注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題含答案1.單選題：某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn)，入庫時記錄員記錯了庫存號，導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料，花費了大量的時間，嚴重影響生產(chǎn)進度，這種風險屬于()。A.法律風險B.操作風險C.財務風險D.政治風險正確答案：B2.單選題：下列各項中，不屬于衍生產(chǎn)品特點的是（）。A.使用方便B.風險很小C.靈活性D.成本優(yōu)勢正確答案：B3.單選題：甲民營企業(yè)為加強應收賬款管理，要求相關部門使用信息系統(tǒng)及時追蹤應收賬款回收情況，并輸出新增逾期應收賬款情況表，提交企業(yè)月度經(jīng)營調(diào)度會議研究。這種控制的類別是（）。A.過程控制B.－般控制C.邏輯訪問控制D.應用控制正確答案：D4.單選題：下列關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中，不正確的是（）。A.跨國結構是從全球性產(chǎn)品－地區(qū)混合結構思路出發(fā)，從下屬公司的功能與權力角度，對組織結構作進一步優(yōu)化B.全球性產(chǎn)品－地區(qū)混合結構也是一種矩陣結構C.全球產(chǎn)品分部結構的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應能力和組織學習能力D.在全球產(chǎn)品分部結構中，這里的產(chǎn)品分部可以是事業(yè)部，也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位正確答案：C5.單選題：【2016年真題】甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案.隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起,公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略,通過建立“家庭網(wǎng)絡標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品.同時,公司組織結構進行了重大改革,管理制度也作了相應調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致.根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求.甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時,應當A.加強協(xié)同作用B.以企業(yè)使命為基礎C.根據(jù)文化進行管理D.重新制定戰(zhàn)略正確答案：B6.單選題：下列各項中，適用于職能制組織結構的協(xié)調(diào)機制是()。A.相互適應，自行調(diào)整B.直接指揮，直接控制C.工作過程標準化D.工作成果標準化正確答案：C7.多選題：甲股份有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)董事會審議通過后，2013年5月報經(jīng)股東（大）會批準實施，下列有關發(fā)展戰(zhàn)略的實施的說法中，不正確的有（）。A.企業(yè)應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度工作計劃，編制全面預算，將年度目標分解、落實B.企業(yè)應當重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作，通過內(nèi)部各層級會議和教育培訓等有效方式，將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳遞到內(nèi)部各管理層級C.監(jiān)事會應當加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控，定期收集和分析相關信息，對于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況，應當及時報告D.由于經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、技術進步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化，確需對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的，應當按照規(guī)定權限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：BC8.多選題：下列各項中，屬于支持活動中的采購管理的有（）。A.生產(chǎn)原料的采購B.進行法律咨詢C.聘請咨詢公司為企業(yè)進行策劃D.員工招聘正確答案：ABC9.單選題：下面有關內(nèi)部控制的說法中錯誤的是()。A.內(nèi)部控制的思想是以風險為導向的控制B.內(nèi)部控制是控制的一個過程，這個過程是需要全員的參與，包括董事會、管理層、監(jiān)事會都需要參與進來，但不包括員工C.內(nèi)部控制是一種管理，是對風險的管理D.內(nèi)部控制是一種合理保證正確答案：B10.單選題：【2014年真題】根據(jù)COSO框架,反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的().A.風險評估B.控制活動C.內(nèi)部監(jiān)督D.信息與溝通正確答案：D11.單選題：【2016年真題】下列各項關于企業(yè)擔保業(yè)務內(nèi)部控制的表述中,正確的是A.重大擔保業(yè)務由總經(jīng)理審批B.在采取相應措施的情況下,可以給經(jīng)營風險較大的企業(yè)進行擔保C.被擔保人要求變更擔保事項的,企業(yè)應當重新履行評估與審批程序D.企業(yè)的內(nèi)設機構不得辦理擔保業(yè)務正確答案：C12.單選題：甲公司是上海一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，甲公司的目標市場選擇戰(zhàn)略是集中市場營銷戰(zhàn)略。下列選項中符合其目標市場選擇戰(zhàn)略的是()。A.為不同年齡層次的顧客提供服裝B.為老年消費者提供各種檔次的服裝C.為青年、中年和老年消費者提供不同款式服裝D.為老年消費者提供高檔服裝正確答案：D13.多選題：資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源，也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下形式()。A.物理上獨特的資源B.具有路徑依賴性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有經(jīng)濟制約性的資源正確答案：ABCD14.單選題：【2013年真題】甲企業(yè)是一家大型紡織企業(yè)，主要生產(chǎn)原材料為棉花。甲企業(yè)預計未來棉花價格將持續(xù)上漲。為了降低已經(jīng)承接的紡織品訂單的生產(chǎn)成本上漲風險，甲企業(yè)決定以套期保值的方式規(guī)避棉花現(xiàn)貨風險。下列選項中，不符合套期保值特征的是()。A.甲企業(yè)從事棉花套期保值的目的是通過降低棉花價格變動風險而獲利B.甲企業(yè)為套期保值所持有的棉花期貨合約可以在到期日之前賣出平倉或者到期交割C.甲企業(yè)棉花期貨合約開倉時的價格反映了市場參與者對棉花的遠期預期價格D.甲企業(yè)持有的棉花期貨合約對應的"基差"反映了棉花現(xiàn)貨和棉花期貨的價格差異，該差異在期貨合約到期日之前，既可以為正，也可以為負正確答案：A15.單選題：甲公司是一家大型家電企業(yè)，擁有較高的品牌知名度和美譽度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道，一直未能擴大生產(chǎn)能力。該公司領導人經(jīng)過與另一家家電企業(yè)協(xié)商，決定由該企業(yè)為甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品，并以甲公司品牌進行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為()。A.特許經(jīng)營B.市場與銷售協(xié)議C.合營D.戰(zhàn)略聯(lián)盟正確答案：D16.單選題：甲公司是－家主營汽車玻璃的上市公司．該公司決策者擬考慮采用相關多元化戰(zhàn)略，那么該公司可以考慮的發(fā)展方向是（）。A.生產(chǎn)建筑玻璃B.生產(chǎn)汽車發(fā)動機C.建立汽車維修廠D.生產(chǎn)家具正確答案：A17.單選題：【2015年真題】與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比,股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟().A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征B.更強調(diào)相關企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契C.初始投入較大,轉置成本較高D.在經(jīng)營的靈活性,自主權等方面具有更大的優(yōu)越性正確答案：C18.單選題：甲公司是一家家電企業(yè)，主營業(yè)務是銷售小型電器，由于價格低廉，滿足了廣大消費者的需求，為了贏得更大的市場占有率，同時將過去累計的盈余現(xiàn)金用于投資鋼材企業(yè)，以期獲取更大的利潤空間。甲公司的戰(zhàn)略屬于的是（）。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.財務戰(zhàn)略正確答案：A19.多選題：品牌具有的基本特點有（）。A.名稱B.標記C.關聯(lián)性和個性D.質(zhì)量正確答案：ABC20.單選題：為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應用的方法是()。A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)B.資源訂單式生產(chǎn)C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)正確答案：B21.單選題：下列關于資產(chǎn)管理的說法中，錯誤的是（）。A.存貨在不同倉庫之間流動時不必辦理出入庫手續(xù)B.企業(yè)應當建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每年進行全面清查C.企業(yè)至少應當于每年年度終了開展全面盤點清查，盤點清查結果應當形成書面報告D.無形資產(chǎn)具有保密性質(zhì)的，應當采取嚴格保密措施，嚴防泄露商業(yè)秘密正確答案：A22.多選題：下列屬于政府直接干預的有（）。A.不履行合同B.貨幣不可兌換C.關稅壁壘D.未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證正確答案：ABC23.多選題：《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將“信息與溝通”主要圍繞()等展開。A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關者之間的傳遞C.反舞弊機制D.舉報人保護制度正確答案：ABCD24.多選題：下列各項措施中，有助于幫助管理變革順利推行的有()。A.管理層告知員工變革的原因及預計結果B.鼓勵員工參與C.鼓勵沖突領域的對話D.加緊推行變革的節(jié)奏正確答案：ABC25.單選題：下列關于集權型決策的表述中，錯誤的是（）。A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策B.危急情況下能夠做出快速決策C.有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟D.減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力正確答案：D26.多選題：某投資公司將資金按照3：2：1的比例投資債券、股票和實業(yè)，同時通過與合作方簽署協(xié)議的方式鎖定銷售產(chǎn)品的價格和利潤，或者將難以管理的應收賬款轉讓給資產(chǎn)管理公司。根據(jù)以上信息可知該公司管理風險的手段包括（）。A.風險規(guī)避B.風險對沖C.風險承擔D.風險轉移正確答案：BD27.單選題：戰(zhàn)略與組織結構關系的基本原則是()。A.戰(zhàn)略服從于組織結構B.產(chǎn)生共同愿景C.戰(zhàn)略與組織結構并列D.組織結構服從于戰(zhàn)略正確答案：D28.多選題：【2012年真題】判斷某一行業(yè)是否從成熟期走向衰退期的指標包括()。A.價格壓力B.替代品C.消費者對品牌的認知D.無增長點正確答案：ABCD29.多選題：甲企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關系時，遇到了極大的挑戰(zhàn)，甲企業(yè)正在要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略。為了處理這種重大的變革，甲企業(yè)需要采取管理行動的方面主要有（）。A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義B.為了形成新的文化，企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔－批與新文化相符的人員C.改變獎勵結構，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上，促進企業(yè)文化的轉變D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成－定的規(guī)范，保證新戰(zhàn)略的順利實施正確答案：ABCD30.多選題：下列屬于EIS的基本功能的有()。A.提供公司內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)新聞B.個性化定制功能C.數(shù)據(jù)挖掘功能D.數(shù)據(jù)集成功能正確答案：ABCD31.單選題：某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎設立若干產(chǎn)品部，后來企業(yè)的規(guī)模進一步擴大，企業(yè)總部又分別成立了營銷部、財務部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結構類型為（）。A.職能制組織結構B.事業(yè)部制組織結構C.矩陣制組織結構D.H型結構正確答案：C32.單選題：下列有關內(nèi)部控制制度評價說法錯誤的是（）。A.企業(yè)應當按照制定評價方案、實施評價活動、編制評價報告等程序開展內(nèi)部控制評價B.內(nèi)部控制有效性是企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理保證C.內(nèi)控缺陷可以分為設計缺陷和運行缺陷D.企業(yè)進行內(nèi)控有效性評價，僅對內(nèi)控設計有效性進行評價，不包括內(nèi)控運行有效性評價正確答案：D33.多選題：下列屬于應急事件處理的基本流程的有（）。A.安全事件報警B.恢復系統(tǒng)C.進行應急工作總結D.啟動緊急預案正確答案：ABCD34.多選題：某服裝有限公司主要經(jīng)營外貿(mào)服裝，公司在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了－系列問題。公司在加工服裝的過程中出現(xiàn)了紕漏，生產(chǎn)出有缺陷的產(chǎn)品，同時很多的加工程序是多余的；因生產(chǎn)活動的上游不能按時交貨或提供服務。導致該公司停工待料。上面資料體現(xiàn)了JIT系統(tǒng)的浪費類型包括（）。A.生產(chǎn)過剩的浪費B.不良產(chǎn)品的浪費C.等待的浪費D.加工的浪費正確答案：BCD35.多選題：以下關于平衡計分卡，說法正確的有（）。A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡B.各指標要求能夠準確量化C.領先指標的設定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標市場的價值定位D.包括財務、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學習四個角度正確答案：ACD36.單選題：甲企業(yè)決策團隊決定在原有鋼鐵業(yè)務的基礎上，進軍金融行業(yè)，為此決定與國內(nèi)一家大型金融企業(yè)建立合資企業(yè)。根據(jù)以上信息可以判斷企業(yè)決定進軍金融行業(yè)的決策屬于（）。A.公司總體戰(zhàn)略B.職能部門戰(zhàn)略C.市場營銷戰(zhàn)略D.業(yè)務單位戰(zhàn)略正確答案：A37.單選題：【2017年真題】面對未來國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定因素增加的局面,鑫華基金公司按照較好.一般.較差三種假設條件對公司未來可能遇到的不確定因素及其對公司收入和利潤的影響作出定性和定量分析.鑫華基金公司使用的風險管理技術與方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.統(tǒng)計推論法D.馬爾科夫分析法正確答案：A38.多選題：下列屬于多元化戰(zhàn)略的有（）。A.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進入摩托車市場B.某電視機生產(chǎn)廠通過加強品牌建設使其產(chǎn)品打入高端電視市場C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風險而投資高速公路D.某食品加工廠為保證原料來源收購了一家面粉廠正確答案：AC39.單選題：在信息系統(tǒng)的評價方法中，()是處理具有多個輸入和多個輸出的多目標決策問題的方法。A.多因素加權平均法B.層次分析法C.數(shù)據(jù)包絡分析法D.經(jīng)濟效果評價法正確答案：C40.單選題：王老吉在對市場進行分析后得到一個結論，即在消費者的認知中，飲食是上火的一個重要原因，特別是"辛辣"、"煎炸"飲食，因此王老吉在維護原有的銷售渠道基礎上，加大力度開拓餐飲渠道，在一批酒樓打造旗艦店的形象，重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉，迅速占領了市場，這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的（）。A.研發(fā)能力B.生產(chǎn)管理能力C.營銷能力D.組織管理能力正確答案：C41.多選題：海默利用（）兩個基本論點來解釋壟斷優(yōu)勢理論。A.區(qū)位優(yōu)勢B.壟斷優(yōu)勢C.市場不完全D.內(nèi)部化正確答案：BC42.單選題：下列不屬于資產(chǎn)管理需關注的主要風險的是（）。A.存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷B.固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩，可能導致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費C.研究成果轉化應用不足、保護措施不力，可能導致企業(yè)利益受損D.無形資產(chǎn)缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患，可能導致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力正確答案：C43.多選題：【2014年真題】某商品經(jīng)銷商在期貨市場上做與現(xiàn)貨市場商品相同或者相近但交易部位相反的買賣行為,以便將現(xiàn)貨市場價格波動的風險在期貨市場上抵消.下列各項中,對該經(jīng)銷商采用的風險管理方法表述正確的有().A.該經(jīng)銷商采用的風險管理方法是風險對沖B.該經(jīng)銷商采用的風險管理方法主要是為了盈利C.該經(jīng)銷商采用的風險管理方法回避了價格風險D.該經(jīng)銷商采用的風險管理方法主要是為了管理財務風險正確答案：AC44.多選題：【2012年真題】下列各項中，內(nèi)部審計部門的職能包括()。A.委任承擔公司年度財務報表審計的會計師事務所B.評價企業(yè)是否遵守法律法規(guī)、合同以及內(nèi)部政策C.確保企業(yè)履行對外報告的義務D.協(xié)助董事會和管理層評價收購計劃以及實施收購過程中的控制措施正確答案：BD45.多選題：甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標：?(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90％的水平；(2)為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度；(3)細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升5％；(4)根據(jù)市場調(diào)研結果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略正確答案：CD46.多選題：甲公司是國內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市