PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)制度一、總則1.目的為加強公司現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等場所。3.基本原則現(xiàn)場衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門及員工應切實履行衛(wèi)生包干區(qū)的管理職責，確保環(huán)境衛(wèi)生達標。同時，倡導全員參與、共同維護的良好氛圍，形成常態(tài)化的衛(wèi)生管理機制。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室為獨立的衛(wèi)生包干區(qū)，由各部門自行負責日常清掃和保潔工作。公共辦公區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、會議室等）由行政部門統(tǒng)一安排保潔人員進行定期清掃和維護。2.生產車間按照生產區(qū)域劃分，每個生產班組負責所在區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保持，包括設備、工作臺、地面、墻面等。車間內的公共通道、物料堆放區(qū)等由車間統(tǒng)一安排專人負責清掃和整理。3.倉庫倉庫按照存儲區(qū)域劃分衛(wèi)生包干區(qū)，各區(qū)域的倉庫管理員負責本區(qū)域的貨物整理、貨架清潔以及地面衛(wèi)生清掃。倉庫的公共通道、裝卸平臺等由倉庫管理部門安排人員定期打掃。4.公共區(qū)域公司內的食堂、衛(wèi)生間、茶水間、停車場等公共區(qū)域，分別由相應的管理部門或外包服務單位負責衛(wèi)生管理。室外公共區(qū)域（如綠化區(qū)、道路、廣場等）由物業(yè)管理部門負責日常清掃和維護。三、衛(wèi)生標準與要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面干凈整潔，無污漬、水漬，定期進行拖地清潔。門窗玻璃保持明亮，無灰塵、手印。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。保持室內空氣清新，定期開窗通風。2.生產車間設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。工作臺面整潔，工具擺放有序，生產物料堆放整齊。地面無積塵、積水、雜物，每天進行清掃，定期進行沖洗。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持干凈。車間內的通風、照明等設施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。3.倉庫貨物分類存放，標識清晰，貨架排列整齊，無貨物亂堆亂放現(xiàn)象。貨架表面清潔，無灰塵、污漬，定期進行擦拭。地面干凈，無雜物、垃圾，通道暢通無阻。倉庫內保持干燥通風，防止貨物受潮、變質。4.公共區(qū)域食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，餐具擺放有序，廚房設備干凈，食品加工區(qū)域無異味。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足，定期進行消毒。茶水間：飲水機、茶具等保持清潔，地面無污漬，垃圾及時清理。停車場：地面無雜物、垃圾，停車線清晰，車輛停放有序。室外公共區(qū)域：綠化區(qū)無雜草、雜物，道路、廣場干凈整潔，無垃圾、積水。四、清掃與保潔頻次1.辦公區(qū)域各部門每天上班前應進行簡單清掃，保持桌面、地面整潔。每周至少進行一次全面清掃，包括擦拭門窗、文件柜等。行政部門安排的公共辦公區(qū)域，每天進行清掃，每周進行一次深度清潔，如清潔天花板、墻面等。2.生產車間生產班組每天下班前對所在區(qū)域進行清掃，清理生產過程中產生的廢料、垃圾等。每周進行一次全面的設備清潔和區(qū)域衛(wèi)生大掃除。每月進行一次深度清潔，包括對墻面、地面進行徹底清洗，對設備進行全面保養(yǎng)。3.倉庫倉庫管理員每天對所負責區(qū)域進行日常清掃，整理貨物。每周進行一次貨架清潔和貨物盤點，確保貨物擺放整齊、賬目清晰。每月進行一次全面的倉庫衛(wèi)生清理，檢查倉庫通風、防潮等設施。4.公共區(qū)域食堂：每天早、中、晚用餐后及時清理桌面、地面，廚房每天進行全面清潔，餐具每餐消毒。衛(wèi)生間：每天定時進行清掃和消毒，保持衛(wèi)生潔具干凈衛(wèi)生。茶水間：每天進行清掃，及時清理垃圾和更換飲用水。停車場：每天進行清掃，定期沖洗地面。室外公共區(qū)域：每天進行清掃，綠化區(qū)定期進行修剪、除草，道路、廣場根據(jù)實際情況適時進行清掃和沖洗。五、監(jiān)督與檢查1.成立監(jiān)督小組公司成立現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。監(jiān)督小組負責定期對公司各衛(wèi)生包干區(qū)進行檢查和評估。2.檢查方式定期檢查：監(jiān)督小組每周至少進行一次全面的現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生標準對各包干區(qū)進行評分。不定期抽查：在日常工作中，監(jiān)督小組可隨時對各衛(wèi)生包干區(qū)進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.檢查記錄與反饋每次檢查后，監(jiān)督小組應填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查情況，包括存在的問題、整改要求等。檢查結果及時反饋給各責任部門，要求責任部門限期整改，并將整改情況書面報告監(jiān)督小組。4.考核與獎懲將衛(wèi)生包干區(qū)的管理情況納入部門績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作出色的部門和個人進行表彰和獎勵。對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門，將對部門負責人進行問責。六、人員職責與培訓1.各部門負責人職責負責本部門衛(wèi)生包干區(qū)的組織管理工作，確保員工了解并遵守衛(wèi)生制度。定期對本部門衛(wèi)生情況進行檢查，督促員工做好日常清掃和保潔工作。積極配合公司監(jiān)督小組的檢查工作，對提出的問題及時組織整改。2.員工職責自覺遵守現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)制度，做好本崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生清掃和保持工作。愛護公共衛(wèi)生設施，不得隨意損壞或丟棄。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負責人報告，并積極參與整改。3.保潔人員職責按照規(guī)定的清掃與保潔頻次和衛(wèi)生標準，認真做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生工作。及時清理垃圾，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。定期對衛(wèi)生工具進行清潔和維護，確保正常使用。配合公司監(jiān)督小組的檢查工作，對提出的問題及時整改。4.衛(wèi)生培訓公司定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和保潔技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清掃方法、垃圾分類等。各部門可根據(jù)實際情況，在部門內部開展衛(wèi)生培訓，確保員工熟悉本部門衛(wèi)生包干區(qū)的管理要求。七、垃圾處理與分類1.垃圾收集各衛(wèi)生包干區(qū)應設置垃圾桶，垃圾桶應保持清潔，無破損、異味。垃圾應及時清理，不得在包干區(qū)內長時間堆放。嚴禁將垃圾倒入非指定區(qū)域或隨意丟棄。2.垃圾分類公司推行垃圾分類制度，將垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。各部門及員工應按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應的垃圾桶內。保潔人員在收集垃圾時，應嚴格按照分類標準進行收集和運輸，確保垃圾分類準確。3.垃圾運輸與處理可回收物由專門的回收公司定期回收處理；有害垃圾按照環(huán)保要求，交由有資質的處理單位進行處理；廚余垃圾由專業(yè)的餐飲垃圾處理公司進行處理；其他垃圾由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。八、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件（如化學品泄漏、設備故障導致油污泄漏等），責任部門應立即采取應急措施，清理污染現(xiàn)場，防止污染擴大。同時，及時報告公司相關部門，配合進行后續(xù)的處理工作。2