PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查評此制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查評估制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查評估。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強日常巡查與監(jiān)督，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查評估結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施進行整改，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、職責分工（一）行政管理部門1.負責制定、修訂和完善公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評估制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查與評估工作，對檢查結(jié)果進行匯總分析，提出整改意見和建議。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對環(huán)境衛(wèi)生問題進行及時處理和跟蹤。（二）各部門1.負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評估制度的要求，定期進行自查自糾，并配合行政管理部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查與評估工作。3.負責組織本部門員工參加環(huán)境衛(wèi)生培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。（三）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關(guān)部門進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面無灰塵、雜物，文件資料分類存放有序。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口規(guī)范，無異味散發(fā)。5.公共區(qū)域的飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備定期清潔，保持良好的使用狀態(tài)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通無阻，不得在通道內(nèi)堆放雜物。3.車間地面保持清潔，無積塵、積水，定期進行清掃和沖洗。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放，不得隨意丟棄。5.車間內(nèi)的通風設(shè)備、照明設(shè)備等正常運行，保持良好的工作環(huán)境。（三）倉庫1.貨物分類存放，標識清晰，貨架擺放整齊，貨物堆放高度符合安全要求。2.倉庫地面干凈整潔，無雜物、灰塵，定期進行清掃。3.倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、安全設(shè)備等完好有效，周圍無雜物遮擋。4.庫存貨物定期盤點，確保賬物相符，對積壓、過期貨物及時清理。5.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止雨水、灰塵等進入倉庫。（四）公共區(qū)域1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.綠化區(qū)域定期澆水、修剪，保持植物生長良好，無枯枝敗葉。4.停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。四、檢查評估內(nèi)容與方法（一）檢查評估內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度。2.物品擺放秩序：辦公設(shè)備、生產(chǎn)物料、貨物等的擺放是否整齊有序。3.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用：如垃圾桶、清潔工具、通風設(shè)備、照明設(shè)備等的配備是否齊全，使用是否正常。4.環(huán)境衛(wèi)生管理措施執(zhí)行情況：如衛(wèi)生制度的落實、員工的環(huán)境衛(wèi)生意識等。（二）檢查評估方法1.定期檢查：行政管理部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次自查。2.不定期抽查：行政管理部門根據(jù)實際情況，不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行抽查。3.現(xiàn)場評估：檢查人員通過現(xiàn)場觀察、查看、詢問等方式，對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評估，并填寫檢查評估記錄表。五、檢查評估流程（一）檢查準備1.行政管理部門制定檢查計劃，明確檢查時間、范圍、人員等。2.檢查人員準備好檢查評估記錄表、清潔工具等相關(guān)物品。（二）現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查計劃對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行逐一檢查，如實記錄檢查情況。2.對于發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，拍照留存，并詳細記錄問題所在位置、問題描述等信息。（三）評估打分1.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準，對各部門的檢查情況進行評估打分，滿分100分。2.評估打分標準如下：環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題，得85100分。存在一些輕微問題，如個別區(qū)域有少量污漬、物品擺放不夠整齊等，得7084分。存在較多問題，環(huán)境衛(wèi)生較差，得6069分。存在嚴重問題，影響正常工作和生活環(huán)境，得60分以下。（四）結(jié)果反饋1.行政管理部門將檢查評估結(jié)果及時反饋給各部門，對存在的問題提出整改意見和建議。2.各部門對檢查評估結(jié)果進行簽收，并在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施，組織整改。（五）整改跟蹤1.在規(guī)定的整改期限內(nèi)，行政管理部門對各部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。2.對于整改不力的部門，行政管理部門將進行通報批評，并督促其繼續(xù)整改。六、獎懲措施（一）獎勵1.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.部門連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生檢查評估得分在本制度執(zhí)行范圍內(nèi)排名前三位的，給予部門負責人一定的獎勵。3.員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，對改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著貢獻的，給予個人獎勵。（二）懲罰1.對于環(huán)境衛(wèi)生檢查評估得分低于60分的部門，公司將對其進行通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討，限期整改。2.連續(xù)兩個月環(huán)境衛(wèi)生檢查評估得分在本制度執(zhí)行范圍內(nèi)排名后三位的部門，公司將對部門負責人進行誡勉談話，并扣發(fā)當月績效獎金的一定比例。3.對于多次違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，經(jīng)教育仍不改正的員工，公司將給予警告、罰款、降職等處罰，情節(jié)嚴重的予以辭退。七、培訓與宣傳（一）培訓1.行政管理部門定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、檢查評估方法、衛(wèi)生管理制度等，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，