保潔衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，維護公司形象，保障員工健康，為公司業(yè)務的順利開展提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于耐克公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的保潔衛(wèi)生管理工作。3.基本原則遵守國家相關法律法規(guī)和行業(yè)衛(wèi)生標準，確保保潔工作合法合規(guī)。堅持預防為主，防治結合，通過日常保潔和定期消毒，預防疾病傳播，保障環(huán)境衛(wèi)生。實行全員參與，明確各部門和人員在保潔衛(wèi)生管理中的職責，共同維護公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。二、保潔人員職責與要求1.保潔人員職責負責公司各區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清運等，確保工作場所干凈整潔。按照規(guī)定的頻次和標準對衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進行消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。及時清理和運輸各類垃圾，確保垃圾不堆積，垃圾桶外觀清潔。檢查和維護清潔工具及設備，確保其正常使用，如有損壞及時報修。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設施損壞或異常情況，及時報告相關部門進行維修。協(xié)助做好公司舉辦活動等期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。2.保潔人員要求具備良好的責任心和服務意識，工作認真負責，按時完成各項保潔任務。身體健康，無傳染性疾病，能適應保潔工作的強度和要求。遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，保守公司機密。接受公司組織的保潔技能培訓，不斷提高清潔工作質(zhì)量和效率。三、保潔工作流程與標準1.辦公區(qū)域保潔流程與標準每日清晨提前到達公司，開啟各區(qū)域照明設備。用濕拖把對辦公室地面進行全面清掃，清除灰塵和雜物，重點清潔門口、通道等易臟區(qū)域，拖把使用后及時清洗并晾干。擦拭辦公桌椅、文件柜等家具表面，保持干凈無灰塵。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，確保垃圾桶內(nèi)外清潔。上午及下午定時巡查辦公區(qū)域，及時清理地面上的紙張、雜物等垃圾。對衛(wèi)生間進行巡回保潔，包括清潔洗手臺、便器、鏡子等，保持衛(wèi)生間無異味、無污漬。用干凈抹布擦拭門窗玻璃，保持玻璃明亮。下班前再次清掃地面，確保無明顯垃圾。關閉各區(qū)域照明設備，整理清潔工具。2.生產(chǎn)車間保潔流程與標準每日開工前穿戴好防護用品，對車間地面進行清掃，清除前日生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、碎屑等垃圾。擦拭生產(chǎn)設備表面，清理設備周圍的雜物，保持設備清潔，確保設備正常運行。對車間內(nèi)的通風口、換氣扇等進行清潔，保證通風良好。生產(chǎn)過程中定時清理生產(chǎn)線上的垃圾，保持生產(chǎn)線整潔。及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油污、水漬等污漬，防止滑倒等安全事故。每日收工后對車間地面進行全面清掃和沖洗，確保地面干凈無殘留污漬。對設備進行徹底清潔和保養(yǎng)，關閉設備電源，整理工具。清理車間內(nèi)的垃圾桶，更換垃圾袋。3.倉庫保潔流程與標準每日清掃倉庫地面，清除貨物包裝紙屑、灰塵等雜物。擦拭貨架表面，整理貨物擺放，保持貨架整潔有序。檢查倉庫內(nèi)的消防設施、通風設備等，確保其周圍無雜物遮擋，處于正常狀態(tài)。清理倉庫角落的蜘蛛網(wǎng)等。定期定期對倉庫進行全面清潔，包括天花板、墻壁等的清掃。對庫存貨物進行整理和清潔，防止貨物受潮、發(fā)霉等。4.公共區(qū)域保潔流程與標準大廳、走廊每日定時清掃地面，保持地面光潔，無腳印、污漬。擦拭墻壁、扶手、指示牌等公共設施，保持干凈整潔。清理綠植周邊的雜物，保持綠植美觀。茶水間每日清理桌面、水槽、微波爐等，保持茶水間干凈衛(wèi)生。及時清理水槽內(nèi)的垃圾和堵塞物，確保排水暢通。定期對茶水間進行消毒，防止細菌滋生。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式保潔人員每日進行自我檢查，確保所負責區(qū)域的衛(wèi)生符合標準。主管人員定期對各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。公司不定期組織衛(wèi)生檢查小組，對全公司衛(wèi)生狀況進行全面檢查。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的保潔工作流程與標準進行檢查，重點檢查地面清潔程度、門窗玻璃明亮度、衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況、垃圾清理情況等。3.考核辦法對保潔人員的考核與工資掛鉤，根據(jù)檢查結果進行相應的獎懲。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，要求保潔人員及時整改，如多次整改仍不合格，將扣除相應績效獎金。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員，給予適當?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等。五、清潔工具與設備管理1.工具配備為保潔人員配備齊全的清潔工具，如拖把、掃帚、抹布、垃圾袋、清潔劑等，并確保工具質(zhì)量合格。2.設備管理配備必要的清潔設備，如吸塵器、洗地機、高壓水槍等，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。建立設備使用臺賬，記錄設備的使用情況、維修記錄等。設備出現(xiàn)故障時，及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修，維修后進行試用，確保設備恢復正常功能。六、衛(wèi)生防護與安全管理1.衛(wèi)生防護保潔人員在工作過程中應佩戴口罩、手套等防護用品，避免直接接觸垃圾和污染物。按照規(guī)定的消毒方法和頻次對公共區(qū)域、衛(wèi)生間等進行消毒，防止疾病傳播。對清潔過程中產(chǎn)生的化學廢棄物，應按照相關規(guī)定進行分類收集和處理，避免環(huán)境污染。2.安全管理保潔人員在使用清潔工具和設備時，應嚴格遵守操作規(guī)程，確保自身安全。注意防滑、防觸電等安全事項，如地面有水漬時及時清理，避免滑倒；使用電器設備時注意用電安全。在清理高處衛(wèi)生時，應使用合適的登高設備，并有人監(jiān)護，防止發(fā)生墜落事故。七、培訓與溝通1.培訓定期組織保潔人員參加保潔技能培訓，包括清潔工具的使用、衛(wèi)生標準、消毒知識等，提高保潔人員的專業(yè)素質(zhì)。邀請專業(yè)人員進行衛(wèi)生管理知識講座，使保潔人員了解最新的衛(wèi)生管理理念和方法。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和衛(wèi)生管理要求的變化，及時調(diào)整培訓內(nèi)容，確保保潔人員掌握最新的工作技能和標準。2.溝通建立保潔人員與各部門之間的溝通機制，保潔人員及時了解各部門的衛(wèi)生需求，各部門對保潔工作提出意見和建議。定期召開保潔工作溝通會議，總結工作經(jīng)驗，解決工作