PAGE機電車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強機電車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于機電車間全體員工及進入車間的外來人員。3.職責分工車間主任負責全面領導和監(jiān)督車間衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。各班組組長負責本班組區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織員工做好日常清潔工作，并對執(zhí)行情況進行檢查。車間員工負責各自工作區(qū)域及設備的衛(wèi)生維護，遵守衛(wèi)生管理制度，積極參與車間衛(wèi)生管理活動。二、衛(wèi)生標準與要求1.工作區(qū)域衛(wèi)生地面保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每日工作結(jié)束后，必須進行清掃，定期進行拖地清潔。工作臺面應保持整潔，工具、材料擺放整齊有序。工作完成后，及時清理臺面，將工具歸位。設備表面無灰塵、無油污，定期進行擦拭保養(yǎng)。設備周圍不得堆放雜物，保持通道暢通。墻壁、門窗應保持干凈，無灰塵、無污漬。定期進行清潔，如有損壞及時修復。2.設備衛(wèi)生各類機電設備應定期進行清潔、保養(yǎng)，確保設備正常運行。清潔設備時，應先切斷電源，防止觸電事故。設備的傳動部位、潤滑部位應保持良好的潤滑狀態(tài)，無油污、無雜質(zhì)。定期檢查潤滑油位，及時添加或更換潤滑油。設備的電氣線路應保持整齊、規(guī)范，無破損、無漏電現(xiàn)象。定期檢查電氣線路，如有問題及時維修。設備的防護裝置應保持完好，無損壞、無缺失。定期檢查防護裝置的性能，確保其有效性。3.物料存放區(qū)衛(wèi)生物料應分類存放，標識清晰。不得隨意堆放，確保物料擺放整齊有序，便于取用和管理。易燃、易爆、有毒等危險物品應單獨存放，并有明顯的警示標識。存放區(qū)域應符合相關(guān)安全規(guī)定，配備必要的消防器材。物料存放區(qū)應保持清潔，無雜物、無灰塵。定期清理物料存放區(qū)，防止物料受潮、變質(zhì)。4.通道衛(wèi)生車間內(nèi)通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應保持清潔，無油污、無積水。消防通道必須時刻保持暢通，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物或停放車輛。5.更衣室與休息室衛(wèi)生更衣室應保持整潔，個人衣物、用品應擺放整齊。每日工作結(jié)束后，及時清理更衣室，保持空氣流通。休息室內(nèi)應保持清潔，桌椅擺放整齊，地面無雜物。休息室內(nèi)不得亂扔垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。三、清潔程序與方法1.日常清潔員工在每日工作開始前和結(jié)束后，應對各自工作區(qū)域進行簡單的清掃，清理雜物、垃圾等。各班組組長應在每日工作結(jié)束后，組織本班組員工對工作區(qū)域進行全面清掃，包括地面、設備、工作臺面等。2.定期清潔每周進行一次全面的車間清潔，包括墻壁、門窗、天花板等高處的清潔。每月對設備進行深度清潔和保養(yǎng)，檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。每季度對物料存放區(qū)進行清理，盤點物料，清理過期或損壞的物料。3.特殊情況清潔當車間發(fā)生設備故障、泄漏等情況時，應及時清理現(xiàn)場，防止污染擴大。清理完成后，對受污染的區(qū)域進行消毒處理。在節(jié)假日前后，應對車間進行全面的清潔和整理，確保節(jié)后正常工作。4.清潔方法地面清潔：先用掃帚清掃地面雜物，然后用拖把拖地，如有油污，可使用適量的清潔劑進行清洗。設備清潔：使用干凈的抹布擦拭設備表面，對于油污較重的部位，可使用專用的清潔劑進行清洗。設備的電氣部分，應使用干燥的抹布進行擦拭，嚴禁用水沖洗。工作臺面清潔：清理臺面上的工具、材料，用抹布擦拭臺面，保持臺面整潔。物料清潔：對物料進行整理，清理物料表面的灰塵和雜物。對于有包裝的物料，應檢查包裝是否完好，如有破損及時更換。四、檢查與考核1.檢查方式車間主任、班組長應每日對車間衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。公司將定期組織對機電車間衛(wèi)生管理情況進行檢查，檢查結(jié)果納入車間績效考核。2.考核標準工作區(qū)域衛(wèi)生不符合要求，每次扣罰責任人[X]元。如因衛(wèi)生問題影響生產(chǎn)或造成安全事故，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。設備衛(wèi)生不達標，每次扣罰設備責任人[X]元。因設備衛(wèi)生問題導致設備故障，除扣罰責任人外，還將追究其維修費用。物料存放區(qū)衛(wèi)生不符合要求，每次扣罰相關(guān)責任人[X]元。如因物料存放不當導致物料損壞或丟失，由責任人照價賠償。通道衛(wèi)生不暢通，每次扣罰相關(guān)責任人[X]元。因通道堵塞影響生產(chǎn)或造成安全事故，將嚴肅追究責任。更衣室與休息室衛(wèi)生不達標的，每次扣罰相關(guān)責任人[X]元。3.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，責任部門或責任人應立即進行整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)達到衛(wèi)生標準。對整改不力的部門或個人，將進行通報批評，并加倍扣罰績效分數(shù)。五、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容包括車間衛(wèi)生管理制度、清潔程序與方法、個人衛(wèi)生要求等。新員工入職時，必須進行車間衛(wèi)生管理制度培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。利用車間會議、班前會等形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，鼓勵員工積極參與