PAGE公司清潔衛(wèi)生時間管理制度一、總則（一）目的為了確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境的清潔衛(wèi)生，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司清潔衛(wèi)生時間管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及所有參與公司清潔衛(wèi)生工作的人員，包括但不限于保潔人員、外包清潔服務團隊等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全等方面的法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準。2.責任明確原則：明確各部門、各崗位在清潔衛(wèi)生工作中的職責，確保清潔工作有序開展。3.高效執(zhí)行原則：以提高清潔衛(wèi)生質量和效率為目標，合理安排清潔時間，確保各項清潔任務按時完成。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展和實際情況，不斷優(yōu)化清潔衛(wèi)生時間管理，持續(xù)提升清潔效果。二、清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）辦公區(qū)域1.辦公室桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、雜物。地面每天清掃，定期拖地，保持干凈無污漬。門窗玻璃每周擦拭一次，確保明亮干凈。垃圾及時清理，垃圾桶每天至少傾倒一次。2.會議室會議桌椅擺放整齊，會后及時清理桌面雜物。地面、墻面定期清潔，保持干凈整潔。會前會后檢查衛(wèi)生情況，確保會議環(huán)境良好。3.公共辦公區(qū)域（走廊、樓梯等）地面每日清掃，定期進行深度清潔，包括墻角、踢腳線等部位。扶手每周擦拭一次，保持干凈。墻面、天花板定期檢查，如有污漬及時清理。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間生產(chǎn)設備每日清潔，確保無油污、灰塵，正常運行。工作地面每班清掃，定期進行全面清潔，防止滑倒等安全事故。物料擺放區(qū)域保持整齊，無物料散落，周邊地面干凈。垃圾及時清理，嚴禁在車間內堆積。2.倉庫貨物擺放有序，通道暢通。貨架定期擦拭，保持干凈。地面每日清掃，保持干燥整潔。庫存貨物定期檢查，防止灰塵、蟲害等影響貨物質量。（三）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間洗手臺、鏡子、水龍頭等每日清潔消毒，無污漬、水漬。馬桶每日沖洗消毒，保持清潔無異味。地面隨時清掃，定期拖地，保持干燥。衛(wèi)生紙及時補充，垃圾桶及時傾倒。2.茶水間桌面、飲水機等每日擦拭，保持干凈衛(wèi)生。地面定期清掃，垃圾及時清理。水杯擺放整齊，定期清洗消毒。三、清潔衛(wèi)生人員職責（一）保潔人員1.按照規(guī)定的清潔衛(wèi)生標準和時間要求，認真完成各區(qū)域的清潔任務，包括地面清掃、擦拭、消毒，垃圾清理等。2.定期對清潔工具進行清洗、消毒和維護，確保工具完好可用。3.發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生設施損壞或異常情況，及時報告相關部門進行維修。4.配合公司其他部門組織的衛(wèi)生檢查和活動，積極完成臨時安排的清潔任務。（二）各部門員工1.負責本部門辦公區(qū)域的日常清潔維護，保持桌面、地面等干凈整潔。2.按照規(guī)定時間將垃圾送至指定地點，不得隨意丟棄。3.愛護公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生設施，不得故意損壞。4.積極配合保潔人員的工作，共同維護公司整體清潔衛(wèi)生環(huán)境。四、清潔衛(wèi)生時間安排（一）日常清潔時間1.辦公區(qū)域工作日：每天上班前30分鐘，保潔人員對公共辦公區(qū)域進行初步清掃，包括走廊、樓梯等。上班期間，各部門員工自行保持本部門辦公區(qū)域的整潔，下班前15分鐘進行簡單整理。下班后30分鐘內，保潔人員對辦公區(qū)域進行全面清潔，包括拖地、擦拭桌面等。周末及節(jié)假日：上班前1小時，保潔人員對辦公區(qū)域進行深度清潔，確保環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域工作日：每班開工前15分鐘，員工對各自工作區(qū)域進行清掃準備，確保工作環(huán)境符合生產(chǎn)要求。生產(chǎn)過程中，隨時保持工作區(qū)域的清潔。下班后1小時內，員工和保潔人員共同完成生產(chǎn)區(qū)域的全面清潔，包括設備清潔、地面清掃等。周末及節(jié)假日：上班前2小時，對生產(chǎn)區(qū)域進行全面清潔和設備維護保養(yǎng)。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域：工作日每2小時進行一次巡查清潔，及時清理垃圾、擦拭臺面等。周末及節(jié)假日每4小時進行一次清潔。（二）定期清潔時間1.辦公室門窗玻璃：每周五下午進行擦拭清潔。2.會議室全面清潔：每周一上午會議前完成。3.生產(chǎn)設備深度清潔：每月最后一周的工作日進行，確保設備性能良好。4.倉庫全面盤點及清潔：每季度末進行，保證庫存貨物質量和倉庫環(huán)境整潔。（三）特殊情況清潔時間1.如有重要會議、活動等，提前安排保潔人員進行專項清潔，確保場地環(huán)境符合要求。會議或活動結束后，及時清理。2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或接到投訴后，及時安排人員進行清潔整改，整改時間根據(jù)問題嚴重程度確定，確保在最短時間內解決。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.設立清潔衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門指定專人作為成員。2.監(jiān)督小組定期對公司各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進行巡查，檢查清潔質量是否符合標準，清潔時間是否按時執(zhí)行。（二）檢查標準1.依據(jù)本制度規(guī)定的清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準進行檢查。2.重點檢查地面是否干凈無污漬、垃圾是否及時清理、設施設備是否清潔完好等。（三）檢查頻率1.日常檢查：監(jiān)督小組成員每天不定時對各區(qū)域進行巡查。2.定期檢查：每周進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評估。（四）結果反饋與整改1.每次檢查后，監(jiān)督小組及時將檢查結果反饋給相關部門和人員。對于不達標的區(qū)域，明確指出問題所在，并要求責任部門或人員限期整改。2.責任部門或人員應針對反饋的問題進行分析，制定整改措施，確保在規(guī)定時間內完成整改。整改完成后，提交整改報告，由監(jiān)督小組進行復查。六、考核與獎懲（一）考核方式1.清潔衛(wèi)生工作納入員工績效考核體系，對保潔人員和各部門員工的清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括清潔質量、執(zhí)行時間、配合度等方面。（二）獎勵措施1.對于在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員和部門員工，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.連續(xù)三個月清潔衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予一定的團隊獎勵，如團隊活動經(jīng)費、辦公用品等。（三）懲罰措施1.對于清潔衛(wèi)生工作不達標的保潔人員，第一次給予警告，第二次扣除當月部分績效獎金，第三次予以辭退。2.部門員工因個人原因導致本部門清潔衛(wèi)生不達標，影響公司整體環(huán)境的，扣除當月績效獎金，并在部門內部進行通報批評。3.多次違反清潔衛(wèi)生時間管理制度或拒不整改的，視情節(jié)輕重給予進一步的紀律處分。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.定期組織保潔人員進行清潔技能培訓，包括清潔工具的使用、清潔流程和標準、消毒知識等，提高保潔人員的專業(yè)水平。培訓頻率為每月一次，每次培訓時間不少于2小時。2.對全體員工進行清潔衛(wèi)生意識培訓，使員工了解清潔衛(wèi)生對公司和個人的重要性，掌握基本的清潔維護方法。培訓每季度進行一次，可采用線上線下相結合的方式。（二）宣傳活動1.通過公司內部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳清潔衛(wèi)生知識和本制度的相關內容，提高員工的