PAGE車間安全衛(wèi)生大檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)車間安全衛(wèi)生管理，消除事故隱患，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，確保車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本車間安全衛(wèi)生大檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于本車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境以及員工的安全衛(wèi)生管理。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)名稱]等制定。二、檢查組織與職責(zé)（一）檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)車間安全衛(wèi)生大檢查工作，制定檢查計(jì)劃，組織實(shí)施檢查活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）檢查小組根據(jù)車間實(shí)際情況，劃分若干個(gè)檢查小組，每個(gè)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，成員若干。檢查小組負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行定期或不定期的安全衛(wèi)生檢查，并及時(shí)記錄檢查情況，提出整改建議。（三）職責(zé)分工1.車間主任全面負(fù)責(zé)車間安全衛(wèi)生大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。組織制定和修訂車間安全衛(wèi)生大檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.車間副主任協(xié)助車間主任開(kāi)展安全衛(wèi)生大檢查工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的安全衛(wèi)生檢查。督促各班組落實(shí)安全衛(wèi)生整改措施。3.各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的安全衛(wèi)生自查工作。對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)。及時(shí)向車間匯報(bào)本班組的安全衛(wèi)生情況，配合車間做好整改工作。4.檢查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本小組的安全衛(wèi)生檢查工作，確保檢查工作按時(shí)、按質(zhì)完成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見(jiàn)。跟蹤整改措施的落實(shí)情況，及時(shí)向車間匯報(bào)。5.檢查小組成員認(rèn)真履行檢查職責(zé)，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。積極配合組長(zhǎng)工作，如實(shí)記錄檢查情況，提供準(zhǔn)確的檢查信息。參與整改措施的制定和實(shí)施，協(xié)助解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度1.車間安全衛(wèi)生責(zé)任制是否健全，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全操作規(guī)程是否完善，是否符合實(shí)際生產(chǎn)情況，員工是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。3.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否建立并有效執(zhí)行。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障隱患，設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全有效。2.電氣設(shè)備是否符合安全要求，電線電纜是否老化、破損，接地接零是否良好。3.特種設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗(yàn)檢測(cè)，操作人員是否持證上崗。4.消防設(shè)施是否完好有效，消防通道是否暢通無(wú)阻，滅火器、消火栓等是否在有效期內(nèi)。5.通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行，通風(fēng)效果是否良好，是否能有效排除有害氣體和粉塵。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.車間地面是否平整、清潔，有無(wú)積水、油污、雜物等，通道是否暢通。2.工作場(chǎng)所的噪聲、粉塵、毒物等有害因素是否符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，是否采取了有效的防護(hù)措施。3.照明是否充足，光線是否均勻，有無(wú)照明死角。4.物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，是否符合安全規(guī)定，有無(wú)超高、超重、超寬等現(xiàn)象。（四）員工行為規(guī)范1.員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作行為。2.員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套、耳塞等。3.員工在工作期間是否有吸煙、酒后上崗等違反車間規(guī)定的行為。4.員工是否具備基本的安全衛(wèi)生知識(shí)和應(yīng)急處理能力。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查。2.各檢查小組每周進(jìn)行一次定期檢查。3.班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全衛(wèi)生自查。4.對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵區(qū)域，應(yīng)增加檢查頻次，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員深入車間現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工行為等進(jìn)行實(shí)地查看。2.資料查閱：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、檢查記錄、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，檢查制度的執(zhí)行情況和資料的完整性。3.人員詢問(wèn)：與員工進(jìn)行交流，了解員工對(duì)安全衛(wèi)生知識(shí)的掌握程度、工作中的安全衛(wèi)生情況以及對(duì)車間安全衛(wèi)生管理的意見(jiàn)和建議。五、檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)車間實(shí)際情況，制定本次檢查的計(jì)劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、人員分工、時(shí)間安排等。2.檢查小組組長(zhǎng)組織小組成員學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，熟悉檢查內(nèi)容和方法。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照分工，依據(jù)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.在檢查過(guò)程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全衛(wèi)生隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)拍照或錄像，留存證據(jù)。（三）匯總分析1.檢查結(jié)束后，各檢查小組組長(zhǎng)將本小組的檢查記錄進(jìn)行匯總整理，形成小組檢查報(bào)告。2.車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)檢查總結(jié)會(huì)議，各檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中分析討論，確定問(wèn)題的嚴(yán)重程度和整改責(zé)任部門。（四）下達(dá)整改通知1.根據(jù)檢查結(jié)果，車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組向責(zé)任部門下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等。2.整改通知書(shū)應(yīng)一式兩份，一份交責(zé)任部門，一份留存車間安全管理部門備案。（五）整改跟蹤1.責(zé)任部門接到整改通知書(shū)后，應(yīng)立即制定整改措施，組織實(shí)施整改工作。2.車間安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改措施的落實(shí)情況，定期對(duì)整改工作進(jìn)行檢查，確保整改工作按時(shí)完成。3.對(duì)于整改難度較大、短期內(nèi)無(wú)法完成的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)制定臨時(shí)防范措施，并及時(shí)向車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況。（六）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，車間安全管理部門組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查驗(yàn)收人員應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行逐一檢查，確認(rèn)整改措施是否有效落實(shí)，問(wèn)題是否得到徹底解決。3.復(fù)查驗(yàn)收合格后，由車間安全管理部門填寫(xiě)復(fù)查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并報(bào)車間安全衛(wèi)生大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組備案。對(duì)于復(fù)查驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。六、整改措施與要求（一）整改措施制定1.責(zé)任部門針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改方法、整改期限、整改責(zé)任人等，確保整改工作具有可操作性。（二）整改資金保障1.對(duì)于因安全衛(wèi)生隱患整改需要的資金，車間應(yīng)予以保障，確保整改工作順利進(jìn)行。2.整改資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（三）整改過(guò)程監(jiān)督1.車間安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況。2.在整改過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)整改措施執(zhí)行不力或整改工作出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)督促責(zé)任部門進(jìn)行糾正。（四）整改效果評(píng)估1.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)對(duì)整改效果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，確認(rèn)問(wèn)題是否得到徹底解決，安全衛(wèi)生狀況是否得到改善。2.車間安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)可邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（五）整改記錄與檔案管理1.責(zé)任部門應(yīng)做好整改工作記錄，包括整改措施制定、實(shí)施過(guò)程、整改結(jié)果等，確保整改記錄真實(shí)、完整。2.車間安全管理部門負(fù)責(zé)將整改通知書(shū)、整改措施、整改記錄、復(fù)查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料整理歸檔，建立健全車間安全衛(wèi)生檢查及整改檔案。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在安全衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，車間將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。3.表現(xiàn)突出的情況包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全衛(wèi)生隱患，避免事故發(fā)生；積極參與安全衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善車間安全衛(wèi)生狀況；在安全衛(wèi)生事故應(yīng)急處理中表現(xiàn)英勇，減少事故損失等。（二）處罰1.對(duì)于違反車間安全衛(wèi)生制度，存在安全衛(wèi)生隱患或違規(guī)行為的部門或個(gè)人，車間將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰（包括警告、罰款、辭退等）。2.處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)于一般性違規(guī)行為，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。對(duì)于因違規(guī)行為導(dǎo)致安全衛(wèi)生隱患未及時(shí)消除，但未造成事故的，給予責(zé)任人[X]元罰款，并責(zé)令其立即整改。對(duì)于因違規(guī)行為導(dǎo)致