PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生整治通報(bào)制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理與整治工作。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.及時(shí)整改原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并要求責(zé)任部門或個(gè)人限期整改，確保環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過定期檢查、通報(bào)和整改，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。3.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并督促其限期整改。4.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。2.組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.對(duì)本部門發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給行政管理部門。4.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，接受檢查結(jié)果并積極落實(shí)整改要求。（三）員工個(gè)人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)向所在部門報(bào)告，并配合部門進(jìn)行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔，保持良好狀態(tài)。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污漬。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。3.物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，無異味。4.公司大門、圍墻等外觀整潔，周邊環(huán)境無垃圾、雜物。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、積水，墻面無污漬、亂貼亂畫。3.衛(wèi)生間保持清潔，定期打掃，無異味，洗漱用品擺放整齊。4.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線，用電安全符合規(guī)定。四、檢查與通報(bào)（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查范圍涵蓋公司所有區(qū)域。2.不定期抽查：行政管理部門不定期對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對(duì)衛(wèi)生死角、重點(diǎn)生產(chǎn)車間等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容按照本制度第三條規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況等。（三）檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部門、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等信息。檢查記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）通報(bào)程序1.行政管理部門對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，發(fā)出環(huán)境衛(wèi)生整改通知單。整改通知單應(yīng)明確指出存在的問題、整改要求和整改期限。2.在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)或公告欄發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生整治通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容包括檢查情況概述、不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人名單、存在的主要問題以及整改要求等。通報(bào)應(yīng)定期發(fā)布，確保全體員工及時(shí)了解公司環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重或多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，進(jìn)行公開批評(píng)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括但不限于績(jī)效扣分、罰款等。五、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任各部門或個(gè)人收到環(huán)境衛(wèi)生整改通知單后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)完成。（二）整改措施1.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體的整改措施，明確整改步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.整改措施應(yīng)具有可操作性，能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題，并防止問題再次出現(xiàn)。（三）整改期限整改期限根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和實(shí)際情況確定，一般為[X]個(gè)工作日。對(duì)于緊急問題，應(yīng)立即整改，確保在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（四）跟蹤復(fù)查行政管理部門在整改期限屆滿后，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。復(fù)查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保問題得到徹底解決。1.對(duì)于整改合格的部門或個(gè)人，予以確認(rèn)，并在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)或公告欄發(fā)布整改完成通知。2.對(duì)于整改仍不合格的部門或個(gè)人進(jìn)行再次通報(bào)批評(píng)，并延長(zhǎng)整改期限，直至整改合格為止。同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行進(jìn)一步的教育和培訓(xùn)，確保其掌握正確的環(huán)境衛(wèi)生管理方法。六、激勵(lì)與處罰（一）激勵(lì)措施1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門或個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評(píng)選一次。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生狀況良好、在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)或公告欄對(duì)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門或個(gè)人進(jìn)行宣傳推廣，分享其環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。（二）處罰措施1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，按照公司績(jī)效考核制度進(jìn)行績(jī)效扣分。績(jī)效扣分將直接影響員工的績(jī)效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。2.對(duì)多次環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人進(jìn)行罰款處理。罰款金額根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和造成的影響確定，罰款從員工工資中扣除。3.對(duì)于因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重?fù)p害或?qū)е轮卮蟀踩[患的部門或個(gè)人，除進(jìn)行上述處罰外，還將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、辭退等行政處分。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生設(shè)施使用方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成等方面。培訓(xùn)對(duì)象為全體員工。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開展針對(duì)性的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔與維護(hù)培訓(xùn)、辦公區(qū)域員工的文件整理與桌面清潔培訓(xùn)等。3.通過培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和管理能力，使其掌握正確的環(huán)境衛(wèi)生管理方法和技能，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的有效開展。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部辦公平臺(tái)、宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，宣傳公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)態(tài)。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生溫馨提示，提醒員工注意保持個(gè)人工作區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的先進(jìn)事跡和典型案例進(jìn)