PAGE環(huán)境衛(wèi)生榮辱榜制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，特制定本環(huán)境衛(wèi)生榮辱榜制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等所有與公司環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的場所。（三）基本原則1.公平公正原則：對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)的評價應(yīng)基于客觀事實，確保評價結(jié)果真實、公平、公正，不受任何主觀因素干擾。2.公開透明原則：榮辱榜的評選標準、評選過程及評選結(jié)果應(yīng)向全體員工公開，接受員工監(jiān)督。3.激勵為主原則：通過設(shè)立榮辱榜，對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，共同維護公司良好環(huán)境。二、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備保持清潔，無灰塵。2.地面及墻面：地面干凈，無污漬、水漬、垃圾，墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。3.門窗及玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無污漬、手印。4.垃圾清理：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口規(guī)范，日產(chǎn)日清。5.綠植養(yǎng)護：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備及工具擺放：生產(chǎn)設(shè)備、工具擺放整齊，定期維護保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，保持良好的運行狀態(tài)。2.生產(chǎn)場地清潔：生產(chǎn)場地地面干凈，無雜物、廢料，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾及時清理，分類存放。3.物料堆放：物料堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，不得占用消防通道和安全出口。4.通風(fēng)及照明：通風(fēng)良好，無異味，照明設(shè)施正常，亮度符合生產(chǎn)要求。5.衛(wèi)生死角清理：定期清理生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生死角，如墻角、天花板、設(shè)備底部等，確保無積塵、無雜物。（三）公共區(qū)域1.走廊及樓梯：走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬、亂張貼。2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。3.電梯：電梯轎廂地面、內(nèi)壁干凈，按鈕、扶手無污漬，運行正常。4.停車場：停車場地面整潔，車輛停放有序，無垃圾雜物。5.綠化區(qū)域：綠化區(qū)域內(nèi)的花草樹木生長良好，無雜草叢生，定期修剪，保持美觀。三、榮辱榜評選辦法（一）評選周期每月評選一次，每月最后一周進行評選和公布。（二）評選主體成立環(huán)境衛(wèi)生榮辱榜評選小組，由行政部門負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。評選小組負責(zé)制定評選標準、組織評選活動、審核評選結(jié)果等工作。（三）評選方式1.日常檢查：行政部門安排專人每天對公司各區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，記錄檢查情況。2.部門自查：各部門負責(zé)人組織本部門員工每天進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改本部門環(huán)境衛(wèi)生問題。3.員工舉報：鼓勵全體員工對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進行舉報，經(jīng)核實后對相關(guān)責(zé)任部門或個人進行記錄。（四）評選標準1.優(yōu)秀標準當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查中，本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域或公共區(qū)域無任何扣分記錄。積極主動參與公司環(huán)境衛(wèi)生整治活動，提出合理化建議并被采納，對改善公司環(huán)境衛(wèi)生有顯著貢獻。能夠帶動本部門員工共同維護環(huán)境衛(wèi)生，員工環(huán)境衛(wèi)生意識明顯提高，當(dāng)月無任何環(huán)境衛(wèi)生違規(guī)行為。2.良好標準當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查中，本部門累計扣分不超過[X]分。認真落實公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生工作，無明顯環(huán)境衛(wèi)生問題。本部門員工能夠自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，無故意破壞環(huán)境衛(wèi)生行為。3.合格標準當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查中，本部門累計扣分不超過[X]分?；具_到公司環(huán)境衛(wèi)生標準要求，但仍存在一些小問題，能夠及時整改。本部門員工對環(huán)境衛(wèi)生工作有一定認識，無嚴重違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定行為。4.不合格標準當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查中，本部門累計扣分超過[X]分。對公司環(huán)境衛(wèi)生問題整改不力，多次出現(xiàn)同類問題，影響公司整體環(huán)境形象。本部門員工存在故意破壞環(huán)境衛(wèi)生行為，經(jīng)教育仍不改正。（五）評選流程1.數(shù)據(jù)收集：行政部門每天將環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄、部門自查報告及員工舉報信息進行匯總整理。2.初步評審：評選小組根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，按照評選標準對各部門進行初步評審，確定各部門當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)等級。3.結(jié)果公示：評選結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對評選結(jié)果有異議，可向評選小組提出申訴。4.結(jié)果審定：評選小組對員工申訴進行調(diào)查核實，如申訴屬實，對評選結(jié)果進行調(diào)整；如申訴不成立，維持原評選結(jié)果。最終審定后的評選結(jié)果作為當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生榮辱榜公布的依據(jù)。四、表彰與獎勵（一）表彰形式1.在公司內(nèi)部顯著位置設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生榮辱榜，每月公布優(yōu)秀、良好、合格、不合格部門名單。2.對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。3.對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的個人頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）獎勵措施1.優(yōu)秀部門獎勵給予部門一定金額的團隊活動經(jīng)費，用于組織部門員工開展團隊建設(shè)活動。在年度優(yōu)秀部門評選中，環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門將獲得優(yōu)先推薦權(quán)。2.優(yōu)秀個人獎勵給予個人[X]元的現(xiàn)金獎勵。在員工晉升、調(diào)薪等方面，環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的個人將獲得優(yōu)先考慮。五、批評與懲罰（一）批評形式1.對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)不合格的部門進行全公司通報批評。2.要求環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)不合格的部門負責(zé)人在公司會議上作出檢討，分析原因，提出整改措施。（二）懲罰措施1.不合格部門懲罰根據(jù)不合格程度，扣減部門當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%。責(zé)令不合格部門限期整改，整改期間行政部門加強對該部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查頻率。如整改后仍未達到合格標準，將進一步加重懲罰措施。2.不合格個人懲罰對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)不合格的個人進行全公司通報批評，并扣減當(dāng)月績效獎金的[X]%。如個人多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，影響公司整體環(huán)境形象，將給予警告處分，并根據(jù)情節(jié)輕重進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由員工代表組成，負責(zé)對公司環(huán)境衛(wèi)生管理情況進行監(jiān)督。2.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對公司各區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向行政部門反饋，并跟蹤整改情況。（二）投訴渠道1.設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生投訴郵箱[郵箱地址]，接受全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴。2.在公司內(nèi)部公布行政部門負責(zé)人的聯(lián)系電話，員工可直接向行政部門負責(zé)人反映環(huán)境衛(wèi)生問題。（三）投訴處理1.行政部門收到投訴后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實。對于情況屬實的