PAGE建強(qiáng)中心衛(wèi)生院制度一、總則（一）制度目的本制度旨在全面提升中心衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，確保醫(yī)療服務(wù)的安全、高效、有序運(yùn)行，保障患者權(quán)益，促進(jìn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。（二）制定依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國(guó)護(hù)士條例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等，以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等制定。（三）適用范圍本制度適用于中心衛(wèi)生院全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤保障人員等。（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：以患者為中心，關(guān)注患者需求，提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的醫(yī)療服務(wù)；關(guān)心員工發(fā)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則：把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和決策科學(xué)性。5.公平公正原則：在制度執(zhí)行、績(jī)效考核、人員晉升等方面，堅(jiān)持公平公正，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)中心衛(wèi)生院設(shè)立院委會(huì)，作為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)。院委會(huì)下設(shè)醫(yī)療管理委員會(huì)、護(hù)理管理委員會(huì)、質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)等專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的管理和決策。醫(yī)院行政部門包括辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、后勤科等，分別承擔(dān)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)工作。（二）職責(zé)分工1.院委會(huì)職責(zé)制定和修訂衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。審議重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng)。監(jiān)督檢查衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。2.醫(yī)療管理委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善醫(yī)療管理制度、診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程。組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)估和分析，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛和事故，組織醫(yī)療安全培訓(xùn)和教育。3.護(hù)理管理委員會(huì)職責(zé)制定和落實(shí)護(hù)理工作制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。組織護(hù)理質(zhì)量檢查、考核和評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)護(hù)士培訓(xùn)、考核、調(diào)配和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4.質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。組織開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分析。定期發(fā)布質(zhì)量報(bào)告，提出質(zhì)量改進(jìn)建議并跟蹤落實(shí)。5.藥事管理委員會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家藥事法律法規(guī)，制定藥事管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。審核藥品目錄，促進(jìn)合理用藥，開(kāi)展藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告。6.感染管理委員會(huì)職責(zé)制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃和制度，組織實(shí)施醫(yī)院感染防控工作。開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，采取有效措施控制感染暴發(fā)。負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)消毒隔離、醫(yī)療廢物管理等工作。7.行政部門職責(zé)辦公室：負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、文件收發(fā)、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、人力資源管理等工作。醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全管理、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與考核等工作。護(hù)理部：負(fù)責(zé)護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)士培訓(xùn)與考核、護(hù)理人力資源調(diào)配等工作。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本核算、收費(fèi)管理等工作。藥劑科：負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、發(fā)放和藥品質(zhì)量管理等工作。檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)臨床檢驗(yàn)工作，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告，確保檢驗(yàn)質(zhì)量。放射科：負(fù)責(zé)放射診斷、治療工作，保證放射設(shè)備正常運(yùn)行，做好放射防護(hù)工作。后勤科：負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、水電供應(yīng)等。三、人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要和崗位設(shè)置，制定人員招聘計(jì)劃。招聘信息應(yīng)在衛(wèi)生院官網(wǎng)、相關(guān)招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布。2.招聘過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)資格審查、筆試、面試、技能操作等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。3.新員工入職前需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可辦理入職手續(xù)。入職時(shí)應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（二）崗位培訓(xùn)與繼續(xù)教育1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位需求和員工實(shí)際情況，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、技能操作、法律法規(guī)、職業(yè)道德等。2.鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育，支持員工參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)培訓(xùn)課程。對(duì)參加繼續(xù)教育取得相關(guān)證書(shū)的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。（三）績(jī)效考核與薪酬管理1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核?？己酥芷诜譃樵露取⒓径群湍甓?。2.績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。3.薪酬分配應(yīng)體現(xiàn)崗位差異和績(jī)效導(dǎo)向，合理確定基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等構(gòu)成部分，確保薪酬公平合理，激勵(lì)員工積極性。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)員工的興趣、特長(zhǎng)和能力，提供晉升通道和崗位輪換機(jī)會(huì)。2.建立人才梯隊(duì)，選拔培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等優(yōu)秀人才，為衛(wèi)生院發(fā)展儲(chǔ)備人才。3.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣，營(yíng)造良好的工作氛圍。（五）員工獎(jiǎng)懲1.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反規(guī)章制度、工作失誤、造成不良影響的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.員工獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序規(guī)范、公平公正的原則，確保獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)肅性和公信力。四、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，明確醫(yī)療質(zhì)量管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。（二）醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)1.根據(jù)國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)要求，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，制定醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)體系，包括門診與住院診斷符合率、治愈率、好轉(zhuǎn)率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)切口感染率、甲級(jí)病歷率、護(hù)理合格率等。2.定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。（三）醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估1.成立醫(yī)療質(zhì)量檢查組，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫、診療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)療安全管理、護(hù)理質(zhì)量等方面。2.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成醫(yī)療質(zhì)量檢查報(bào)告。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，跟蹤整改落實(shí)情況。3.定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估，邀請(qǐng)外部專家對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量。（四）醫(yī)療安全管理1.建立醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范。完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。2.加強(qiáng)醫(yī)療安全培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。定期組織醫(yī)療安全演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械使用管理制度，規(guī)范醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。五、護(hù)理質(zhì)量管理（一）護(hù)理質(zhì)量管理制度1.制定護(hù)理質(zhì)量管理制度，明確護(hù)理質(zhì)量管理的目標(biāo)、原則、組織架構(gòu)和工作流程。2.建立護(hù)理質(zhì)量控制小組，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取改進(jìn)措施。（二）護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫、護(hù)理安全管理等方面。明確各項(xiàng)護(hù)理工作的操作規(guī)范和質(zhì)量要求。2.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家護(hù)理質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和量化。（三）護(hù)理質(zhì)量檢查與考核1.護(hù)理部定期組織護(hù)理質(zhì)量檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、病歷查閱、患者滿意度調(diào)查等方式，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行全面檢查。2.建立護(hù)理質(zhì)量考核機(jī)制，將考核結(jié)果與護(hù)士績(jī)效掛鉤。對(duì)護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人，進(jìn)行督促整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（四）護(hù)理安全管理1.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度等，確保護(hù)理安全。2.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)患者和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。做好護(hù)理不良事件的報(bào)告、分析和改進(jìn)工作，降低護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生。3.加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)防護(hù)，為護(hù)士提供必要的防護(hù)用品，定期組織職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)，提高護(hù)士自我防護(hù)意識(shí)和能力。六、藥事管理（一）藥品采購(gòu)與供應(yīng)1.嚴(yán)格按照國(guó)家藥品采購(gòu)政策和相關(guān)規(guī)定，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃。選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度。2.藥品采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)等方式，確保藥品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.加強(qiáng)藥品庫(kù)存管理，建立藥品庫(kù)存管理制度，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。合理控制藥品庫(kù)存水平，避免積壓和短缺。（二）藥品質(zhì)量管理1.建立藥品質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保入庫(kù)藥品質(zhì)量合格。2.定期對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽檢，對(duì)不合格藥品及時(shí)進(jìn)行處理。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，確保用藥安全。3.規(guī)范藥品調(diào)配流程，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度，確保調(diào)配藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、銷毀等規(guī)定。（三）合理用藥管理1.成立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，審議和制定藥品目錄、用藥規(guī)范和處方點(diǎn)評(píng)制度。2.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)工作，定期對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析不合理用藥情況，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。3.開(kāi)展臨床藥師工作，臨床藥師參與臨床藥物治療方案的制定和調(diào)整，為患者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，促進(jìn)合理用藥。七、醫(yī)院感染管理（一）醫(yī)院感染管理制度1.制定醫(yī)院感染管理制度，明確醫(yī)院感染管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和防控措施。2.定期對(duì)醫(yī)院感染管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與防控1.建立醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)體系，對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)的跡象，采取有效措施進(jìn)行控制。2.加強(qiáng)醫(yī)院感染防控措施的落實(shí)，包括消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)操作、醫(yī)療廢物管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等。定期對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒效果監(jiān)測(cè)，確保消毒質(zhì)量。3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識(shí)和技能。新入職員工必須接受醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)，定期開(kāi)展醫(yī)院感染防控知識(shí)考核。（三）醫(yī)院感染暴發(fā)處置1.制定醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案，明確暴發(fā)報(bào)告流程、處置措施和責(zé)任分工。一旦發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.及時(shí)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，查找感染源、傳播途徑，采取有效的控制措施，防止感染進(jìn)一步擴(kuò)散。對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。八、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作流程。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。（二）預(yù)算管理1.編制年度預(yù)算，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)，合理確定預(yù)算收支規(guī)模。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（三）成本核算與控制1.開(kāi)展成本核算工作，對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算和分析。明確成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。2.加強(qiáng)成本控制，采取有效措施降低醫(yī)療成本，提高資金使用效益。通過(guò)成本核算結(jié)果，優(yōu)化資源配置，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益。（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金使用、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。2.接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)透明度。九、后勤管理（一）物資設(shè)備管理1.制定物資設(shè)備管理制度，規(guī)范物資設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。2.建立物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃審批制度，根據(jù)實(shí)際需求合理采購(gòu)物資設(shè)備。加強(qiáng)物資設(shè)備庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)，確保物資設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.做好物資設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修等情況。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度和清潔消毒規(guī)范。明確各科室環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定期進(jìn)行清潔消毒。2.做好醫(yī)療廢物管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置規(guī)定。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理人員培訓(xùn)，確保醫(yī)療廢物安全處理。3.加強(qiáng)污水處理管理，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。定期對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。（三）水電供應(yīng)管理1.建立水電供應(yīng)管理制度，加強(qiáng)水電設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理。定期對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.合理安排水電供應(yīng)，保障醫(yī)療工作和生活用水