版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生計(jì)生行風(fēng)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,樹立良好行業(yè)形象,保障人民群眾健康權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有從事醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育服務(wù)及相關(guān)管理工作的部門和人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)劃生育相關(guān)政策,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則以保障人民群眾健康為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)。3.公平公正原則對(duì)待所有服務(wù)對(duì)象一視同仁,確保資源分配合理,服務(wù)過程公平公正。4.廉潔自律原則嚴(yán)禁工作人員利用職務(wù)之便謀取私利,保持清正廉潔的工作作風(fēng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工(一)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括:1.制定行風(fēng)建設(shè)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.定期研究分析行風(fēng)建設(shè)形勢,解決行風(fēng)建設(shè)中的重大問題。3.對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。(二)各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和完善本部門業(yè)務(wù)工作流程及服務(wù)規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。受理服務(wù)對(duì)象的投訴舉報(bào),及時(shí)處理并反饋結(jié)果。2.財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,確保資金使用安全、透明。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的管理,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.人事部門將行風(fēng)建設(shè)納入員工績效考核體系,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。負(fù)責(zé)對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的人員進(jìn)行責(zé)任追究和紀(jì)律處分。4.紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,查處違規(guī)違紀(jì)行為。受理對(duì)行風(fēng)問題的投訴舉報(bào),開展調(diào)查核實(shí)工作。三、服務(wù)行為規(guī)范(一)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范1.嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,不得推諉、拒診患者。2.規(guī)范醫(yī)療文書書寫,確保病歷資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。3.合理檢查、合理用藥、合理治療,避免過度醫(yī)療。4.尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),保護(hù)患者合法權(quán)益。(二)計(jì)劃生育服務(wù)規(guī)范1.熱情接待服務(wù)對(duì)象,耐心解答疑問,提供專業(yè)、科學(xué)的計(jì)劃生育咨詢和指導(dǎo)。2.嚴(yán)格按照計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)規(guī)范開展各項(xiàng)服務(wù),確保服務(wù)安全、有效。3.做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放、管理和隨訪工作,提高藥具使用的有效性和安全性。(三)服務(wù)態(tài)度與語言規(guī)范1.工作人員要著裝整潔、舉止端莊、態(tài)度和藹,使用文明禮貌用語。2.對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的問題要認(rèn)真傾聽,及時(shí)給予回應(yīng),不得敷衍塞責(zé)。3.積極主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供幫助,不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵或沖突。四、廉潔從業(yè)規(guī)定(一)嚴(yán)禁收受紅包、回扣1.工作人員不得接受患者及其家屬的紅包、禮品或其他利益。2.嚴(yán)禁在藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購活動(dòng)中收受回扣或不正當(dāng)利益。(二)嚴(yán)禁開單提成1.醫(yī)務(wù)人員不得通過開單檢查、治療、開藥等方式謀取個(gè)人私利。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或分解收費(fèi)項(xiàng)目。(三)嚴(yán)禁違規(guī)兼職兼薪工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得在本公司/組織以外的單位兼職兼薪,不得從事與本崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的營利性活動(dòng)。(四)嚴(yán)禁違規(guī)接受捐贈(zèng)資助1.嚴(yán)格按照規(guī)定接受社會(huì)捐贈(zèng)資助,不得接受附有影響公平競爭條件的捐贈(zèng)資助。2.接受捐贈(zèng)資助要及時(shí)入賬,專款專用,不得挪作他用,并按規(guī)定進(jìn)行公示。五、監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲(一)監(jiān)督檢查1.行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)各部門行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括服務(wù)行為規(guī)范執(zhí)行情況、廉潔從業(yè)規(guī)定落實(shí)情況等。2.設(shè)立行風(fēng)建設(shè)舉報(bào)電話、郵箱等,暢通投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)受理群眾反映的行風(fēng)問題。3.紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期開展明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立行風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系,制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、廉潔自律等方面。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作成績突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分等處理;構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。六、投訴舉報(bào)處理(一)投訴舉報(bào)受理1.設(shè)立專門的投訴舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)受理投訴舉報(bào)。2.對(duì)投訴舉報(bào)要認(rèn)真登記,詳細(xì)記錄投訴舉報(bào)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、投訴舉報(bào)人等信息。(二)調(diào)查核實(shí)1.接到投訴舉報(bào)后,要及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集相關(guān)證據(jù)材料。2.調(diào)查核實(shí)過程要客觀公正,全面了解情況,確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。(三)處理反饋1.根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果,對(duì)投訴舉報(bào)問題依法依規(guī)進(jìn)行處理,并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。2.對(duì)投訴舉報(bào)中反映的普遍性問題,要及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),采取有效措施加以整改,防止類似問題再次發(fā)生。七、教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定年度行風(fēng)建設(shè)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和政策文件培訓(xùn),使工作人員熟悉衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。2.職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。3.業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。(三)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.開展專題講座、案例分析、小組討論等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育等資源,開展在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。八、信息公開(一)公開內(nèi)容1.醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等信息。2.醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)信息,包括姓名、職務(wù)、職稱、執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等。3.行風(fēng)建設(shè)工作制度、投訴舉報(bào)渠道、處理結(jié)果等信息。(二)公開方式1.在公司/組織官方網(wǎng)站設(shè)立行風(fēng)建設(shè)專欄,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。2.在服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖南邵陽市邵東市市直事業(yè)單位引進(jìn)博士研究生15人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026浙江寧波海發(fā)漁業(yè)科技有限公司招聘1人備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026年檔案數(shù)字化管理規(guī)范操作課
- 2026年信創(chuàng)生態(tài)產(chǎn)品選型指南
- 2026西安經(jīng)開第十四小學(xué)音樂教師招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026福建廈門市人工智能創(chuàng)新中心招聘42人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026甘肅天水鋰離子電池廠招聘備考題庫及答案詳解1套
- 來料部門年終總結(jié)(3篇)
- 職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的虛擬仿真學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃
- 職業(yè)健康干預(yù)的成本效益優(yōu)化
- DB21-T 4279-2025 黑果腺肋花楸農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)技術(shù)規(guī)程
- 2026廣東廣州市海珠區(qū)住房和建設(shè)局招聘雇員7人考試參考試題及答案解析
- 2026新疆伊犁州新源縣總工會(huì)面向社會(huì)招聘工會(huì)社會(huì)工作者3人考試備考題庫及答案解析
- 2026年上海高考英語真題試卷+解析及答案
- 池塘承包權(quán)合同
- JTG F40-2004 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范
- 三片飲料罐培訓(xùn)
- 副園長個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
- 第九屆、第十屆大唐杯本科AB組考試真總題庫(含答案)
- 統(tǒng)編部編版九年級(jí)下冊(cè)歷史全冊(cè)教案
- 商業(yè)地產(chǎn)策劃方案+商業(yè)地產(chǎn)策劃方案基本流程及-商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告(購物中心)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論