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文檔簡介

PAGE各科室衛(wèi)生評比制度一、總則1.目的為加強公司各科室環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境,提高員工工作效率,保障員工身體健康,特制定本衛(wèi)生評比制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各科室、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等的衛(wèi)生管理與評比。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定、修訂和完善本衛(wèi)生評比制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查與評比工作。對違反衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處理。各科室負責(zé)人負責(zé)本科室區(qū)域衛(wèi)生的日常管理工作,組織本科室人員做好衛(wèi)生清掃和保持工作。督促本科室人員遵守衛(wèi)生制度,對違反制度的行為進行批評教育。全體員工自覺遵守本衛(wèi)生評比制度,積極參與科室及公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作。做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔,保持環(huán)境整潔。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面:保持干凈整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無灰塵、污漬。電腦設(shè)備:主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔,無灰塵、污漬,線路整理有序。地面:無垃圾、雜物,干凈無污漬,定期進行清掃和拖地。門窗:玻璃干凈透明,窗臺無灰塵,門框、窗框擦拭干凈。文件柜:外觀整潔,柜內(nèi)文件資料分類存放,整齊有序。垃圾桶:垃圾及時清理,桶身保持清潔,無異味。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊:地面清潔,無雜物、積水,墻壁、扶手無灰塵、污漬。樓梯:踏步、扶手干凈,無垃圾、灰塵,定期清掃和擦拭。電梯:轎廂內(nèi)部清潔,按鈕、扶手等部位無污漬,定期消毒。會議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會后及時清理茶具等物品。衛(wèi)生間:洗手臺、鏡子、水龍頭干凈,無污漬、水漬;便器清潔,無異味;地面干燥,無積水;衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。茶水間:飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔,周邊地面無污漬,茶葉、咖啡渣等垃圾及時清理。3.特殊區(qū)域衛(wèi)生標準(如機房、檔案室等)機房設(shè)備表面定期清潔,防止灰塵積累影響設(shè)備散熱。機房地面保持干凈,無雜物,防止靜電產(chǎn)生。嚴格控制機房溫度、濕度,確保設(shè)備正常運行環(huán)境。定期對機房進行全面清潔和設(shè)備維護,做好記錄。檔案室檔案架擺放整齊,檔案資料分類存放,標識清晰。地面、桌面清潔,無灰塵、污漬。保持檔案室通風(fēng)良好,防止檔案受潮、發(fā)霉。嚴格遵守檔案管理規(guī)定,做好檔案的整理、保管和借閱工作,確保檔案安全。三、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查方式定期檢查:行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,檢查時間為[具體時間],各科室負責(zé)人應(yīng)提前做好準備工作。不定期抽查:行政部門不定期對各科室衛(wèi)生情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)科室整改。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準,對辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行全面檢查,包括桌面、地面、門窗、文件柜、垃圾桶等各個方面。3.評比標準評分細則衛(wèi)生狀況良好,達到各項衛(wèi)生標準要求,得90100分?;具_到衛(wèi)生標準,但存在一些小問題,如個別區(qū)域有輕微污漬等,得7589分。衛(wèi)生狀況較差,存在較多不符合衛(wèi)生標準的問題,得6074分。衛(wèi)生狀況嚴重不達標,如垃圾堆積、環(huán)境臟亂差等,得60分以下。評比結(jié)果根據(jù)檢查評分情況,對各科室衛(wèi)生狀況進行排名,評選出衛(wèi)生優(yōu)秀科室、良好科室和需改進科室。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查評比結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,各科室如有異議,可向行政部門提出申訴,行政部門將進行核實和處理。四、獎懲措施1.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀科室,頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”,并給予一定的物質(zhì)獎勵,如辦公用品、綠植等。對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的個人,在公司內(nèi)部進行通報表揚,并給予適當(dāng)?shù)莫剟?。衛(wèi)生優(yōu)秀科室的經(jīng)驗和做法將在公司內(nèi)部進行推廣,供其他科室學(xué)習(xí)借鑒。2.懲罰措施對衛(wèi)生評比結(jié)果為需改進科室,科室負責(zé)人需在公司內(nèi)部會議上做出檢討,并制定整改計劃,限期整改。連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比結(jié)果為需改進科室,將對科室負責(zé)人進行警告處分,并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。對衛(wèi)生狀況嚴重不達標,影響公司整體形象的科室,將對科室負責(zé)人進行嚴肅批評,并責(zé)令其立即整改,整改期間科室負責(zé)人停發(fā)當(dāng)月績效獎金。如整改后仍不符合要求,將視情節(jié)輕重給予進一步的處罰,如降職、調(diào)崗等。五、衛(wèi)生維護與整改1.日常維護各科室應(yīng)安排專人負責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作,保持環(huán)境整潔。員工在工作過程中應(yīng)隨時保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生,將垃圾放入垃圾桶,避免隨意丟棄。公共區(qū)域的衛(wèi)生由行政部門統(tǒng)一安排保潔人員進行定期清掃和維護,各科室應(yīng)積極配合。2.整改要求對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各科室應(yīng)及時進行整改。整改期限根據(jù)問題的嚴重程度確定,一般為[X]個工作日。科室負責(zé)人應(yīng)跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。整改完成后,及時向行政部門申請復(fù)查。行政部門對整改情況進行復(fù)查,如復(fù)查仍不符合要求,將按照懲罰措施進行處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、環(huán)境保護等方面。邀請專業(yè)的清潔人員或衛(wèi)生專家進行授課,增強培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。鼓勵員工積極參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵。2.宣傳教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等形式,宣傳衛(wèi)生管理的重要性和本衛(wèi)生評比制度的相關(guān)內(nèi)容。通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道,發(fā)布衛(wèi)生知識小貼士

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