PAGE5s安全衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的安全衛(wèi)生管理，確保工作場所的安全、整潔和有序，提高員工的工作效率和職業(yè)健康水平，特制定本5S安全衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公室及附屬設(shè)施等工作場所。（三）職責(zé)分工1.安全衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)制定和修訂5S安全衛(wèi)生檢查制度。定期召開會議，審議5S安全衛(wèi)生檢查工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對各部門的5S安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門5S安全衛(wèi)生工作的組織實(shí)施和日常管理。組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行5S安全衛(wèi)生檢查制度。定期對本部門的5S安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾，及時整改存在的問題。3.安全衛(wèi)生檢查小組由公司安全管理人員、各部門兼職安全員等組成。負(fù)責(zé)定期對公司各工作場所進(jìn)行5S安全衛(wèi)生檢查，并做好記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。二、5S管理內(nèi)容（一）整理（SEIRI）1.將工作場所的物品區(qū)分為有用的和無用的。2.把無用的物品清理出去，保持工作場所的簡潔。（二）整頓（SEITON）1.把有用的物品依規(guī)定位置擺放，并加以標(biāo)識。2.確保物品擺放整齊、有序，便于取用。（三）清掃（SEISO）1.將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.對設(shè)備、工具等進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。（四）清潔（SEIKETSU）1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定并執(zhí)行相關(guān)的清潔標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成制度化、規(guī)范化。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守5S規(guī)定。2.通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工對5S管理的認(rèn)識和理解，形成積極向上的工作氛圍。三、安全衛(wèi)生管理要求（一）安全管理1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.對工作場所進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。3.加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。4.配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如消防器材、安全警示標(biāo)識、個人防護(hù)裝備等，并確保其正常使用。5.定期對安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其可靠性和有效性。6.加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保作業(yè)安全。（二）衛(wèi)生管理1.保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。3.加強(qiáng)對食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等方面的管理，確保員工的健康安全。4.合理安排工作場所的通風(fēng)、照明等設(shè)施，改善工作環(huán)境條件。5.定期對員工進(jìn)行健康檢查，建立員工健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理健康問題。四、5S安全衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）整理檢查標(biāo)準(zhǔn)1.工作場所無無用的物品堆積。2.無用物品已清理出工作場所。3.有用物品與無用物品區(qū)分明確。（二）整頓檢查標(biāo)準(zhǔn)1.物品擺放整齊，符合定置管理要求。2.在物品上有明顯的標(biāo)識，便于識別和取用。3.通道暢通無阻，無障礙物。（三）清掃檢查標(biāo)準(zhǔn)1.工作場所地面、桌面、設(shè)備等清潔干凈，無灰塵、油污等。2.設(shè)備、工具等得到及時清潔和保養(yǎng)，無故障隱患。3.清掃工具擺放整齊，保持清潔。（四）清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)1.整理、整頓、清掃工作持續(xù)開展，效果良好。2.各項(xiàng)5S管理措施得到有效執(zhí)行，形成常態(tài)化。3.工作場所環(huán)境整潔、有序，符合5S標(biāo)準(zhǔn)要求。（五）素養(yǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.員工自覺遵守5S規(guī)定和安全衛(wèi)生管理制度。2.員工具有良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，如著裝整齊、舉止文明等。3.員工積極參與5S管理活動，對5S管理工作提出合理化建議。五、5S安全衛(wèi)生檢查實(shí)施（一）檢查頻次1.安全衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門每天進(jìn)行自查自糾。3.公司每月組織一次5S安全衛(wèi)生大檢查。（二）檢查方式1.采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查情況。（三）問題記錄與反饋1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時記錄，并填寫《5S安全衛(wèi)生檢查問題整改通知單》。2.將《5S安全衛(wèi)生檢查問題整改通知單》及時反饋給責(zé)任部門，明確整改要求和期限。（四）整改落實(shí)1.責(zé)任部門接到《5S安全衛(wèi)生檢查問題整改通知單》后，應(yīng)立即組織整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真落實(shí)整改，確保問題得到及時解決。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向安全衛(wèi)生檢查小組提交《5S安全衛(wèi)生檢查問題整改報(bào)告》，申請復(fù)查。（五）復(fù)查1.安全衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改是否合格。2.對復(fù)查不合格的部門，責(zé)令其繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求為止。六、考核與獎懲（一）考核1.建立5S安全衛(wèi)生工作考核機(jī)制，對各部門的5S安全衛(wèi)生工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等方面的執(zhí)行情況，以及安全衛(wèi)生管理工作的成效。3.考核結(jié)果作為部門和員工績效評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎懲1.對5S安全衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。部門獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。個人獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。2.對5S安全衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人，給予批評教育和處罰。部門處罰：責(zé)令限期整改、扣發(fā)部門績效獎金等。個人處罰：警告、罰款、降職、辭退等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定5S安全衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括5S管理知識、安全衛(wèi)生知識、相關(guān)法律法規(guī)等。3.通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等多種方式，提高員工對5S安全衛(wèi)生管理的認(rèn)識和技能。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、標(biāo)語、海報(bào)等形式，宣傳5S安全衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識。2.定期發(fā)布5S安全