PAGE衛(wèi)生院院務(wù)會工作制度一、總則1.目的為了加強衛(wèi)生院的規(guī)范化管理，提高衛(wèi)生院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮院務(wù)會在衛(wèi)生院管理中的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，特制定本工作制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員。3.基本原則（1）民主集中制原則：院務(wù)會實行民主集中制，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見，在民主的基礎(chǔ)上進行集中決策。（2）依法依規(guī)原則：院務(wù)會的決策和工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度。（3）科學(xué)高效原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，提高院務(wù)會的工作效率，確保各項決策科學(xué)合理、切實可行。（4）公開公正原則：院務(wù)會的工作程序和決策結(jié)果應(yīng)公開透明，接受全體工作人員的監(jiān)督，確保公正公平。二、院務(wù)會組成人員及職責(zé)1.組成人員院務(wù)會由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人等組成。根據(jù)會議內(nèi)容和需要，可邀請相關(guān)人員列席會議。2.職責(zé)分工（1）衛(wèi)生院院長：主持院務(wù)會全面工作，負(fù)責(zé)組織會議、確定會議議題、引導(dǎo)會議討論、做出決策等。（2）副院長：協(xié)助院長開展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相關(guān)議題的準(zhǔn)備和匯報，參與會議討論，提出意見和建議。（3）各科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室工作情況的匯報，提出本科室工作中存在的問題及建議，參與會議討論，落實會議決策。（4）列席人員：根據(jù)會議安排，就相關(guān)議題發(fā)表意見和建議，協(xié)助院務(wù)會做出科學(xué)決策。三、會議制度1.會議類型（1）定期會議：每周召開一次院務(wù)會，一般安排在周一上午，如遇特殊情況可提前或推遲。（2）臨時會議：根據(jù)工作需要，由院長決定召開臨時院務(wù)會，及時研究解決重要問題或突發(fā)事件。2.會議議題確定（1）院長根據(jù)衛(wèi)生院的工作重點、存在的問題以及上級要求，確定會議議題。（2）各科室負(fù)責(zé)人可提前向院長提交議題申請，經(jīng)院長審核后列入會議議程。（3）議題應(yīng)明確、具體，具有針對性和可操作性，避免議題過多、過雜。3.會議準(zhǔn)備（1）會議通知：會議召開前，由衛(wèi)生院辦公室負(fù)責(zé)發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、議題等，確保參會人員提前做好準(zhǔn)備。（2）資料準(zhǔn)備：相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)會議議題，準(zhǔn)備好匯報材料、數(shù)據(jù)資料等，確保匯報內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實。（3）會場布置：衛(wèi)生院辦公室負(fù)責(zé)安排好會議場地，準(zhǔn)備好會議所需的設(shè)備和用品。4.會議召開（1）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向院長請假。（2）會議由院長主持，主持人應(yīng)簡要介紹會議議題和議程安排，引導(dǎo)參會人員圍繞議題進行討論。（3）參會人員應(yīng)積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，不得隨意打斷。（4）會議記錄：確定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等，確保記錄準(zhǔn)確、完整。5.會議決策（1）院務(wù)會對討論的議題進行充分研究后，應(yīng)及時做出決策。決策應(yīng)明確、具體，具有可操作性。（2）決策采用投票表決、舉手表決等方式進行，贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)為通過。（3）對重大事項的決策，應(yīng)進行充分論證和風(fēng)險評估，確保決策科學(xué)合理、風(fēng)險可控。6.會議紀(jì)要（1）會議結(jié)束后，由會議記錄人員及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)院長審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)科室。（2）會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會議討論內(nèi)容和決策結(jié)果，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時間，便于傳達(dá)和落實。7.會議落實與監(jiān)督（1）各科室應(yīng)按照會議紀(jì)要的要求，認(rèn)真落實會議決策，明確工作措施，確保工作任務(wù)按時完成。（2）衛(wèi)生院辦公室負(fù)責(zé)對會議決策的落實情況進行跟蹤檢查，及時向院長匯報落實情況。（3）對未按時完成工作任務(wù)或落實不到位的科室和個人，應(yīng)進行督促整改，并按照衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)定進行處理。四、議題管理1.議題提交（1）各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)圍繞衛(wèi)生院的中心工作和本科室的實際情況，定期梳理工作中存在的問題和需要解決的事項，形成議題提交院務(wù)會討論。（2）議題提交應(yīng)填寫議題申請表，詳細(xì)說明議題的背景、目的、主要內(nèi)容、建議措施等，并附相關(guān)資料。（3）議題申請表應(yīng)提前提交給衛(wèi)生院辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯總后報院長審核。2.議題審核（1）院長對提交的議題進行審核，重點審核議題的必要性、可行性、合理性等。（2）對不符合要求的議題，院長應(yīng)及時與提交科室溝通，提出修改意見或不予列入會議議程。（3）對涉及多個科室的議題，院長應(yīng)組織相關(guān)科室進行協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一意見后再提交院務(wù)會討論。3.議題討論與決策（1）院務(wù)會對列入議程的議題進行充分討論，參會人員應(yīng)圍繞議題發(fā)表意見和建議，提出解決方案。（2）會議主持人應(yīng)引導(dǎo)討論，確保討論圍繞議題進行，避免偏離主題或出現(xiàn)爭執(zhí)。（3）對討論成熟的議題，應(yīng)及時做出決策，并明確責(zé)任人和完成時間。4.議題跟蹤與反饋（1）衛(wèi)生院辦公室負(fù)責(zé)對議題決策的落實情況進行跟蹤，及時了解工作進展情況。（2）各科室應(yīng)定期向辦公室反饋議題落實情況，對落實過程中遇到的問題及時報告。（3）辦公室應(yīng)定期將議題落實情況向院長匯報，對落實不力的科室進行督促整改。五、信息公開與溝通1.信息公開（1）衛(wèi)生院應(yīng)建立健全信息公開制度，定期通過衛(wèi)生院公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，向全體工作人員公開院務(wù)會決策、工作動態(tài)、財務(wù)收支等信息，確保信息公開透明。（2）對涉及職工切身利益的重大事項，應(yīng)提前征求職工意見，經(jīng)院務(wù)會討論通過后再進行公開。（3）信息公開應(yīng)注重時效性、準(zhǔn)確性和完整性，確保職工能夠及時了解衛(wèi)生院的工作情況。2.溝通機制（1）建立定期溝通機制，每周召開一次工作協(xié)調(diào)會，由各科室負(fù)責(zé)人匯報本科室工作進展情況、存在的問題及下周工作計劃，加強科室之間的溝通與協(xié)調(diào)。（2）設(shè)立意見箱，鼓勵職工對衛(wèi)生院的工作提出意見和建議，對職工反映的問題應(yīng)及時進行處理和反饋。（3）加強與上級主管部門、周邊醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)等的溝通與聯(lián)系，及時了解行業(yè)動態(tài)和社會需求，為衛(wèi)生院的發(fā)展提供參考。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制（1）成立院務(wù)會監(jiān)督小組，由職工代表、紀(jì)檢委員等組成，負(fù)責(zé)對院務(wù)會的決策過程、執(zhí)行情況等進行監(jiān)督。（2）監(jiān)督小組應(yīng)定期對院務(wù)會的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促落實。（3）對違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生院規(guī)章制度的決策，監(jiān)督小組有權(quán)提出糾正意見，并向上級主管部門報告。2.考核制度（1）建立院務(wù)會工作考核制度，對院務(wù)會成員的工作表現(xiàn)、決策能力、協(xié)調(diào)能力等進行考核。（2）考核內(nèi)容包括會議組織、議題管理、決策執(zhí)