PAGE衛(wèi)生區(qū)域管扣分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生區(qū)域管扣分制度。通過(guò)明確各部門及員工對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的管理責(zé)任，規(guī)范衛(wèi)生管理行為，確保公司/組織整體環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門及員工對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域承擔(dān)直接管理責(zé)任，應(yīng)積極主動(dòng)做好衛(wèi)生維護(hù)工作。2.全員參與：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)自覺(jué)遵守本制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合：通過(guò)定期檢查全面掌握衛(wèi)生狀況，不定期抽查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，確保衛(wèi)生管理工作持續(xù)有效。4.獎(jiǎng)懲分明：對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行扣分處罰，以激勵(lì)員工積極履行衛(wèi)生管理職責(zé)。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺(tái)等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等，由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無(wú)灰塵、油污等。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：包括生產(chǎn)線、操作臺(tái)面、物料擺放區(qū)等，由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)每班作業(yè)結(jié)束后的清理。3.車間公共區(qū)域：如通道、通風(fēng)口、消防設(shè)施周邊等，由車間統(tǒng)一安排專人定期清潔。（三）倉(cāng)庫(kù)1.原材料倉(cāng)庫(kù)：由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的整理和倉(cāng)庫(kù)地面、貨架的清潔。2.成品倉(cāng)庫(kù)：同樣由倉(cāng)庫(kù)管理人員做好成品的擺放整齊及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生維護(hù)。（四）員工宿舍由住宿員工自行負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生清潔，包括床鋪、桌椅、地面、衛(wèi)生間等區(qū)域，宿舍公共區(qū)域由宿舍管理員定期打掃。（五）公共區(qū)域1.公司/組織大院：包括綠化區(qū)域、停車場(chǎng)、大門等，由后勤部門負(fù)責(zé)整體環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)。2.食堂：廚房、餐廳等區(qū)域由食堂工作人員負(fù)責(zé)每日清潔消毒，確保飲食衛(wèi)生安全。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面整潔，無(wú)雜物、灰塵，文件資料擺放整齊。2.地面干凈，無(wú)污漬、腳印，地毯定期吸塵。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備清潔無(wú)油污，運(yùn)行正常，周邊無(wú)廢料堆積。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放有序，地面無(wú)垃圾、油污，保持通道暢通。3.車間公共區(qū)域無(wú)雜物、積水，通風(fēng)良好。（三）倉(cāng)庫(kù)1.庫(kù)存物資分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架無(wú)灰塵。2.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)散落貨物，消防設(shè)施周圍無(wú)遮擋。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，個(gè)人物品擺放整齊。2.地面、桌面清潔，衛(wèi)生間無(wú)異味，定期消毒。（五）公共區(qū)域1.公司/組織大院綠化良好，無(wú)雜草叢生，垃圾及時(shí)清理。2.停車場(chǎng)地面干凈，車輛停放有序。3.食堂廚房餐具清潔消毒到位，餐廳桌面、地面整潔，無(wú)食物殘?jiān)?。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員1.成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門人員、各部門負(fù)責(zé)人代表等。2.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期和不定期對(duì)公司/組織各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。（二）檢查周期1.定期檢查：每周進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)評(píng)分。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。（三）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，包括清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等方面。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及扣分辦法1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，按照以下扣分辦法進(jìn)行扣分：輕微問(wèn)題：如地面有少量污漬、桌面有輕微雜物等，每項(xiàng)扣13分。一般問(wèn)題：如設(shè)備有明顯油污、物料擺放較混亂等，每項(xiàng)扣46分。嚴(yán)重問(wèn)題：如衛(wèi)生死角未清理、存在安全隱患等，每項(xiàng)扣710分。3.對(duì)于多次出現(xiàn)同類問(wèn)題或問(wèn)題嚴(yán)重的區(qū)域，加倍扣分。（五）考核結(jié)果通報(bào)1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)匯總檢查結(jié)果，形成衛(wèi)生檢查報(bào)告。2.將衛(wèi)生檢查報(bào)告在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，公布各部門及區(qū)域的衛(wèi)生得分情況和扣分原因。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、晉升機(jī)會(huì)等。3.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名靠前的部門，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生檢查中扣分較多的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層作出書面檢討。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，給予警告處分，并要求制定整改措施限期整改。3.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司/組織受到外部批評(píng)或處罰的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括扣除績(jī)效獎(jiǎng)金、降職降薪等。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門及區(qū)域在接到衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)后，應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改計(jì)劃。2.整改措施要具體可行，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）復(fù)查1.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改后的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決