PAGE廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)執(zhí)行制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)執(zhí)行制度。2.適用范圍本制度適用于本廠區(qū)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.職責分工廠區(qū)衛(wèi)生管理工作由綜合管理部統(tǒng)一負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各部門、車間負責人為本部門衛(wèi)生區(qū)管理的第一責任人，負責組織實施本部門衛(wèi)生區(qū)的日常清掃、保潔工作，并監(jiān)督員工遵守本制度。全體員工應積極參與廠區(qū)衛(wèi)生維護，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室、會議室、接待室等室內(nèi)區(qū)域，由各部門負責日常清掃和保潔。公共辦公區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等）由綜合管理部統(tǒng)一安排保潔人員負責清掃和保潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間內(nèi)的設備、操作平臺、流水線等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，由各車間員工負責在每班工作結(jié)束后進行清掃和整理，確保設備表面無油污、灰塵，工作場地整潔有序。車間內(nèi)的通道、物料堆放區(qū)、工具存放區(qū)等公共區(qū)域，由車間安排專人負責每日清掃和定期保潔，保持通道暢通，物料擺放整齊，工具存放規(guī)范。3.倉儲區(qū)域原材料倉庫、成品倉庫、備品備件倉庫等倉儲區(qū)域，由倉庫管理人員負責倉庫內(nèi)部的日常清掃和貨物整理，確保貨物擺放整齊，倉庫地面、貨架清潔衛(wèi)生。倉庫周邊區(qū)域（如裝卸平臺、通道等）由倉庫管理人員配合綜合管理部安排的保潔人員進行清掃和保潔。4.公共區(qū)域廠區(qū)內(nèi)的道路、綠化區(qū)域、停車場、圍墻周邊等公共區(qū)域，由綜合管理部負責定期組織清掃和維護，確保廠區(qū)環(huán)境整潔美觀。食堂、宿舍等生活服務區(qū)域，由相關(guān)管理部門負責各自區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保飲食衛(wèi)生和居住環(huán)境良好。三、清掃標準與要求1.辦公區(qū)域地面清潔無雜物、無污漬，定期進行拖地或吸塵，保持光亮整潔。桌面、文件柜、電腦等辦公設備表面擦拭干凈，無灰塵、水漬，文件資料擺放整齊。門窗玻璃保持潔凈透明，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。衛(wèi)生間每日進行深度清潔，便池、洗手盆、鏡子等無污垢，地面干燥無水漬，空氣清新無異味，衛(wèi)生紙供應充足。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、灰塵、雜物，定期進行擦拭、保養(yǎng)，確保設備正常運行。操作平臺、流水線等作業(yè)區(qū)域清理干凈，無產(chǎn)品殘留、廢料堆積，工具擺放整齊有序便于取用。通道保持暢通無阻，無障礙物，地面清掃徹底，無積塵、積水。物料堆放區(qū)物料分類擺放，標識清晰，堆放整齊，不得超高、超寬，確保安全。工具存放區(qū)工具擺放有序，定期清理，保持工具表面清潔，損壞工具及時維修或更換。3.倉儲區(qū)域貨物按照類別、規(guī)格、批次整齊堆放，標識清楚，便于查找和盤點。倉庫貨架保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，貨物擺放不得超出貨架范圍。地面清掃干凈，無散落貨物、垃圾，保持通風良好，防止貨物受潮。裝卸平臺及時清理裝卸過程中產(chǎn)生的貨物殘渣、包裝廢棄物等，保持平臺整潔。4.公共區(qū)域道路路面清掃干凈，無垃圾、樹葉、積水等，定期進行沖洗，保持路面整潔。綠化區(qū)域及時清理雜草、雜物，修剪整齊，花卉、樹木生長良好，無病蟲害。停車場地面清潔，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象，定期清理停車位內(nèi)的雜物。圍墻周邊無垃圾、雜物堆積，定期巡查維護，保持圍墻外觀整潔。四、清掃頻次1.辦公區(qū)域各部門辦公室每日上班前進行簡單清掃，擦拭桌面、清理地面垃圾等；每周進行一次全面清掃，包括門窗玻璃、文件柜等的清潔。公共辦公區(qū)域走廊、樓梯、電梯間每日上午和下午各清掃一次，衛(wèi)生間每兩小時進行一次保潔，確保衛(wèi)生狀況良好。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間員工每班工作結(jié)束后必須對本崗位作業(yè)區(qū)域進行清掃，清理設備、操作平臺上的產(chǎn)品殘留和廢料，擦拭設備表面。車間公共區(qū)域每日上午和下午各清掃一次，每周進行一次深度保潔，包括對通道、物料堆放區(qū)、工具存放區(qū)等進行全面清理和整理。3.倉儲區(qū)域倉庫管理人員每日對倉庫內(nèi)部進行巡查清掃，及時清理貨物包裝廢棄物、散落貨物等，保持倉庫整潔。倉庫周邊區(qū)域每日清掃一次，確保裝卸平臺、通道等無雜物堆積。4.公共區(qū)域廠區(qū)道路每日清掃一次，根據(jù)實際情況不定期進行沖洗；綠化區(qū)域每周進行一次雜草清理和修剪；停車場每日清理雜物，保持整潔有序；圍墻周邊每周巡查清理一次。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式綜合管理部定期組織對廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查和不定期抽查。日常巡查由綜合管理部衛(wèi)生管理人員每日對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查每月組織一次，由綜合管理部牽頭，各部門、車間負責人參與，對廠區(qū)所有衛(wèi)生區(qū)進行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生管理薄弱環(huán)節(jié)或問題突出區(qū)域。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的清掃標準與要求，對各衛(wèi)生區(qū)的地面、門窗、設備、物料、工具、垃圾桶等進行檢查，查看是否達到清潔衛(wèi)生標準。檢查各部門、車間衛(wèi)生管理工作的組織實施情況，包括清掃頻次是否符合要求、員工衛(wèi)生意識是否良好、衛(wèi)生責任是否落實等。3.考核標準衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當獎勵，對不達標的部門進行相應處罰。對于衛(wèi)生區(qū)清掃不徹底出現(xiàn)明顯污漬、垃圾堆積、雜物亂放等問題的，每次扣罰責任部門績效考核分[X]分。因衛(wèi)生問題影響廠區(qū)整體環(huán)境或造成不良影響的，視情節(jié)嚴重程度扣罰責任部門績效考核分[XX]分，并責令限期整改。連續(xù)三次衛(wèi)生檢查不達標的部門，除扣罰績效考核分外，部門負責人需向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的整改措施。4.考核結(jié)果應用考核結(jié)果與部門獎金分配、員工評優(yōu)評先等掛鉤。衛(wèi)生管理工作成績突出的部門，在獎金分配上給予適當傾斜，員工在評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮。對衛(wèi)生管理不力的部門，減少其部門年度評優(yōu)指標，并對部門負責人進行誡勉談話，督促其加強衛(wèi)生管理工作。六、衛(wèi)生設施管理1.垃圾桶配置與管理根據(jù)各區(qū)域人員數(shù)量和垃圾產(chǎn)生量，合理配置垃圾桶數(shù)量和規(guī)格。辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等均應設置垃圾桶，垃圾桶應擺放整齊，便于使用。垃圾桶由綜合管理部統(tǒng)一采購和發(fā)放，各部門、車間負責日常維護和管理，保持垃圾桶外觀清潔，無損壞、變形。定期清理垃圾桶內(nèi)垃圾，垃圾袋應及時更換，防止垃圾外溢和異味產(chǎn)生。垃圾應分類收集，可回收垃圾和不可回收垃圾分別存放，由綜合管理部統(tǒng)一安排處理。2.清潔工具管理綜合管理部負責采購和配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并根據(jù)實際使用情況定期補充和更新。各部門、車間應指定專人負責清潔工具的保管和使用，確保工具擺放整齊，不得隨意丟棄或損壞。清潔工具使用后應及時清洗干凈，晾干后妥善存放。定期對清潔工具進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常使用的工具應及時維修或更換，確保清潔工作順利進行。3.衛(wèi)生間設施管理衛(wèi)生間內(nèi)的水龍頭、洗手盆、便池、烘手器等設施應保持完好，正常使用。如有損壞，應及時通知綜合管理部安排維修人員進行維修。衛(wèi)生間應定期進行消毒處理，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑，確保衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生，防止細菌滋生和傳播疾病。衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品應及時補充，保證供應充足，方便員工使用。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容綜合管理部應通過多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，宣傳內(nèi)容包括廠區(qū)衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、環(huán)保知識、健康常識等，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。定期制作衛(wèi)生宣傳海報、宣傳欄等，張貼在廠區(qū)顯眼位置，宣傳廠區(qū)衛(wèi)生管理工作動態(tài)、優(yōu)秀部門和個人事跡等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育活動組織開展環(huán)境衛(wèi)生教育活動，如衛(wèi)生知識培訓、講座、主題活動等，向員工普及衛(wèi)生知識和清潔技能，提高員工的自我保健能力和環(huán)境衛(wèi)生維護水平。新員工入職時，應進行廠區(qū)衛(wèi)生管理制度培訓，使其了解衛(wèi)生管理要求和自身的衛(wèi)生責任，確保新員工能夠盡快適應廠區(qū)衛(wèi)生管理環(huán)境。鼓勵員工