PAGE衛(wèi)生間裝修管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司衛(wèi)生間裝修管理工作，確保裝修過程安全、有序、高效進行，同時保障衛(wèi)生間裝修質量，滿足公司使用需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間裝修項目，包括新建、改建、擴建衛(wèi)生間的裝修工程。3.基本原則衛(wèi)生間裝修應遵循安全第一、質量至上、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟合理的原則，嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行操作。二、裝修前期管理1.需求評估各部門根據(jù)實際使用需求，填寫衛(wèi)生間裝修需求申請表，詳細說明裝修原因、裝修范圍、預計使用人數(shù)、特殊功能要求等內(nèi)容。行政部門負責收集、匯總各部門的裝修需求申請表，并組織相關人員進行現(xiàn)場勘查和需求評估。根據(jù)評估結果，確定衛(wèi)生間裝修的總體方案和預算。2.設計審核行政部門委托專業(yè)設計單位進行衛(wèi)生間裝修設計，設計方案應符合國家現(xiàn)行的建筑設計規(guī)范、衛(wèi)生標準以及公司的實際需求。設計方案完成后，行政部門組織相關部門（如使用部門、安全管理部門、工程技術部門等）對設計方案進行審核。審核內(nèi)容包括設計合理性、安全性、舒適性、節(jié)能環(huán)保性等方面。對于審核中提出的意見和建議，設計單位應及時進行修改和完善，直至設計方案通過審核。3.合同簽訂根據(jù)審核通過的設計方案和預算，行政部門負責與裝修施工單位簽訂裝修合同。裝修合同應明確裝修工程內(nèi)容、工期、質量標準、付款方式、違約責任等條款。在簽訂裝修合同前，行政部門應對裝修施工單位的資質、信譽、業(yè)績等進行調查和評估，確保其具備承擔衛(wèi)生間裝修工程的能力和經(jīng)驗。同時，要求裝修施工單位提供詳細的施工組織設計和施工進度計劃，作為合同附件。三、裝修施工管理1.施工準備裝修施工單位應在開工前組織施工人員進行技術交底和安全培訓，使其熟悉施工圖紙、施工工藝、質量標準和安全注意事項。施工單位應按照設計要求和施工規(guī)范，準備好所需的施工材料、設備和工具，并確保其質量合格、性能良好。施工材料應具備產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告等相關證明文件。施工單位應根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理規(guī)劃施工場地，設置材料堆放區(qū)、加工區(qū)、臨時辦公區(qū)和生活區(qū)等，并做好施工現(xiàn)場的安全防護措施，如設置警示標志、圍擋等。2.施工過程管理施工單位應嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保施工質量符合要求。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計變更或其他問題，應及時與設計單位、建設單位溝通協(xié)商，辦理相關變更手續(xù)。建設單位（公司行政部門）應安排專人負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期對施工質量、進度、安全等情況進行檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時要求施工單位整改，并做好記錄。衛(wèi)生間裝修施工應注意保護周邊環(huán)境和設施，避免對其他區(qū)域造成污染和損壞。施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾應及時清理，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間裝修涉及到水電改造等隱蔽工程，施工單位應在隱蔽工程施工完成后，及時通知建設單位進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工。隱蔽工程驗收記錄應作為工程檔案的重要組成部分，妥善保存。3.安全管理施工單位應建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，加強對施工人員的安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。施工現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。施工人員應正確佩戴和使用安全防護用品，遵守施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程。加強施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。在衛(wèi)生間裝修施工過程中，如涉及到動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，施工單位應嚴格按照相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，并采取相應的安全防范措施，確保作業(yè)安全。4.質量管理施工單位應建立質量管理體系，明確質量責任，加強施工過程質量控制。施工過程中應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢，確保每一道工序質量合格。建設單位應加強對施工質量的監(jiān)督檢查，定期對衛(wèi)生間裝修工程進行質量抽檢。對于抽檢不合格的部位，應要求施工單位限期整改，直至達到質量標準。衛(wèi)生間裝修工程竣工后，施工單位應按照相關標準和規(guī)范進行自驗。自驗合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并申請竣工驗收。建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關人員進行竣工驗收。驗收合格后方可交付使用。四、裝修材料及設備管理1.材料采購裝修材料的采購應嚴格按照設計要求和質量標準進行，優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能、質量可靠的產(chǎn)品。采購前，采購人員應對供應商進行調查和評估，選擇信譽良好、產(chǎn)品質量合格的供應商。采購合同應明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量標準、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。在簽訂采購合同前，采購人員應要求供應商提供產(chǎn)品樣品和質量證明文件，經(jīng)建設單位確認后作為合同附件。采購人員應及時跟蹤材料的采購進度，確保材料按時、按質、按量供應到施工現(xiàn)場。對于采購過程中出現(xiàn)的問題，應及時與供應商溝通協(xié)商，采取有效措施解決。2.材料檢驗材料進場時，施工單位應組織相關人員對材料進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量證明文件等。對于不合格的材料，應及時退場處理，嚴禁使用在工程中。建設單位應定期對施工現(xiàn)場的材料進行抽檢，確保材料質量符合要求。對于抽檢不合格的材料，應要求施工單位立即停止使用，并對已使用的部分進行整改或返工處理。材料檢驗合格后，應做好材料的標識和記錄工作，建立材料臺賬，詳細記錄材料的進場日期、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位等信息。材料臺賬應妥善保存，以備查閱。3.設備管理衛(wèi)生間裝修涉及到的設備（如衛(wèi)生潔具、通風設備、給排水設備等）應選用質量可靠、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，并具備產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告等相關證明文件。設備進場時，施工單位應組織專業(yè)人員進行安裝調試，并進行試運行。試運行合格后方可正式投入使用。在設備安裝調試過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在質量問題或安裝不當?shù)惹闆r，應及時與供應商溝通協(xié)商，要求其進行整改或更換設備。建設單位應建立設備管理制度，定期對衛(wèi)生間設備進行維護保養(yǎng)和檢查，確保設備正常運行。對于設備出現(xiàn)的故障和損壞，應及時組織維修或更換，保障衛(wèi)生間的正常使用功能。五、裝修驗收管理1.驗收標準衛(wèi)生間裝修工程驗收應按照國家現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范、衛(wèi)生標準以及設計文件的要求進行。驗收內(nèi)容包括衛(wèi)生間的建筑結構、防水工程、水電安裝、衛(wèi)生潔具安裝及調試、通風與空調系統(tǒng)、室內(nèi)環(huán)境質量等方面。2.驗收程序衛(wèi)生間裝修工程竣工后，施工單位應先進行自驗。自驗合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并申請竣工驗收。建設單位收到施工單位的竣工驗收申請后，組織設計單位（如有）、施工單位、監(jiān)理單位（如有）等相關人員進行竣工驗收。驗收人員應按照驗收標準對衛(wèi)生間裝修工程進行現(xiàn)場檢查和測試，并填寫竣工驗收記錄。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收組應提出整改意見，施工單位應按照整改意見進行限期整改。整改完成后，施工單位應向建設單位提交整改報告，建設單位組織復查。復查合格后方可通過竣工驗收。3.驗收文件歸檔衛(wèi)生間裝修工程竣工驗收合格后，建設單位應及時整理驗收文件，包括工程竣工驗收報告、設計變更文件、施工圖紙、材料質量證明文件、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄等，并將其歸檔保存。工程檔案應作為公司固定資產(chǎn)管理的重要組成部分，妥善保管，以備查閱。六、裝修后期管理1.使用培訓衛(wèi)生間裝修工程交付使用前，建設單位應組織相關人員（如使用部門員工、保潔人員等）進行使用培訓，使其熟悉衛(wèi)生間的各項設施和使用方法，了解注意事項，確保衛(wèi)生間的正常使用和維護。2.維護保養(yǎng)公司應建立衛(wèi)生間維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期。使用部門負責衛(wèi)生間的日常清潔和簡單維護，發(fā)現(xiàn)問題及時向行政部門報告。行政部門應定期組織對衛(wèi)生間進行全面檢查和維護保養(yǎng)，包括衛(wèi)生潔具的檢查與維修、水電設施的檢查與維護、通風系統(tǒng)的檢查與清潔等。對于衛(wèi)生間出現(xiàn)的較大故障和損壞，行政部門應及時安排專業(yè)維修人員進行維修處理。衛(wèi)生間維護保養(yǎng)所需的材料和設備應及時配備，確保維護保養(yǎng)工作的順利進行。同時，應做好維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等信息，以便對衛(wèi)生間的運行狀況進行跟蹤和分析。3.投訴處理公司設立專門的投訴渠道，接受員工對衛(wèi)