PAGE愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決愛國(guó)衛(wèi)生工作中的重大問題，推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展，保障人民群眾身體健康，特制定本例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“愛衛(wèi)會(huì)”）及其成員單位。（三）基本原則1.堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的方針，廣泛動(dòng)員全體員工積極參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。2.遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則，確保例會(huì)決策的科學(xué)性和有效性。3.實(shí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定重大事項(xiàng)。二、組織機(jī)構(gòu)（一）愛衛(wèi)會(huì)組成公司/組織愛衛(wèi)會(huì)由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等組成。設(shè)主任一名，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任若干名，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；委員若干名，由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)愛衛(wèi)會(huì)工作，主持愛衛(wèi)會(huì)例會(huì)，研究決定愛國(guó)衛(wèi)生工作的重大事項(xiàng)。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施愛國(guó)衛(wèi)生工作的具體任務(wù)，督促檢查各部門工作落實(shí)情況。3.委員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門愛國(guó)衛(wèi)生工作，落實(shí)愛衛(wèi)會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向愛衛(wèi)會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況。三、例會(huì)召開（一）會(huì)議類型1.定期例會(huì)原則上每月召開一次，如有特殊情況可提前或推遲。主要總結(jié)上月愛國(guó)衛(wèi)生工作情況，分析存在的問題，部署本月工作任務(wù)。2.臨時(shí)例會(huì)根據(jù)工作需要，由主任或副主任提議召開。主要研究解決愛國(guó)衛(wèi)生工作中的突發(fā)問題或重要事項(xiàng)。（二）參會(huì)人員愛衛(wèi)會(huì)全體成員，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門工作人員或?qū)＜伊邢瘯?huì)議。（三）會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的和議程簡(jiǎn)要說明召開本次例會(huì)的背景和主要議題，使參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有初步了解。2.匯報(bào)工作進(jìn)展各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月愛國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，包括工作措施、取得的成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.討論研究問題針對(duì)匯報(bào)中提出的問題，與會(huì)人員進(jìn)行充分討論，分析原因，提出解決方案和建議。重點(diǎn)討論涉及愛國(guó)衛(wèi)生工作的重大事項(xiàng)、難點(diǎn)問題以及需要協(xié)調(diào)解決的跨部門問題。4.部署工作任務(wù)根據(jù)討論結(jié)果，明確本月愛國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和完成時(shí)限。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，確保責(zé)任落實(shí)到人。5.領(lǐng)導(dǎo)講話愛衛(wèi)會(huì)主任對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作提出總體要求和指導(dǎo)意見。強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確工作目標(biāo)和方向，激勵(lì)各部門積極履行職責(zé)，共同推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生工作取得新成效。（四）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)愛衛(wèi)會(huì)主任審核后，印發(fā)給各部門。四、工作落實(shí)（一）任務(wù)分解各部門根據(jù)例會(huì)部署的工作任務(wù)，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作步驟、責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。（二）責(zé)任落實(shí)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門愛國(guó)衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。2.建立健全工作責(zé)任制，將愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)分解到具體崗位和個(gè)人，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。（三）督促檢查1.愛衛(wèi)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行定期督促檢查。通過實(shí)地查看、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.對(duì)工作落實(shí)不力的部門，及時(shí)發(fā)出整改通知，責(zé)令限期整改。整改情況納入部門績(jī)效考核內(nèi)容。（四）信息反饋1.各部門要及時(shí)向愛衛(wèi)會(huì)辦公室反饋工作進(jìn)展情況、存在的問題及工作建議。重要信息要隨時(shí)報(bào)告。2.愛衛(wèi)會(huì)辦公室要定期收集、整理各部門工作信息，分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，及時(shí)向愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)各部門。五、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源愛國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)主要來源于公司/組織預(yù)算安排，必要時(shí)可爭(zhēng)取上級(jí)部門支持或社會(huì)捐贈(zèng)。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t。愛國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)必須用于愛國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)支出，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則。合理安排經(jīng)費(fèi)使用，提高資金使用效益，杜絕浪費(fèi)。3.公開透明原則。經(jīng)費(fèi)使用情況要定期公開，接受員工監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)審批1.愛國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行審批制度。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出必須填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、愛衛(wèi)會(huì)辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。2.重大經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目需經(jīng)愛衛(wèi)會(huì)例會(huì)研究決定。（四）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.愛衛(wèi)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。2.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.愛國(guó)衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況，包括愛衛(wèi)會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作制度落實(shí)等。2.環(huán)境衛(wèi)生整治情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.病媒生物防制情況，包括鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的防治措施落實(shí)情況。4.健康教育與健康促進(jìn)工作情況，包括員工健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率等。5.愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況，包括各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況、工作成效等。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)開展。2.考核采用實(shí)地檢查、查閱資料、問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果納入部門績(jī)效考核內(nèi)容，與部門評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。2.對(duì)考核優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達(dá)