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PAGE周未衛(wèi)生大掃除制度一、總則(一)目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,特制定本周末衛(wèi)生大掃除制度。通過定期的全面衛(wèi)生清理,有效預(yù)防疾病傳播,保障員工身體健康,提升公司整體形象,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域(包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間等)以及附屬設(shè)施(如停車場、綠化區(qū)域等)。(三)基本原則1.全員參與原則:周末衛(wèi)生大掃除是全體員工共同的責(zé)任,各部門、各崗位員工應(yīng)積極主動參與,確保大掃除工作全面、徹底地進(jìn)行。2.責(zé)任明確原則:明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃責(zé)任,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角和推諉現(xiàn)象。3.定期檢查原則:建立健全檢查考核機(jī)制,定期對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評估,確保衛(wèi)生大掃除工作質(zhì)量和效果。二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立周末衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)周末衛(wèi)生大掃除工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.制定和完善周末衛(wèi)生大掃除制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.對各部門的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵,對工作不力的進(jìn)行批評教育和問責(zé)。(二)各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定周末衛(wèi)生大掃除計劃,并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保大掃除工作順利進(jìn)行。對公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)采購和提供必要的清潔工具和用品。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域(包括辦公室、會議室、資料室等)的衛(wèi)生清掃工作,確保桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈無雜物等。按照劃分的公共區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任區(qū),認(rèn)真完成衛(wèi)生清掃任務(wù),包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等的清掃和消毒。教育和引導(dǎo)本部門員工積極參與周末衛(wèi)生大掃除,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.后勤保障部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生清掃和整理,保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔和有序。對公司的水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運行和安全使用。做好綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)和清潔工作,及時修剪花草樹木,清理垃圾雜物。三、清掃內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面:清理文件、辦公用品等,擦拭干凈,保持整潔無灰塵。2.地面:清掃地面垃圾、雜物,拖洗干凈,無污漬、水漬。3.門窗:擦拭門窗玻璃內(nèi)外,保持明亮干凈,無灰塵、污漬;檢查門窗是否完好,開關(guān)是否靈活。4.文件柜:整理文件資料,擦拭文件柜表面,保持柜內(nèi)物品擺放整齊,外觀整潔。5.電腦及周邊設(shè)備:擦拭電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等,保持設(shè)備干凈無灰塵;整理電腦線路,避免雜亂。6.垃圾桶:清空垃圾桶內(nèi)垃圾,清洗垃圾桶,保持垃圾桶外觀清潔,無異味。(二)公共區(qū)域1.走廊:清掃地面灰塵、雜物,拖洗地面,保持走廊地面干凈整潔;擦拭走廊墻壁、扶手,無灰塵、污漬。2.樓梯:清掃樓梯踏步、扶手,拖洗樓梯地面,確保樓梯干凈無雜物,扶手光亮。3.電梯:擦拭電梯轎廂內(nèi)壁、按鈕面板等,保持電梯內(nèi)部清潔衛(wèi)生;檢查電梯運行是否正常。4.衛(wèi)生間:清掃衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、馬桶等,消毒殺菌,保持衛(wèi)生間無異味,干凈整潔;補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。5.茶水間:清理茶水間桌面、地面,擦拭飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備,整理茶具,保持茶水間環(huán)境整潔。6.停車場:清掃停車場地面垃圾、雜物,保持停車場地面干凈;檢查停車設(shè)施是否完好。(三)生產(chǎn)車間1.設(shè)備:擦拭生產(chǎn)設(shè)備表面,清理設(shè)備周圍雜物,檢查設(shè)備運行狀況,確保設(shè)備正常運行和清潔。2.生產(chǎn)線:整理生產(chǎn)線上的物料、產(chǎn)品,清掃生產(chǎn)線地面,保持生產(chǎn)線整潔有序。3.倉庫:清理倉庫貨物,整理貨架,清掃倉庫地面,確保倉庫貨物擺放整齊,地面干凈無灰塵。4.通風(fēng)系統(tǒng):檢查通風(fēng)口、濾網(wǎng)等,清理灰塵和雜物,確保通風(fēng)良好。(四)附屬設(shè)施1.綠化區(qū)域:修剪花草樹木,清理綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物,保持綠化景觀美觀整潔。2.停車場:清掃停車場地面,檢查停車設(shè)施,確保停車場秩序良好,設(shè)施正常。四、清掃流程與要求(一)準(zhǔn)備階段1.行政部門提前制定周末衛(wèi)生大掃除計劃,明確各部門的清掃區(qū)域、任務(wù)和時間安排,并提前通知各部門。2.各部門根據(jù)計劃安排,準(zhǔn)備好所需的清潔工具和用品(如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等)。3.員工提前清理個人辦公區(qū)域內(nèi)的文件、物品,將不需要的物品進(jìn)行整理或丟棄。(二)清掃階段1.按照劃分的區(qū)域和任務(wù),各部門員工同時開展衛(wèi)生清掃工作。2.清掃過程中,應(yīng)遵循先上后下、先里后外的原則,確保全面、徹底地清理。3.對于頑固污漬和垃圾,應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┖凸ぞ哌M(jìn)行清理,確保清潔效果。4.在清理公共區(qū)域時,要注意避免影響其他部門的正常工作。(三)檢查階段1.大掃除結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人先對本部門的清掃情況進(jìn)行自查,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.周末衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門的清掃區(qū)域進(jìn)行檢查評估,檢查內(nèi)容包括清掃質(zhì)量、衛(wèi)生死角清理情況、工具和用品擺放等。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并拍照留存。(四)整改階段1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各部門應(yīng)立即組織整改,確保衛(wèi)生狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.整改完成后,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改情況,申請復(fù)查。3.領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查,直至問題全部整改到位。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.周末衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保大掃除工作落實到位。2.設(shè)立意見箱,鼓勵員工對衛(wèi)生清掃工作提出意見和建議,對反映的問題及時進(jìn)行處理。3.行政部門負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核辦法1.將周末衛(wèi)生大掃除工作納入部門績效考核體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予加分獎勵,對工作不力的部門進(jìn)行扣分處罰。2.考核內(nèi)容包括清掃質(zhì)量、完成情況、問題整改情況等。3.每月對各部門的衛(wèi)生大掃除工作進(jìn)行綜合評價,評價結(jié)果作為年度優(yōu)秀部門評選的重要依據(jù)之一。(三)獎懲措施1.獎勵對在周末衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予通報表揚,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。在績效考核中給予適當(dāng)加分,優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評選。根據(jù)實際情況,給予一定的物質(zhì)獎勵。2.懲罰對衛(wèi)生清掃工作不力,未達(dá)到

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