PAGE車間內務衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強車間內務衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設備存放區(qū)、物料堆放區(qū)、工具存放區(qū)、通道、休息區(qū)等。3.職責分工車間主任負責全面監(jiān)督車間內務衛(wèi)生管理工作，確保制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長為本班組內務衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本班組員工做好日常衛(wèi)生清潔工作。車間全體員工應嚴格遵守本制度，積極參與內務衛(wèi)生管理，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)地面保持清潔，無雜物、無油污、無水漬，定期進行清掃和拖地。設備表面干凈整潔，無灰塵、無油污，每天班前班后進行擦拭保養(yǎng)。工作臺面擺放整齊，工具、物料等應定位放置，不得隨意堆放，工作結束后及時清理。生產(chǎn)線上的產(chǎn)品、半成品應擺放整齊，不得亂堆亂放，防止磕碰損壞。作業(yè)區(qū)內的門窗玻璃保持干凈明亮，定期擦拭。2.設備存放區(qū)設備應擺放整齊有序，標識清晰，便于查找和操作。設備周圍地面無雜物，定期清理設備周邊的灰塵和雜物。對長期閑置的設備應進行覆蓋防護，防止灰塵和銹蝕。3.物料堆放區(qū)物料應分類存放，并有明顯的標識，注明物料名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。物料堆放應整齊有序，不得超高、超重，確保堆放安全。易燃、易爆、有毒等危險物料應單獨存放，并設置明顯的警示標識，嚴格按照相關規(guī)定進行管理。物料存放區(qū)應保持通風良好，防止物料受潮、變質。4.工具存放區(qū)工具應分類擺放，整齊有序，并有專門的工具架或工具箱。工具使用后應及時清理干凈，放回原位，不得隨意丟棄。定期對工具進行檢查和維護，確保工具完好可用。5.通道通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應清潔干凈，無油污、無水漬，確保員工行走安全。6.休息區(qū)休息區(qū)內桌椅擺放整齊，桌面、地面保持清潔。休息區(qū)內應配備垃圾桶，員工應將垃圾放入垃圾桶內，不得隨意丟棄。休息區(qū)應定期進行清掃和消毒，為員工提供一個舒適的休息環(huán)境。三、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔員工每天班前應對工作區(qū)域進行清掃，清理地面雜物、擦拭設備表面、整理工作臺面等。工作過程中產(chǎn)生的垃圾應及時清理，放入指定的垃圾桶內。班后應徹底清理工作區(qū)域，包括設備保養(yǎng)擦拭、物料歸位、工具整理等，確保工作區(qū)域整潔干凈。2.定期清潔車間每周應進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對車間各個區(qū)域進行徹底清掃和消毒。每月應對設備進行深度清潔和保養(yǎng)，包括拆卸設備部件進行清洗、潤滑等。每季度應對車間的門窗玻璃、墻壁、天花板等進行清潔，去除灰塵和污漬。3.專項清潔當車間發(fā)生設備故障、物料泄漏等情況時，應及時進行專項清潔，清理現(xiàn)場的油污、物料等，防止污染擴大。對車間內的公共區(qū)域，如通道、樓梯等，應根據(jù)實際情況不定期進行清潔和維護。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任每天對車間內務衛(wèi)生情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司定期組織對內務衛(wèi)生進行全面檢查，檢查人員包括車間主任、各班組組長等。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評分。檢查內容包括地面清潔、設備衛(wèi)生、物料擺放、工具整理、通道暢通等方面。3.考核辦法對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令相關責任人限期整改。將內務衛(wèi)生管理納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰。處罰標準根據(jù)問題的嚴重程度而定，包括警告、罰款、績效扣分等。五、防護用品與安全注意事項1.防護用品配備根據(jù)車間工作環(huán)境和工作內容，為員工配備必要的防護用品，如工作服、工作帽、口罩、手套等。員工應正確佩戴和使用防護用品，不得隨意丟棄或損壞。2.安全注意事項在進行衛(wèi)生清潔工作時，應注意安全，避免發(fā)生滑倒、觸電、中毒等事故。使用清潔劑、消毒劑等化學品時，應嚴格按照操作規(guī)程進行，防止化學品泄漏和對人體造成傷害。