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文檔簡介

PAGE汽修店日常衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強汽修店的日常衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高客戶滿意度,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[汽修店名稱]全體員工及進入汽修店內的所有人員。3.衛(wèi)生管理原則堅持“誰負責、誰清潔”的原則,明確各區(qū)域衛(wèi)生責任人,定期進行檢查和考核,確保衛(wèi)生管理工作落到實處。二、衛(wèi)生管理組織架構及職責1.衛(wèi)生管理小組成立以店長為組長,各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理小組。負責制定和完善衛(wèi)生管理制度,監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況,協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中的問題。2.店長職責全面負責汽修店的衛(wèi)生管理工作,組織實施衛(wèi)生管理制度,定期檢查衛(wèi)生狀況,對不符合衛(wèi)生要求的情況及時督促整改。3.部門負責人職責負責本部門區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,組織員工按照衛(wèi)生標準進行清潔,確保本部門衛(wèi)生達標。4.員工職責嚴格遵守衛(wèi)生管理制度,做好本崗位及工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,保持工作環(huán)境整潔。積極配合衛(wèi)生管理小組的檢查和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準1.接待區(qū)地面:保持干凈整潔,無雜物、污漬,每日定時清掃,每周進行一次深度清潔,用清潔劑擦拭地面,去除頑固污漬。接待臺:臺面物品擺放整齊,無灰塵,每日擦拭臺面,清理文件、工具等雜物。沙發(fā)、茶幾:沙發(fā)表面無灰塵、污漬,坐墊擺放整齊;茶幾干凈無雜物,定期擦拭。展示架:展示架上的汽車用品擺放整齊,無灰塵,每周擦拭展示架。2.維修車間地面:保持清潔,無油污、水漬、雜物,每日工作結束后進行清掃,定期使用專業(yè)清潔劑清洗地面,去除油污。維修設備:設備表面無灰塵、油污,定期擦拭保養(yǎng),設備周圍保持整潔,無工具、零件亂堆放現(xiàn)象。工具柜:工具擺放整齊有序,柜內無雜物,每周清理工具柜,擦拭表面灰塵。零部件存放區(qū):零部件分類存放,擺放整齊,標識清晰,區(qū)域地面干凈,無散落零部件,定期清理零部件表面灰塵。3.烤漆房地面:保持清潔,無灰塵、漆渣,每日清理地面,定期使用吸塵器吸除地面灰塵??酒嵩O備:設備表面無漆污、灰塵,定期維護保養(yǎng),確保設備正常運行。通風系統(tǒng):定期檢查通風管道,清理灰塵,確保通風良好,防止漆霧積聚。烤漆房內部:墻壁、天花板無漆皮脫落,定期清潔,保持烤漆房內部整潔。4.倉庫貨架:貨物擺放整齊,分類明確,貨架無灰塵,定期整理貨物,擦拭貨架。地面:保持干凈,無雜物、灰塵,每日清掃倉庫地面。庫存物品:庫存物品無損壞、變質,定期盤點庫存,清理過期、損壞物品。5.員工休息區(qū)桌椅:擺放整齊,表面無灰塵,定期擦拭桌椅。飲水機:保持清潔,定期清洗飲水機,更換飲用水。垃圾桶:垃圾及時清理,桶內無異味,每日至少清理一次垃圾桶。6.衛(wèi)生間洗手池:無污漬、水漬,水龍頭、鏡子干凈明亮,每日擦拭洗手池及周邊。便器:無污垢、異味,定期消毒便器,保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。地面:干燥無水漬,無雜物,每日清掃衛(wèi)生間地面,定期使用清潔劑拖地。垃圾桶:垃圾及時清理,定期噴灑空氣清新劑,消除異味。四、衛(wèi)生清潔流程及要求1.日常清潔流程地面清潔:先清掃地面雜物,再用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干地面水漬。桌面清潔:用干凈的抹布擦拭桌面灰塵,清理桌面上的文件、工具等雜物,擺放整齊。設備清潔:使用專用清潔劑和抹布擦拭設備表面,去除灰塵、油污。衛(wèi)生間清潔:先清理便器,再擦拭洗手池、鏡子,最后清掃地面,噴灑空氣清新劑。2.深度清潔流程地面深度清潔:使用專業(yè)清潔劑,按照比例稀釋后,用拖把或清潔設備對地面進行全面清洗,去除頑固油污和污漬,最后用清水沖洗干凈,擦干地面。設備深度清潔:拆卸設備零部件,使用清潔劑浸泡、擦拭,去除內部和外部的油污、灰塵,再進行組裝調試,確保設備正常運行??酒岱可疃惹鍧崳菏褂脤S闷犰F清潔劑對烤漆房內部進行全面清洗,包括墻壁、天花板、通風管道等,清理漆渣和灰塵,最后進行通風換氣,確??酒岱壳鍧嵭l(wèi)生。3.清潔要求清潔工作要及時、徹底,無衛(wèi)生死角。清潔工具使用后要及時清洗、晾干,妥善保管。清潔過程中要注意節(jié)約用水、用電,避免浪費。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生管理小組定期對各區(qū)域進行檢查,檢查時間為每周[X]次,具體時間為[具體時間]。各部門負責人每日對本部門區(qū)域進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.檢查內容按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查,包括地面、桌面、設備、衛(wèi)生間等。3.考核標準衛(wèi)生達標:各區(qū)域衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準要求,得[X]分。基本達標:存在少量衛(wèi)生問題,但不影響整體環(huán)境,得[X]分。不達標:存在較多衛(wèi)生問題,影響整體環(huán)境,得[X]分以下。4.考核結果應用衛(wèi)生管理小組將檢查結果進行記錄,每月進行一次匯總。對衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,獎勵方式為[具體獎勵方式]。對衛(wèi)生考核成績不達標且整改不力的部門和個人進行批評教育,并按照公司相關規(guī)定進行處罰,處罰方式為[具體處罰方式]。六、衛(wèi)生防護措施1.個人防護員工在工作時應佩戴口罩、手套等防護用品,避免接觸油污、灰塵等有害物質。維修人員在進行噴漆、烤漆等作業(yè)時,應佩戴專業(yè)防護面具,防止漆霧吸入。2.環(huán)境防護定期對維修車間、烤漆房等區(qū)域進行通風換氣,保持空氣清新。在噴漆、烤漆等作業(yè)時,應開啟通風設備,確保漆霧及時排出室外。對產生的油污、廢棄物等應按照環(huán)保要求進行處理,不得隨意排放。七、衛(wèi)生宣傳與培訓1.衛(wèi)生宣傳通過店內宣傳欄、電子顯示屏等形式,宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度,提高員工和客戶的衛(wèi)生意識。在店內張貼衛(wèi)生標語、海報,營造良好的衛(wèi)生氛圍。2.衛(wèi)生培訓定期組織員工參

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