PAGE學(xué)生會衛(wèi)生部考核制度一、總則1.1目的為了加強(qiáng)學(xué)生會衛(wèi)生部的管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保學(xué)校衛(wèi)生工作的順利開展，特制定本考核制度。1.2適用范圍本制度適用于學(xué)生會衛(wèi)生部全體成員。1.3考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正、透明，不受任何主觀因素影響。2.全面考核原則：對成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面進(jìn)行全面考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵成員積極工作，同時(shí)對不稱職的成員進(jìn)行約束和改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)2.1工作態(tài)度（30分）1.出勤情況（10分）按時(shí)參加衛(wèi)生部組織的各項(xiàng)會議、活動，遲到或早退一次扣2分，無故缺席一次扣5分。請假需提前向部長提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假，否則按無故缺席處理。2.工作積極性（10分）主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極參與衛(wèi)生檢查、清潔等工作，表現(xiàn)突出者得810分。工作態(tài)度消極，推諉工作任務(wù)，得04分。3.責(zé)任心（10分）認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，對衛(wèi)生問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理，未出現(xiàn)因工作失誤導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，得810分。工作敷衍了事，對衛(wèi)生問題視而不見或處理不當(dāng)，得04分。2.2工作能力（30分）1.衛(wèi)生檢查能力（10分）熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，檢查結(jié)果準(zhǔn)確無誤，得810分。對衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程掌握不夠熟練，檢查結(jié)果存在一定偏差，得46分。不熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，檢查工作混亂，得02分。2.組織協(xié)調(diào)能力（10分）在組織衛(wèi)生活動、清潔工作等過程中，能夠合理安排人員，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工作順利進(jìn)行，得810分。組織協(xié)調(diào)能力一般，工作安排不夠合理，出現(xiàn)一些小問題，得46分。組織協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致工作出現(xiàn)較大失誤，得02分。3.溝通能力（10分）與其他部門、班級同學(xué)等溝通順暢，能夠及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生工作要求和反饋問題，得810分。溝通能力一般，存在信息傳達(dá)不及時(shí)或不準(zhǔn)確的情況，得46分。溝通能力較差，影響工作開展，得02分。2.3工作業(yè)績（40分）1.衛(wèi)生檢查結(jié)果（20分）所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，在學(xué)校衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異，得1620分。衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，無重大衛(wèi)生問題，得1014分。衛(wèi)生狀況較差，多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題，得08分。2.衛(wèi)生活動組織效果（10分）成功組織各類衛(wèi)生活動，如大掃除、衛(wèi)生宣傳等，活動效果顯著，得到師生好評，得810分。組織的衛(wèi)生活動能夠正常開展，但效果一般，得46分。衛(wèi)生活動組織不力，未達(dá)到預(yù)期效果，得02分。3.衛(wèi)生問題解決情況（10分）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決學(xué)校存在的衛(wèi)生問題，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生的認(rèn)可，得810分。能夠解決部分衛(wèi)生問題，但仍有一些問題未得到妥善處理，得46分。對衛(wèi)生問題解決不力，導(dǎo)致問題長期存在，得02分。三、考核方式3.1日?？己?.衛(wèi)生部成員的日常工作表現(xiàn)由部長及副部長進(jìn)行記錄，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等。2.每次衛(wèi)生檢查后，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫檢查記錄，記錄所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況及存在的問題。3.2定期考核1.每月末進(jìn)行一次定期考核，由部長組織，全體衛(wèi)生部成員參加。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面，成員需提交書面工作總結(jié)，并進(jìn)行述職匯報(bào)。3.部長根據(jù)成員的日常表現(xiàn)、工作總結(jié)及述職情況，結(jié)合其他成員的評價(jià)意見，對每個(gè)成員進(jìn)行評分。3.3不定期考核1.學(xué)生會主席團(tuán)及其他部門可根據(jù)實(shí)際情況，對衛(wèi)生部成員進(jìn)行不定期考核。2.考核內(nèi)容主要針對衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的突出問題或緊急任務(wù)，檢查成員的應(yīng)對能力和工作表現(xiàn)。四考核結(jié)果應(yīng)用4.1獎勵1.每月考核成績排名前[X]%的成員，給予“優(yōu)秀衛(wèi)生干部”稱號，并在學(xué)生會內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.對于在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)特別突出，為學(xué)校衛(wèi)生工作做出重大貢獻(xiàn)的成員，給予額外的物質(zhì)獎勵或推薦參加學(xué)校的其他評優(yōu)活動。4.2懲罰1.每月考核成績排名后[X]%的成員，給予警告處分，并要求其提交書面整改計(jì)劃。2.連續(xù)兩個(gè)月考核成績排名后[X]%的成員，予以辭退，并取消其在學(xué)生會的相關(guān)資格。3.對于在衛(wèi)生工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，給學(xué)校造成不良影響的成員，除給予辭退處理外，還將根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步的處罰。五、申訴與處理5.1申訴渠道1.成員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向?qū)W生會衛(wèi)生部部長提出書面申訴。2.部長應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和復(fù)議，并將復(fù)議結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。5.2處理原則1.申訴處理應(yīng)遵循客觀、公正、透明的原則，確保申訴人的合法權(quán)益得到保障。2.在復(fù)議過程中，應(yīng)充分聽取申訴人的意見和理由，對考核過程和結(jié)果進(jìn)行全面審